AESE insight #100

[av_section min_height='' min_height_px='95px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Caso “Hospital Auream Salutem”' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] AESE insight #100 > Thinking ahead [/av_heading] [/av_one_full] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/5-1.png' attachment='713395' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='post,12132' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Nuno Biga' tag='h3' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Professor da Área Académica Operações, Tecnologia e Inovação [/av_heading] [/av_one_third][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A situação experienciada pelo autor numa unidade hospitalar de Lisboa, em meados de 2022, inspirou a redação do Caso “Hospital Auream Salutem” (HAS) – designação fictícia. A história real descrita suscita aceso debate em sessão plenária, orientado em torno de 5 objetivos fundamentais: i) analisar criticamente o sistema de operações em presença; ii) avaliar a qualidade do serviço prestado aos clientes; iii) identificar oportunidades de melhoria; iv) decidir se vale a pena reclamar quando algo não corre bem; v) enunciar recomendações de gestão em prol da melhoria contínua.
Na discussão deste Caso no Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde (PADIS)* os participantes identificam-se de imediato com as situações descritas, não apenas por serem profissionais de saúde, mas também eles e familiares utentes de cuidados hospitalares. A qualidade do serviço prestado ao Cliente HAS é o tema central do debate, sendo os participantes PADIS convidados a comentar opiniões proferidas por pessoas que aguardam na sala de espera: “Não percebo porque não abrem os outros guichets!? – proferiu indignado (…)”. Como este, outros comentários de utentes do HAS suscitam a partilha de pontos de vista e transportam o leitor para o local onde decorre a ação. Compreender a perspetiva do utente permite ao profissional de saúde interpretar melhor as reclamações sobre a qualidade do serviço e confirmar que a eficiência de cada processo implica, em primeira instância, a eficácia das operações que o integram.
Para prepararem a discussão do HAS os participantes aplicam conhecimentos adquiridos na sessão OTI anterior sobre capacidade (de resposta) de um sistema de operações e são desafiados a identificar oportunidades de melhoria nas várias operações analisadas no estudo do caso (consulta médica, marcação de Exames Complementares de Diagnóstico (ECD), admissão para ECD, realização de ECD e posterior entrega de resultados, agendamento de ato cirúrgico e realização de cirurgia programada). Durante a sessão plenária é debatida a adequação (q.b.) da oferta à procura, procurando-se perceber porque se formam filas de espera e de que modo se pode reduzir o tempo de espera e/ou melhorar a qualidade da espera. Em que medida se deve adaptar a Oferta à Procura? Em que circunstâncias pode ser conveniente / necessário adequar a Procura à Oferta? As reclamações dos Clientes são registos incómodos? – a resposta a estas e outras questões criam o ambiente propício para preparar a participação no “Jogo Serviço de Urgência” (SU), realizado nas sessões seguintes. Este Jogo de Estratégia consubstancia um exercício de simulação que põe à prova a destreza das equipas nas áreas de planeamento estratégico e gestão de operações, tendo como objetivo a melhoria da eficiência dos processos de gestão da urgência hospitalar, através da tomada de decisões estratégicas adequadas cuja configuração tem em consideração as conclusões do Caso HAS.
*Prevê-se a utilização deste Caso de Estudo noutros Programas da AESE no âmbito da Área Académica OTI porquanto permite analisar o funcionamento de um sistema de operações complexo, abordando um conjunto de conceitos e variáveis de ação aplicáveis em diferentes contextos / realidades específicas. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/2.png' attachment='713382' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-100/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Aqualisa Quartz- Simply a better shower' tag='h3' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Ramiro Martins Professor e Responsável Académico da Área de Política Comercial e Marketing [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/3.png' attachment='713386' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-100-2/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h3' padding='10' heading='Diz-me como resolves um caso, dir-te-ei quem és!' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Pedro Alvito Professor da Área Académica de Política de Empresa [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/4-1.png' attachment='713390' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-100-3/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h3' padding='10' heading='Gestão da mudança - valores e liderança, um binómio indissociável' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Cátia Sá Guerreiro Professora da Área Académica de Fator Humano na Organização e Ética [/av_heading] [/av_one_third][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/6-1.png' attachment='713400' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,https://www.aese.pt/aese-insight-100-5/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h3' padding='10' heading='Bidding for Hertz: Leveraged buyout' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Diogo Ribeiro Santos Professor da Área Académica Economia, Finanças, Controlo e Contabilidade [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_third][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]

