Vasco Falcão

 

General Manager, Konica Minolta
“Atualizar conhecimentos e sistematizar práticas são tarefas difíceis
de concretizar no contexto atual de complexidade e de excesso
de informação. No Executive MBA AESE/IESE, o método do caso
possibilitou-me uma aprendizagem ativa e através da qual desenvolvi
os meus skills de liderança. Do estudo individual dos casos até à
discussão em plenário, fui sempre apurando o meu conhecimento.
Ao longo do tempo, os dados analisados foram ficando mais
complexos, mas também aumentou a confiança, a consciência
sobre o impacto das minhas tomadas de decisão, organização do
pensamento e a forma de comunicar planos de ação concretos. Ao
longo de 2 anos, ficou demonstrado que a liderança não é teoria,
tem que se praticar e foi isso que o método do caso me deu.”

“Atualizar conhecimentos e sistematizar práticas são tarefas difíceis de concretizar no contexto atual de complexidade e de excesso de informação. No Executive MBA AESE/IESE, o método do caso possibilitou-me uma aprendizagem ativa e através da qual desenvolvi os meus skills de liderança. Do estudo individual dos casos até à discussão em plenário, fui sempre apurando o meu conhecimento.

Ao longo do tempo, os dados analisados foram ficando mais complexos, mas também aumentou a confiança, a consciência sobre o impacto das minhas tomadas de decisão, organização do pensamento e a forma de comunicar planos de ação concretos. Ao longo de 2 anos, ficou demonstrado que a liderança não é teoria,tem que se praticar e foi isso que o método do caso me deu.”


Vasco Falcão

General Manager, Konica Minolta