Operações, Tecnologia e Inovação

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Gestão eficaz de projetos


Descrição

A gestão do risco e dos fatores de incerteza inerentes à maioria dos projetos constitui um elemento essencial para o sucesso da coordenação das equipas e entrega dos objetivos estabelecidos. O Seminário proporcionará uma abordagem prática à identificação, classificação e tratamento dos principais riscos habitualmente associados à realização de projetos.
 
Os participantes terão acesso a uma experiência de aprendizagem real através da simulação online da Harvard Business School, com a indiscutível vantagem de aprender, fazendo, num ambiente controlado.

Objetivos
  • Aprender o essencial – noções práticas introdutórias – sobre Gestão de Projetos;
  • Aprender com casos de estudo reais de empresas que recorrem ao conceito de gestão por projetos na sua operacionalidade diária;
  • Sistematizar e sedimentar os principais conceitos da Gestão de Projetos também na perspetiva dos profissionais que têm contacto diário com a gestão por Projetos;
  • Utilizar um framework avançado de análise e estruturação do ciclo de vida da Gestão de Projetos;
  • Contacto efetivo com situações potencialmente reais de planificação e gestão de projetos num ambiente competitivo de simulação de grupo;
  • Aprender ou desenvolver as suas capacidades de gerir por objetivos.
Destinatários

Destina-se a quadros médios e superiores de empresas que pretendam tomar contacto pela primeira vez, ou que por via da sua experiência profissional, estejam regularmente envolvidos em projetos e pretendam ganhar maior consistência na sua base de conhecimentos.

Professores

Agostinho Abrunhosa, Associate Professor de Operações e Inovação na AESE
Francisco Vieira, Senior Teaching Fellow de Operações e Tecnologia da AESE
Pedro Leão, Teaching Fellow de Política de Empresa na AESE

Metodologia

 

Este Short Program tem uma conjugação inovadora de metodologias formativas, que designamos por Plano dos 100 Dias:
» uma fase prévia de preparação individual dos Casos;
» o seminário presencial, com a discussão em grupo e em sala de aula dos Casos, bem como conferências-colóquio;
» uma fase de aprendizagem individual, em que os participantes podem colocar em prática as aprendizagens da formação presencial;
» um Workshop final de sistematização das aprendizagens adquiridas;
» o recurso ao simulador da Harvard Business School, ao longo de todo este percurso formativo, que permite aos participantes testarem diversos cenários de forma controlada.

Este Short Program tem uma conjugação inovadora de metodologias formativas, que designamos por Plano dos 100 Dias:

  • uma fase prévia de preparação individual dos Casos
  • o seminário presencial, com a discussão em grupo e em sala de aula dos Casos, bem como conferências-colóquio
  • uma fase de aprendizagem individual, em que os participantes podem colocar em prática as aprendizagens da formação presencial
  • um Workshop final de sistematização das aprendizagens adquiridas
  • o recurso ao simulador da Harvard Business School, ao longo de todo este percurso formativo, que permite aos participantes testarem diversos cenários de forma controlada.
Idiomas

Português

Locais
Lisboa

Data:

De 3 a 5 de junho de 2019

Horário:

Tarde, dia completo e manhã

Data limite:

26 de maio de 2019

Preço:

Early bird até um mês antes da data de início do seminário | 640 €
Membros do Agrupamento de Alumni AESE  e Empresas Patrocinadoras do Agrupamento | 640 €
Geral | 800 €

Por cada três inscrições da mesma empresa, a terceira é gratuita. Não acumulável com outros descontos
A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor. 
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio.

Por cada três inscrições da mesma empresa, a terceira é gratuita.
Não acumulável com outros descontos.
A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor. 
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio.


Informações

Filomena Gonçalves
Tel.: (+351) 217 221 530