AESE insight #100

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  1. É um Caso Real: O caso apresenta uma situação concreta de LBO envolvendo a Hertz, uma multinacional conhecida. Permite que os alunos apliquem a teoria financeira a uma situação de negócios prática.
  2. Modelização Financeira: O caso inclui projeções financeiras, demonstrações de resultados, balanços e demonstrações de fluxos de caixa, oferecendo uma oportunidade para os alunos praticarem previsão financeira e técnicas de avaliação de empresas.
  3. Financiamento por Dívida: Explora o uso de dívida securitizada garantida por activos (ABS) como método de financiamento, proporcionando uma compreensão aprofundada de como essas estruturas de dívida funcionam e as suas vantagens.
  4. Avaliação de Risco: O caso discute os riscos associados ao LBO, incluindo riscos operacionais, riscos de mercado e riscos financeiros. Os alunos podem analisá-los e desenvolver estratégias de mitigação de risco.
  5. Métodos de Avaliação: Abrange vários métodos de avaliação, como APV e análise de múltiplos, e mostra como podem ser aplicados a diferentes segmentos do negócio (RAC e HERC).
  6. Estrutura de Capital: Os alunos podem examinar a estrutura de capital do LBO, incluindo a mistura de financiamento por dívida e capital próprio, e o seu impacte no desempenho financeiro e na rendibilidade.
  7. Licitação Competitiva: O caso destaca a natureza competitiva do processo de licitação e a importância de oferecer um acordo atraente em comparação com os licitantes concorrentes.
  8. Decisão da Comissão de Investimento: Conclui com o processo de tomada de decisão da comissão, permitindo que os alunos avaliem os factores que influenciam as decisões de investimento.

O caso também oferece valiosas lições de gestão:
  1. Tomada de Decisão Estratégica: O caso destaca a importância da tomada de decisões estratégicas no nível corporativo. A decisão da Ford de explorar "alternativas estratégicas" para a Hertz, e eventualmente considerar uma venda, demonstra a necessidade de as organizações avaliarem regularmente seu portfólio e de se adaptarem às mudanças nas condições de mercado.
  2. Análise Competitiva: O caso ilustra a dinâmica competitiva do processo de licitação. Mostra como as empresas devem analisar os seus concorrentes e elaborar estratégias para os superar num mercado competitivo.
  3. Due Dilligence: Uma diligência prévia rigorosa é fundamental para a tomada de decisões informadas. O caso enfatiza os meses de trabalho e análise financeira extensiva que foram investidos na avaliação da aquisição da Hertz.
  4. Estilo de Liderança: Os estilos contrastantes de liderança de Jacques A. Nasser e Bill Ford Jr. oferecem intuições sobre como as mudanças na liderança podem impactar a estratégia e o desempenho de uma empresa. Isso destaca a importância da continuidade da liderança e da gestão eficaz.
  5. Eficiência Operacional: O caso discute oportunidades de melhorias operacionais na Hertz, enfatizando a necessidade de procurar continuamente eficiências e economias de custos.
  6. Gestão de Risco: A gestão deve avaliar e gerir vários riscos associados a uma transacção, incluindo riscos de mercado, condições económicas e pressões competitivas. O caso mostra como a avaliação de risco pode influenciar a estratégia de licitação.
  7. Colaboração em Equipa: A formação de um grupo de licitação, incluindo a Carlyle, CD&R e Merrill Lynch, destaca a importância da colaboração entre equipas e organizações diversas na para atingir metas estratégicas.
  8. Comunicação: A comunicação eficaz com partes interessadas (stakeholders), como accionistas e potenciais investidores, desempenha um papel crucial na tomada de decisões e na execução bem-sucedida de transacções complexas.

