Dizia um professor, no outro dia, que aqui na AESE nos estão a ensinar a pensar e, simultaneamente, a pensar outra vez. E acho que isto é o melhor que eu tiro do PDE, o abrir de horizontes e perceber que há mais formas de ver as os problemas e desafios, para além daquela forma com que eu via até hoje.
O PDE traz-nos uma dinâmica muito prática. Construímos uma abordagem e uma resolução dos problemas com base na experiência partilhada por todos os membros do grupo. O que diferencia o PDE e que me mais marcou na AESE é a forma como todos os temas são abordados, mantendo sempre uma base comum e transversal, que são os valores e a ética no trabalho.
O PDE abrange temas multidisciplinares relacionados com a gestão empresarial, como a estratégia empresarial, que permite a compreensão dos conceitos fundamentais de desenvolvimento, implementação de estratégias, incluindo a análise do ambiente competitivo, a definição de objetivos, o planeamento estratégico, a tomada de decisão.
E o prestígio e o reconhecimento internacional, associados à AESE e ao IESE, podem abrir portas para oportunidades futuras de avanço na carreira.
O grande mérito do PDE é a forma como nos retira e nos isola do nosso dia a dia, do nosso cotidiano de trabalho e depois nos encapsula e nos desafia e estimula a ter uma abordagem, um pensamento crítico sobre a vida das empresas e a forma como as empresas fazem negócios. O grande desafio para nós dirigentes, é levar aquilo que discutimos aqui, que é uma visão holística e transversal, para as nossas empresas.
O PDE é muitos mais que 22 semanas de aprendizagem, crescimento pessoal e profissional!
De semana para semana, o entusiasmo é crescente e a dinâmica de grupo vai aperfeiçoando as análises e debates em temas como finanças e economia, marketing e sustentabilidade, transição digital e recursos humanos, sempre com um olhar na atualidade. O PDE é uma experiência que nos marca para o resto da vida!
O PDE ajudou-me a ter uma visão de direção geral de empresas, na medida em que, trabalhando o programa os cinco pilares base de uma empresa: o fator humano; a parte financeira; a parte de marketing, comunicação e comercial; a parte de operações e a política da empresa no seu todo, conseguimos ter uma capacidade de abrangência, uma base total sobre como é o dia-a-dia de uma empresa em todos os fatores.
Antes de fazer o PDE, tinha estado à procura de alguns cursos que me permitissem melhorar algumas capacidades. E agora, no fim de cinco meses de programa, não só me sinto mais capacitado como até encaro o dia-a-dia na empresa de uma forma mais simples e mais direta.
O PDE abriu-me os horizontes.
A minha jornada do MBA foi uma experiência cheia de desafios e muito enriquecedora desde o primeiro dia. Foi um privilégio fazer parte deste grupo, proveniente de diferentes setores de atividade e com experiências e pontos de vista muito diversos, com quem aprendi, partilhei e criei laços de amizade para a vida.
