Eduardo Bandeira

EDUARDO BANDEIRA
VOGAL EXECUTIVO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DO PORTO DE SINES E ALUMNUS DO EXECUTIVE MBA AESE/IESE 
“O método do caso, com estudo e preparação individual, discussão em grupo e debate em sala, permitiu-me conhecer diferentes problemas empresariais e éticos e as opções que as lideranças enfrentam para os solucionar. Em regra, há mais do que uma maneira de encarar e resolver os desafios; a formação na AESE deu-me capacidades e conhecimentos para encontrar a melhor maneira, aquela que maximiza os resultados positivos para a organização e que respeita os valores do ser humano. Estou melhor preparado, no trabalho e na vida, para decidir e contribuir para a construção de soluções que respondam aos problemas atuais e permitam enfrentar o futuro com otimismo.”

“O método do caso, com estudo e preparação individual, discussão em grupo e debate em sala, permitiu-me conhecer diferentes problemas empresariais e éticos e as opções que as lideranças enfrentam para os solucionar. Em regra, há mais do que uma maneira de encarar e resolver os desafios; a formação na AESE deu-me capacidades e conhecimentos para encontrar a melhor maneira, aquela que maximiza os resultados positivos para a organização e que respeita os valores do ser humano. Estou melhor preparado, no trabalho e na vida, para decidir e contribuir para a construção de soluções que respondam aos problemas atuais e permitam enfrentar o futuro com otimismo.”

Eduardo Bandeira
Vogal Executivo do Conselho de Administração do Porto de Sines e Alumnus do Executive MBA AESE/IESE