Em suma, podemos extrair lições importantes relacionadas com finanças, estratégia, competição, liderança e gestão de risco deste cenário do mundo real. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/2.png' attachment='713382' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-100/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Aqualisa Quartz- Simply a better shower' tag='h3' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Ramiro Martins Professor e Responsável Académico da Área de Política Comercial e Marketing [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/3.png' attachment='713386' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-100-2/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h3' padding='10' heading='Diz-me como resolves um caso, dir-te-ei quem és!' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Pedro Alvito Professor da Área Académica de Política de Empresa [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/4-1.png' attachment='713390' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-100-3/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h3' padding='10' heading='Gestão da mudança - valores e liderança, um binómio indissociável' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Cátia Sá Guerreiro Professora da Área Académica de Fator Humano na Organização e Ética [/av_heading] [/av_one_third][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/5-1.png' attachment='713395' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-100-4/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h3' padding='10' heading='Caso “Hospital Auream Salutem”' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Nuno Biga Professor da Área Académica Operações, Tecnologia e Inovação [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_third][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]

AESE insight #99

[av_section min_height='' min_height_px='95px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Os artigos' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] AESE insight #99 > Thinking ahead [/av_heading] [/av_one_full] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2021/04/Luis-Cabral_AESEinsight_29Abr.png' attachment='78050' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-99-4/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h5' padding='10' heading='O ouro do Brasil e os dólares do turismo' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Luís Cabral Professor da Universidade de Nova Iorque e colaborador na AESE [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/4.png' attachment='435707' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-99-2/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h5' padding='10' heading='Burro velho não aprende línguas' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Afonso Carvalho Administrado do Grupo Sermilpa e Alumnus do Executive MBA AESE [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/5.png' attachment='435735' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-99-3/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h5' padding='10' heading='E depois da “espuma dos dias”?' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Fernando Rodrigues Managing Diretor Axians Portugal e Alumnus do Executive MBA AESE [/av_heading] [/av_one_third][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='As recomendações' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] AESE insight #99 > Thinking ahead [/av_heading] [/av_one_full] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/6.png' attachment='435776' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://allianceforscience.org/blog/2023/04/climate-change-sub-saharan-africa-countries-suffer-as-agricultural-productivity-and-standards-of-living-fall/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Alliance for Science' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Climate change: Sub-Saharan Africa countries suffer as agricultural productivity and standards of living fall [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/7.png' attachment='435812' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.weforum.org/agenda/2023/08/removing-dams-europe-river-restoration/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='World Economic Forum ' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] The removal of dams in Europe is reviving rivers and boosting biodiversity. Here’s how [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/8.png' attachment='435838' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.weforum.org/podcasts/radio-davos/episodes/metaverse-applications-social-impact?utm_source=sfmc&utm_medium=email&utm_campaign=2806147_Prod-Si-WeeklyNewsletterV6&utm_term=&emailType=Strategic%20Intelligence%20Weekly&ske=MDAxNjgwMDAwMDhLbnpyQUFD' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Radio Davos, World Economic Forum' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Not just for gamers: how the metaverse might impact your life [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/9.png' attachment='435859' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://news.un.org/en/story/2023/08/1139702' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='UN News' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] As record warming tests climate goals, young people’s ‘green skills’ may help save the planet [/av_heading] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/10.png' attachment='435883' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Tip of the week' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] "Alone, we can do so little; together, we can do so much." Helen Keller, American author and educator [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]

