Internacionalização: De fornecedor local a player global

O processo de internacionalização de uma Empresa exige Visão/Propósito, monitorização atenta do mercado, Ousadia e Coragem, Capacidade de Negociação e um cuidado Planeamento da Execução pré e pós Operação. As coisas complicam-se um pouco mais se o negócio da Empresa é de bens não transacionáveis.

O sucesso da Internacionalização do Grupo EDP demonstra-o bem. Enfrentando, adicionalmente, ao longo do processo, uma mudança de paradigma do Setor – a descarbonização da energia- o Grupo EDP, líder internacional na transição energética, está presente, hoje, em 19 países, em 4 continentes. É, a nível mundial, a quarta maior empresa de produção de energia eólica e conta com 80% da energia produzida a partir de fontes renováveis, distribuída a mais de 11 milhões de clientes em todo o mundo.

A perspectiva de uma crescente internacionalização, fomentada pela globalização e liberalização do mercado energético, através de políticas europeias adoptadas no final do século XX, fez parte de uma Visão estabelecida há mais de 20 anos e implementada desde então.

A internacionalização ocorreu em três fases: a primeira e segunda corresponderam ao início da expansão internacional do Grupo para o Brasil e Espanha, respectivamente, e a terceira, já no novo paradigma energético que soube antecipar, abrangeu a expansão na área das “energias limpas” através da EDP Renováveis, a partir de 2007, que induziu a entrada em novos mercados internacionais.