Política de Empresa

Decidir constitui uma função crítica de quem tem a responsabilidade das organizações. Algumas decisões serão porventura de pouco relevo, mas outras ditam o futuro de pessoas e instituições. Decidir bem não é apenas fruto de uma correta apreensão da realidade, do bom senso ou de uma intuição privilegiada. É essencial conhecer o tipo de desvios que inconscientemente todas as pessoas padecem à hora de decidir, por vezes sob pressão, e a forma como os indivíduos e as organizações podem conscientemente mitigar os seus efeitos negativos.

Os processos de tomada de decisão são tanto mais importantes quanto as tendências que observamos na sociedade atual:

• Excesso de informação
• Um acelerado ritmo de mudança e incerteza
• Decisões cada vez mais frequentes e importantes
• Constatação de um crescente número de objetivos em conflito
• Escassez de oportunidades para corrigir erros atempadamente e evitar desastres organizacionais e pessoais.

Este seminário pretende abordar a tomada de decisão no âmbito das organizações, em diversas dimensões. As decisões tomadas pelo indivíduo, influenciadas pela personalidade, emoções, intuições e foco no fator temporal. Depois, as decisões tomadas no âmbito de grupos e organizações (direções de departamento, direções operacionais, Conselhos de Administração, …) onde se tornam presentes mecanismos de índole diversa e dinâmicas de comportamento que devem ser tidas em conta.

A relação entre riscos críticos e processos de tomada de decisão é também uma área tratada, com recurso a casos de estudo especialmente desenhados para o efeito.

Finamente, o seminário aborda dimensões qualitativas com influência na decisão e introduz técnicas quantitativas de especial utilidade em contextos de elevada incerteza.

Entre outras metas, o seminário ‘Tomada de decisão para Executivos’ ajudará os participantes a:

• Melhorar no seu autoconhecimento enquanto decisores;
• Tomar consciência de enviesamentos da razão e evitar barreiras à boa decisão;
• Identificar os princípios basilares dos processos de tomada de decisão;
• Aprofundar na respetiva preparação estratégica.

“Tomada de decisão eficaz para executivos” mediante a adoção de processos de decisão potenciará, inevitavelmente, melhores resultados.

Administradores, Diretores-gerais, quadros superiores de empresas e Administração Pública, investidores, consultores e qualquer profissional e executivo que enfrente situações de tomada de decisão, tanto ao nível operacional, como num posicionamento mais estratégico.

Adrián Caldart, Professor de Política de Empresa da AESE e do IESE
Francisco Vieira, Senior Teaching Fellow da AESE na área de Operações.
Luis Manuel Calleja, Professor de Política de Empresa do IESE e da AESE.
Pedro Água, Senior Teaching Fellow da AESE na área de Política de Empresa.

Método do Caso e conferências colóquio

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