Gestão Geral

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Humanização de Cuidados de Saúde

Baseados em valor



Descrição

Neste Short Program, através de conferências-colóquio e estudo de um caso, vamos discutir como os princípios dos “Cuidados de Saúde Baseados em Valor” poderão ser aplicados e como são reforçados pelos Princípios e Ferramentas do “Hospital Optimista” e da Humanização de Cuidados de Saúde.

O envelhecimento da população, a limitação de recursos e, paralelamente, a introdução de novas tecnologias em saúde e novos medicamentos, colocam desafios elevados à sustentabilidade dos sistemas de saúde.

Os Princípios de “cuidados de saúde baseados em valor”, propostos por Michael Porter, introduzem um conjunto de ferramentas organiza- cionais que se propõem como oportunidade de melhoria e sustentabilidade.

Por outro lado, a humanização da prestação de cuidados de saúde, nomeadamente através da liderança compassiva, é critica para que qual- quer reorganização ou melhoria faça sentido e adicione verdadeiramente valor ao utente – razão de existir dos sistemas de saúde. 

O “Hospital Optimista”, livro de Florent Amion e José Fonseca Pires, traz-nos um conjunto de reflexões e ferramentas para criar organizações de saúde saudáveis: que cumpram a sua razão de ser, que sejam sustentáveis e respeitosas com o meio ambiente.

Neste Short Program, através de conferências-colóquio e estudo de um caso, vamos discutir como  os princípios dos “Cuidados de Saúde Baseados em Valor” poderão ser aplicados  e como são reforçados pelos Princípios e Ferramentas do “Hospital Optimista” e da Humanização de Cuidados de Saúde.
 
O envelhecimento da população, a limitação de recursos e, paralelamente, a introdução de novas tecnologias em saúde e novos medicamentos, colocam desafios elevados à sustentabilidade dos sistemas de saúde. 
 
Os Princípios de “cuidados de saúde baseados em valor”, propostos por Michael Porter, introduzem um conjunto de ferramentas organizacionais  que se propõem como oportunidade de melhoria e sustentabilidade.
Por outro lado, a humanização da prestação de cuidados de saúde, nomeadamente através da liderança compassiva, é critica para que qualquer reorganização ou melhoria faça sentido e adicione verdadeiramente valor ao utente – razão de existir dos sistemas de saúde. O “Hospital Optimista”, livro de Florent Amion e José Fonseca Pires, traz-nos um conjunto de reflexões e ferramentas para criar organizações de saúde saudáveis: que cumpram a sua razão de ser, que sejam sustentáveis e respeitosas com o meio ambiente.
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Objetivos
• Refletir sobre princípios e ferramentas de humanização das instituições e da prestação de cuidados de saúde;
• Entender os Princípios dos “Cuidados de Saúde Baseados em Valor”, os seus desafios e oportunidades de implementação em Instituições de Saúde;
• Refletir como a humanização da prestação de cuidados de saúde é crítica para a entrega de valor.
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Caso "Navy Medicine - Moving to value based care"
Em 2016, foi iniciado um projeto piloto de cuidados de saúde baseados em valor no Hospital Naval de Jacksonville. O objetivo foi explorar se a formação de equipas multidisciplinares e a medição de resultados em saúde aumentava o nível de prontidão para o serviço do pessoal e diminuía o custo da prestação de cuidados de saúde.
A discussão do caso possibilitará abordar as várias etapas de implementação de projetos de cuidados de saúde baseados em valor: constituição da equipa de projeto, seleção das condições médicas de foco, a criação da equipa multidisciplinar  e a medição de resultados em saúde e de custos. 
O caso possibilita a discussão dos fatores críticos de sucesso, desafios e oportunidades de melhoria, assim como se podem aplicar os princípios de cuidados de saúde baseados em valor noutras instituições de saúde.
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Metodologia
Método do Caso e Conferências colóquio.
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Professores
José Fonseca Pires, Licenciado em medicina pela Faculdade de Medicina da Universidade do Porto. Enveredou pela formação em gestão e pela gestão da saúde após fazer o Executive MBA AESE/IESE. Doutorado em Ciências Humanas, Sociales y Jurídicas na Universistat Internacional de Catalunya.
Professor e responsável de área Comportamento Humano na Organização na AESE. Coach na equipa de Coaching diretivo da AESE desde 2012. É Diretor do PADIS – Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde, desde 2004. 
Membro da Direção da AESE Associate Partner da DPM Counsuting Portugal desde 2017.
Objetivos
Refletir sobre princípios e ferramentas de humanização das instituições e da prestação de cuidados de saúde;
Entender os Princípios dos “Cuidados de Saúde Baseados em Valor”, os seus desafios e oportunidades de implementação em Instituições de Saúde;
Refletir como a humanização da prestação de cuidados de saúde é crítica para a entrega de valor.
  • Refletir sobre princípios e ferramentas de humanização das instituições e da prestação de cuidados de saúde;
  • Entender os Princípios dos “Cuidados de Saúde Baseados em Valor”, os seus desafios e oportunidades de implementação em Instituições de Saúde;
  • Refletir como a humanização da prestação de cuidados de saúde é crítica para a entrega de valor.
Destinatários