AESE insight #99

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Lembro-me concretamente da ideia de que ouro do Brasil, especialmente no século XVIII, foi tanto uma bênção como uma maldição. Por um lado, 0 rendimento dos portugueses cresceu para níveis sem precedente. Se fossem publicados rankings do PIB per capita por volta de 1750, Portugal estaria no topo ou muito próximo do topo.
Por outro lado, argumentava Borges de Macedo, esta injecção de dinheiro teve um efeito negativo no desenvolvimento da economia portuguesa. Note-se, por exemplo, que Portugal nunca teve uma revolução industrial como grande parte da Europa teve.
Um ano antes das aulas do Borges de Macedo, a revista "The Economist” tinha publicado um artigo sobre a Holanda, propondo a tese de que a descoberta de gás natural em 1959 levou ao declínio da indústria transformadora nos Países Baixos. Nasceu assim termo doença holandesa” (“Dutch disease”).
O termo “Dutch disease” era novo em 1977, mas a ideia já vinha de antes. Aliás, um termo mais apto seria a “maldição dos recursos”. E o exemplo da Holanda não é certamente único. Concretamente, o ouro do Brasil pode ser considerado como uma instância da maldição dos recursos.
Um recente artigo de Davis Kedrosky e Nuno Palma explora esta possibilidade. Cerca de 70% do ouro brasileiro foi canalizado para Portugal. Esta explosão de dinheiro levou-nos a gastar mais, principalmente em bens não transaccionáveis. Esta mudança no padrão da procura causou uma apreciação de 30% na taxa de câmbio real (entre 1650 e 1800), o que por sua vez facilitou as importações e criou uma grande barreira adicional aos sectores exportadores.Em resumo: o ".preço” do ouro do Brasil foi o entrave ao crescimento do sector produtivo exportador. Quando acabou ouro, Portugal não tinha nem ouro nem indústria.
Há algumas semanas, escrevi aqui sobre o “paradoxo” da economia portuguesa nas últimas décadas: apesar do investimento maciço em capital humano, a produtividade cresceu relativamente pouco. Uma chave para a interpretação deste paradoxo consiste na “maldição do turismo”, uma espécie de “Dutch disease” à portuguesa. As condições naturais (sol, praia, etc.), a relativa estabilidade e segurança, a proximidade da Europa e dos Estados Unidos, a população prestável e educada — tudo isto vale mais do que o ouro do Brasil.
No entanto, tal como a riqueza das colónias de outrora, a riqueza do continente de hoje implica um desvio nos padrões de investimento. É mais fácil, mais rápido e mais seguro investir num hotel ou num restaurante do que na criação de um emprego de alta produtividade. Acresce o facto de que muitos dos investimentos no sector do turismo correspondem não tanto a valor acrescentado “puro" como a um desvio da procura de outros operadores.
O turismo não é o único “culpado”. Os fundos europeus, o sector público (tanto administrativo como produtivo), a carreira política, a “explosão” da banca nos anos 80: estes são alguns dos acontecimentos da história recente que nos trouxeram tanto vantagens como desvantagens. É indiscutível que, desde os anos 80, foram criadas múltiplas novas oportunidades de carreira. No entanto, em muitos casos o valor adicional de mais uma pessoa no sector é baixo quando comparado com o que poderiam ter contribuído em sectores de maior produtividade.
Não quero com isto dizer que o crescimento da banca foi mau para Portugal (foi muito positivo) ou que devemos abandonar o turismo (um pilar crítico da economia portuguesa). Temos, isso sim, de seguir uma perspectiva de “equilíbrio geral”, uma perspectiva que considera explicitamente a maldição dos recursos.

Luís Cabral escreve de acordo com a antiga ortografia
Publicado no Expresso [/av_textblock] [/av_two_third][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/4.png' attachment='435707' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-99-2/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h5' padding='10' heading='Burro velho não aprende línguas' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Afonso Carvalho Administrado do Grupo Sermilpa e Alumnus do Executive MBA AESE [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/5.png' attachment='435735' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-99-3/' target='' caption='' font_size='' appearance='' 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av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] AESE insight #99 > Thinking ahead [/av_heading] [/av_one_full] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' 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admin_preview_bg=''] Climate change: Sub-Saharan Africa countries suffer as agricultural productivity and standards of living fall [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/7.png' attachment='435812' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.weforum.org/agenda/2023/08/removing-dams-europe-river-restoration/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='World Economic Forum ' 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Here’s how [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/8.png' attachment='435838' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.weforum.org/podcasts/radio-davos/episodes/metaverse-applications-social-impact?utm_source=sfmc&utm_medium=email&utm_campaign=2806147_Prod-Si-WeeklyNewsletterV6&utm_term=&emailType=Strategic%20Intelligence%20Weekly&ske=MDAxNjgwMDAwMDhLbnpyQUFD' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Radio Davos, World Economic Forum' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Not just for gamers: how the metaverse might impact your life [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/9.png' attachment='435859' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://news.un.org/en/story/2023/08/1139702' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='UN News' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] As record warming tests climate goals, young people’s ‘green skills’ may help save the planet [/av_heading] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/10.png' attachment='435883' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Tip of the week' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] "Alone, we can do so little; together, we can do so much." Helen Keller, American author and educator [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]

