Descrição
Decidir constitui uma função crítica de quem tem a responsabilidade das organizações. Algumas decisões serão porventura de pouco relevo, mas outras ditam o futuro de pessoas e instituições. Decidir bem não é apenas fruto de uma correta apreensão da realidade, do bom senso ou de uma intuição privilegiada. É essencial conhecer o tipo de desvios que inconscientemente todas as pessoas padecem à hora de decidir, por vezes sob pressão, e a forma como os indivíduos e as organizações podem conscientemente mitigar os seus efeitos negativos.
Os processos de tomada de decisão são tanto mais importantes quanto as tendências que observamos na sociedade atual:
- Excesso de informação
- Um acelerado ritmo de mudança e incerteza
- Decisões cada vez mais frequentes e importantes
- Constatação de um crescente número de objetivos em conflito
- Escassez de oportunidades para corrigir erros atempadamente e evitar desastres organizacionais e pessoais.
Este seminário pretende abordar a tomada de decisão no âmbito das organizações, em diversas dimensões. As decisões tomadas pelo indivíduo, influenciadas pela personalidade, emoções, intuições e foco no fator temporal. Depois, as decisões tomadas no âmbito de grupos e organizações (direções de departamento, direções operacionais, Conselhos de Administração, …) onde se tornam presentes mecanismos de índole diversa e dinâmicas de comportamento que devem ser tidas em conta.
A relação entre riscos críticos e processos de tomada de decisão é também uma área tratada, com recurso a casos de estudo especialmente desenhados para o efeito.
Finamente, o seminário aborda dimensões qualitativas com influência na decisão e introduz técnicas quantitativas de especial utilidade em contextos de elevada incerteza.
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Objetivos
Entre outras metas, o seminário ‘Tomada de decisão para Executivos’ ajudará os participantes a:
- Melhorar no seu autoconhecimento enquanto decisores;
- Tomar consciência de enviesamentos da razão e evitar barreiras à boa decisão;
- Identificar os princípios basilares dos processos de tomada de decisão;
- Aprofundar na respetiva preparação estratégica.
“Tomada de decisão eficaz para executivos” mediante a adoção de processos de decisão potenciará, inevitavelmente, melhores resultados.
Destinatários
Administradores, Diretores-gerais, quadros superiores de empresas e Administração Pública, investidores, consultores e qualquer profissional e executivo que enfrente situações de tomada de decisão, tanto ao nível operacional, como num posicionamento mais estratégico.
Professores
Adrián Caldart, Professor de Política de Empresa da AESE e do IESE
Francisco Vieira, Senior Teaching Fellow da AESE na área de Operações.
Luis Manuel Calleja, Professor de Política de Empresa do IESE e da AESE.
Pedro Água, Senior Teaching Fellow da AESE na área de Política de Empresa.
Metodologia
Método do Caso e conferências colóquio
Idiomas
Castelhano e português
Locais
Lisboa
Data:
6 e 7 de dezembro de 2018
Horário:
Tarde e dia completo
Data limite:
28 de novembro de 2018
Preço:
Early bird até um mês antes da data de início do seminário | 600 €
Membros do Agrupamento Alumni da AESE | 600 €
Empresas patrocinadoras do Agrupamento de Alumni da AESE | 600 €
Geral | 750 €
Por cada três inscrições da mesma empresa, a terceira é gratuita.
(Descontos não acumuláveis)
A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio
Mais informações
Filomena Gonçalves
Tel. (+351) 217 221 530