Fator Humano

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Liderança 4.0


Descrição
Num contexto empresarial globalizado, digital e altamente competitivo, as organizações e os fundamentos do management tal como os conhecemos hoje, têm vindo a reposicionar-se.
Surge uma nova etapa no âmbito da liderança:
• Quais são as principais competências que um dirigente deve desenvolver para implantar uma boa liderança?
• Como enfrentar os desafios que apresenta o novo contexto laboral da era digital a partir da direção das pessoas?
___________________________
Take aways
Este Short Program é uma oportunidade de reflexão sobre as principais coordenadas que um dirigente deve compreender e dominar para poder ter um desempenho de sucesso:
• Ecossistema e transformação digital: Implicações para a direção de pessoas.
Desenvolvimento de competências diretivas: estratégicas, interpessoais e de liderança pessoal.
• Propósito corporativo, millenials e busca de sentido. 
• Organizações ágeis: estratégia e inovação abertas, redarguia, rapidez e protagonismo das pessoas.
• Como alinhar os objetivos da organização e as motivações humanas no trabalho. 
Que tipo de talento desenvolvemos com o nosso estilo de direção: dependente, independente ou interdependente?
• Capacidades que melhoram a liderança relacional.
• Novas tendências nas práticas de avaliação, feedback e desenvolvimento do talento.

Num contexto empresarial globalizado, digital e altamente competitivo, as organizações e os fundamentos do management tal como os conhecemos hoje, têm vindo a reposicionar-se.

Surge uma nova etapa no âmbito da liderança:

  • Quais são as principais competências que um dirigente deve desenvolver para implantar uma boa liderança?
  • Como enfrentar os desafios que apresenta o novo contexto laboral da era digital a partir da direção das pessoas?


Take aways
Este Short Program é uma oportunidade de reflexão sobre as principais coordenadas que um dirigente deve compreender e dominar para poder ter um desempenho de sucesso:

  • Ecossistema e transformação digital: Implicações para a direção de pessoas.Desenvolvimento de competências diretivas: estratégicas, interpessoais e de liderança pessoal.
  • Propósito corporativo, millenials e busca de sentido. 
  • Organizações ágeis: estratégia e inovação abertas, redarguia, rapidez e protagonismo das pessoas.
  • Como alinhar os objetivos da organização e as motivações humanas no trabalho. Que tipo de talento desenvolvemos com o nosso estilo de direção: dependente, independente ou interdependente?
  • Capacidades que melhoram a liderança relacional.
  • Novas tendências nas práticas de avaliação, feedback e desenvolvimento do talento.
Destinatários
Todos os dirigentes que tenham responsabilidades de direção de pessoas e de equipas.

Todos os dirigentes que tenham responsabilidades de direção de pessoas e de equipas.

Professores
Maria de Fátima Carioca, Professora da AESE Business School.
Carlos Martí Sanchis, Professor da BARNA, República Dominicana.

Maria de Fátima Carioca, Professora da AESE Business School.
Carlos Martí Sanchis, Professor da BARNA, República Dominicana.

Metodologia

Método do Caso e conferências-colóquio.

Idiomas

Português, castelhano e inglês

Locais
Lisboa

Data:

22 de janeiro de 2020

Horário:

Das 9h00 às 19h00

Data limite:

17 de janeiro de 2020

Preço:

€ 480: Early bird até um mês antes da data de início do seminário.
€ 480: Membros Agrupamento Alumni.
€ 480: Empresas patrocinadoras do Agrupamento de Alumni da AESE.
€ 600: Geral.
Não acumulável com outros descontos.
A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor. 
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio.

Early bird até um mês antes da data de início do seminário | 480 €
Membros Agrupamento Alumni | 480 €
Empresas patrocinadoras do Agrupamento de Alumni da AESE | 480 € 
Geral | 600 €

Não acumulável com outros descontos.
A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor. 
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio.


Mais informações
Filomena Gonçalves
Tlf. (+351) 217 221 530

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