20/06/2024
Na AESE, as Pessoas são tidas como um fator fulcral na direção e na liderança das empresas e das organizações, fazendo desta abordagem da gestão um elemento diferenciador da Escola. Na 16.ª Assembleia, o Agrupamento de Alumni lançou o tema “Rumo ao futuro: Os grandes desafios da próxima década”, focando nos desafios a respeitar na Gestão do Talento e na mobilização das equipas.
“Reasoning”: pensar IA com lógica e sistematização
Fernando Lucini, Global Data Science & Machine Learning Engineering Lead da Accenture, foi o keynote speaker responsável por desenvolver o tema do momento: inteligência artificial.
Com mais de 20 anos de experiência a criar tecnologias para automatizar e compreender dados de texto, voz e vídeo, integrando-as em soluções comerciais para empresas da Fortune 100, incluindo serviços financeiros, alta tecnologia, farmacêuticas, entre outros, ofereceu uma visão prática, partindo da ideia de Reasoning. Trabalhar sobre um problema de forma lógica e sistemática, a fim de encontrar soluções ou obter conclusões”, contextualizou. “Como líderes, há que pensar no que pretendo suscitar nos meus clientes, com uma dada experiência que proporcionamos”, prosseguiu.
“Atrito e retenção de talento”: à geração mais preparada é essencial “dar autonomia”
O professor e responsável de área de Comportamento Humano na Organização na AESE Business School, José Fonseca Pires, recorreu às conclusões do estudo “Atrito e retenção de talento” para colocar a tónica do debate no mercado de trabalho. “Talento é um recurso escasso e falamos numa batalha de todas as organizações, não só no âmbito tecnológico, mas, sobretudo, nessa área”, indicou. “Não há fronteiras e o talento não obedece a regras geográficas”, notou o docente, que sobre a geração mais bem preparada diz que é essencial “dar autonomia”, mas sem esquecer a componente de formação.
Temos de conseguir ser mais produtivos
Helena Bento, Executive President Oceanário de Lisboa, também enquadrou a sua apresentação com dados, da demografia à educação, para dizer que “temos de conseguir ser mais produtivos no nosso país”, não esquecendo que o talento é “um desafio”, em que é preciso apostar em “atrair, formar/requalificar, e reter”. “Quando se pensa em talento, não dá para escolher. É preciso fazer as três coisas”.
“Há muita coisa do passado que deve cair. Há práticas que não nos servem, formas de trabalhar em equipa desatualizadas. Isso vai-nos impedir de andar rápido”, complementou Helena Bento, que defende a necessidade de “preparar as pessoas para liderar equipas”, já que muitas assumem essas funções apenas por terem excelentes capacidades técnicas e esse ser o passo natural a dar dentro da organização.
“80% do tempo [dos novos líderes de equipas] deve ser para saberem desenvolver as pessoas”, quantificou.
E a visão dos jovens?
Rodrigo Melo (24 anos), Diretor do AESE Summer School da AESE Business School, revelou que as gerações mais novas estão preparadas para os desafios do mercado de trabalho, mas há fatores que os impedem de ficar mais tempo em algumas organizações. “O salário é um problema”, sintetizou.
Em relação à forma como é gerido o tempo e as prioridades, Rodrigo Melo explicou que os jovens estão “muito mais conscientes de temas como a saúde mental, mas também física”.
Outros temas abordados
Abertura
Boas-vindas da Dean da AESE | Maria de Fátima Carioca
Palavras de acolhimento da Presidente do Agrupamento de Alumni da AESE | Manuela Silva
Receção do Vice-presidente da Câmara Municipal de Cascais | Nuno Piteira Lopes
Contexto
Global macroeconomic outlook | Pedro Videla
Sustentabilidade | António Pires de Lima
Moderação de Prof. Manuel Rodrigues
Propósito Coletivo | Paulo Macedo.
Recursos
Os desafios do Agro-alimentar | Ondina Afonso
Transição Energética | Pedro Vasconcelos
Economia do Mar | Miguel Marques
Moderação de Prof. Francisco Vieira
Homenagem ao Prof. emérito José Ramalho Fontes
Encerramento | Maria de Fátima Carioca
O papel das business schools no mundo atual | Miguel Pinto Luz
Ver mais
