Operações, Tecnologia e Inovação

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Gestão eficaz de projetos


Descrição

A gestão do risco e dos fatores de incerteza inerentes à maioria dos projetos constitui um elemento essencial para o sucesso da coordenação das equipas e entrega dos objetivos estabelecidos. O Seminário proporcionará uma abordagem prática à identificação, classificação e tratamento dos principais riscos habitualmente associados à realização de projetos.
 
Os participantes terão acesso a uma experiência de aprendizagem real através da simulação online da Harvard Business School, com a indiscutível vantagem de aprender, fazendo, num ambiente controlado.

Objetivos
  • Aprender o essencial – noções práticas introdutórias – sobre Gestão de Projetos;
  • Aprender com casos de estudo reais de empresas que recorrem ao conceito de gestão por projetos na sua operacionalidade diária;
  • Sistematizar e sedimentar os principais conceitos da Gestão de Projetos também na perspetiva dos profissionais que têm contacto diário com a gestão por Projetos;
  • Utilizar um framework avançado de análise e estruturação do ciclo de vida da Gestão de Projetos;
  • Contacto efetivo com situações potencialmente reais de planificação e gestão de projetos num ambiente competitivo de simulação de grupo;
  • Aprender ou desenvolver as suas capacidades de gerir por objetivos.
Destinatários

Destina-se a quadros médios e superiores de empresas que pretendam tomar contacto pela primeira vez, ou que por via da sua experiência profissional, estejam regularmente envolvidos em projetos e pretendam ganhar maior consistência na sua base de conhecimentos.

Professores

Agostinho Abrunhosa, Associate Professor de Operações e Inovação na AESE
Francisco Vieira, Senior Teaching Fellow de Operações e Tecnologia da AESE
Pedro Leão, Teaching Fellow de Política de Empresa na AESE

Metodologia

O seminário recorre a uma conjugação inovadora de metodologias formativas. Serão usados casos de estudo reais e conferências-colóquio em conjunto com uma ferramenta de simulação de gestão de projetos online da HBS Harvard Business School, que permite aprender, assegurando, em conjunto, um processo de aprendizagem altamente eficaz, imbuído de forte motivação pessoal.

A participação no Seminário será complementada com uma fase de trabalho prévio preparatório, e por um workshop de sistematização das aprendizagens da simulação algumas semanas após a conclusão da vertente letiva, de forma a garantir os melhores resultados de aprendizagem/aprofundamento da gestão de projetos, bem como o esclarecimento de dúvidas que possam surgir com a experimentação da ferramenta.

Idiomas

Português

Locais
Lisboa

Data:

De 3 a 5 de junho de 2019

Horário:

Tarde, dia completo e manhã

Data limite:

26 de maio de 2019

Preço:

Early bird até um mês antes da data de início do seminário | 640 €
Membros do Agrupamento de Alumni da AESE | 640 €
Empresas Patrocinadoras do Agrupamento de Alumni da AESE | 640 €
Geral | 800 €

Por cada três inscrições da mesma empresa, a terceira é gratuita.
A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio.

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