Membros dos Conselhos Executivos e dos Conselhos Clínicos dos ACES, Membros do Conselho de Administração dos Hospitais, Diretores de Serviço, Chefes de Serviço ou equiparados de Instituições de Saúde (Cuidados Primários, Hospitalares, Cuidados Continuados, Organismos de Tutela, Organismos de Supervisão Técnica, Deontológica e Operacional) dos setores público, privado e social.

Professores
José Fonseca Pires, Professor e Membro da Direção da AESE e Associate Partner da DPM Consulting Portugal.
Rui Mesquita, Consultor na área de gestão da saúde da AESE Business
School e Fundador da Future Healthcare Consulting.

José Fonseca Pires, Professor e Membro da Direção da AESE e Associate Partner da DPM Consulting Portugal.

Rui Mesquita, Consultor na área de gestão da saúde da AESE BusinessSchool e Fundador da Future Healthcare Consulting.

Metodologia

Método do Caso e Conferências colóquio.

CASO “NAVY MEDICINE - MOVING TO VALUE BASED CARE” Em 2016, foi iniciado um projeto piloto de cuidados de saúde baseados em valor no Hospital Naval de Jacksonville. O objetivo foi explorar se a formação de equipas multidisciplinares e a medição de resultados em saúde aumentava o nível de prontidão para o serviço do pessoal e diminuía o custo da prestação de cuidados de saúde. A discussão do caso possibilitará abordar as várias etapas de implementação de projetos de cuidados de saúde baseados em valor: constituição da equipa de projeto, seleção das condições médicas de foco, a criação da equipa multidisciplinar e a medição de resultados em saúde e de custos. O caso possibilita a discussão dos fatores críticos de sucesso, desafios e oportunidades de melhoria, assim como se podem aplicar os princípios de cuidados de saúde baseados em valor noutras instituições de saúde.

Idiomas

Português e Inglês.

Locais
Lisboa

Data:

20 de novembro de 2019

Horário:

Das 13h00 às 19h00

Data limite:

13 de novembro de 2019

Preço:

€ 200: Early bird até um mês antes da data de início do seminário. 
€ 200: Membros Agrupamento Alumni da AESE.
€ 200: Empresas patrocinadoras do Agrupamento de Alumni da AESE.
€ 250: Geral.

Early bird até um mês antes da data de início do seminário | 200 €
Membros Agrupamento Alumni da AESE | 200 €
Empresas patrocinadoras do Agrupamento de Alumni da AESE |  200 €
Geral |  250 €

Mais informações
Eduarda Cabral
Tel.: 217 221 530