Vivemos momentos de enorme incerteza. Nas empresas procura-se sobreviver e espera-se por um futuro desconhecido. Fará sentido o planeamento numa altura em que se desconhece o amanhã? A quem compete pensar o futuro? Muitas perguntas se podem fazer neste momento mas quem não dirige o barco na tempestade e deixa-o livre, perde o barco. Vivemos tempos de grande reflexão mas esta não pode ser abstrata. É preciso planear para agir corretamente. E se falhar? Importa tentar de novo.
De que modo esta incerteza afeta a nossa organização? Que oportunidades encontramos neste momento? Que riscos devemos e podemos assumir? Que planeamento devemos fazer?
Importa avaliar e perceber o papel insubstituível dos altos dirigentes nos tempos de crise e incerteza. A visão, a análise do risco e a iniciativa do gestor de topo. A importância fundamental da comunicação e da verdade, consistência e confiança.
Objectivos
- Reavaliar o processo de planeamento das nossas empresas;
- Perceber o papel da alta direção num momento de crise e incerteza;
- Dar foco numa comunicação estruturada, verdadeira e consistente;
- Reforçar as capacidades da empresa não só para enfrentar a crise e a incerteza mas para sair mais forte e melhor posicionada no pós crise.
Destinatários
Gestores de topo das organizações.
Professores
Pedro Alvito, Professor na área de Política de Empresa e Diretor do Programa Construir o Futuro nas Empresas Familiares da AESE Business School.
Metodologia
Método do Caso e conferências.
Idiomas
Português
Preço
Geral: €220
Early bird até 2 de junho: €200
Membros de Agrupamento de Alumni AESE e Empresa Patrocinadoras AESE: €200
A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio.
Data
9 de Junho de 2020
Horário
Manhã, das 09h00 às 12h30
Data limite de inscrição
5 de Junho de 2020
Local
Online