AESE insight #99

[av_section min_height='' min_height_px='95px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Burro velho não aprende línguas' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] AESE insight #99 > Thinking ahead [/av_heading] [/av_one_full] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/4.png' attachment='435707' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.linkedin.com/in/afonso-carvalho-a714037/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Afonso Carvalho' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Administrador do Grupo Serlima e Alumnus do Executive MBA AESE [/av_heading] [/av_one_fourth][av_two_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] De acordo com um estudo recente da Pordata, uma das três razões para a falta de crescimento económico em Portugal deve-se à falta de formação dos empresários. Num artigo do mês passado para o Negócios, que Paulo Morgado intitulou de “agitação no parado”, conseguimos numa leitura rápida ficar com uma visão muito clara dos principais problemas que afectam o nosso país e do impacto e das consequências que daí resultaram nos últimos 20 anos. Estamos estagnados e pior que isso, estamos a ficar para trás.
Do PIB à produtividade por hora, da taxa de pobreza à divida externa e da descapitalização à receita fiscal venha o diabo e escolha. A cereja em cima do bolo é que as empresas nacionais continuam a apostar muito pouco na formação e o exemplo, como sempre, vem de cima e neste caso não é o melhor. Todos os estudos indicam que vamos viver muitos mais anos pelo que, consequentemente e sobretudo em Portugal devido à provável falência da segurança social, iremos trabalhar até mais tarde.
Ao ritmo que o conhecimento está a evoluir não será possível acompanhar tudo o que se passa sem formação, sobretudo formação contínua. Assim, tal como refere o estudo da Pordata se o cenário atual já não é muito favorável para os empresários nacionais devido às graves lacunas que apresentam ao nível da formação como é que será daqui a 5, 10 ou 15 anos?
É certo que muitos destes empresários se rodeiam de equipas com a formação necessária, mas imaginem o que seria se esses empresários juntassem ao seu talento inato a formação adequada e contínua?
E se o fizessem ao mesmo tempo que apostam na formação para todos os trabalhadores da empresa? A formação, tanto a nível pessoal como profissional, é uma oportunidade de crescimento e enriquecimento sem comparação.
A atualização de conhecimentos e de perspectivas a par da riqueza que advêm do networking e de conhecer novas pessoas é meio caminho andado para a inovação, mudança e para o crescimento.
O saber não ocupa lugar, antes pelo contrário, no caso dos empresários poderá é transportá-los assim como às suas empresas e aos seus trabalhadores para outros lugares, mais cimeiros, mais competitivos e mais recompensadores. Liderar é, entre muitas outras coisas, dar o exemplo e apostar na formação pelo que nesta área em particular há muito para fazer nas empresas e caberá aos empresários dar o primeiro passo e contrariar o ditado porque cada vez mais burro velho vai mais do que a tempo de aprender línguas. O país agradece.

Artigo publicado no Expresso [/av_textblock] [/av_two_third][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2021/04/Luis-Cabral_AESEinsight_29Abr.png' attachment='78050' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http:/www.aese.pt/aese-insight-98/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h5' padding='10' heading='O ouro do Brasil e os dólares do turismo' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Luís Cabral Professor da Universidade de Nova Iorque e colaborador na AESE [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/5.png' attachment='435735' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-99-3/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h5' padding='10' heading='E depois da “espuma dos dias”?' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Fernando Rodrigues Managing Diretor Axians Portugal e Alumnus do Executive MBA AESE [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' 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av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] AESE insight #99 > Thinking ahead [/av_heading] [/av_one_full] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' 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admin_preview_bg=''] Climate change: Sub-Saharan Africa countries suffer as agricultural productivity and standards of living fall [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/7.png' attachment='435812' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.weforum.org/agenda/2023/08/removing-dams-europe-river-restoration/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='World Economic Forum ' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] The removal of dams in Europe is reviving rivers and boosting biodiversity. Here’s how [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/8.png' attachment='435838' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.weforum.org/podcasts/radio-davos/episodes/metaverse-applications-social-impact?utm_source=sfmc&utm_medium=email&utm_campaign=2806147_Prod-Si-WeeklyNewsletterV6&utm_term=&emailType=Strategic%20Intelligence%20Weekly&ske=MDAxNjgwMDAwMDhLbnpyQUFD' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Radio Davos, World Economic Forum' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Not just for gamers: how the metaverse might impact your life [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/9.png' attachment='435859' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://news.un.org/en/story/2023/08/1139702' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='UN News' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] As record warming tests climate goals, young people’s ‘green skills’ may help save the planet [/av_heading] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/10.png' attachment='435883' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Tip of the week' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] "Alone, we can do so little; together, we can do so much." Helen Keller, American author and educator [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]

AESE insight #99

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Estamos a viver tempos de disrupção. Tecnológica, cultural, geracional, social e económica. Tudo isto, ao mesmo tempo. Vivemos em pleno emprego, com falta de talento para o tanto que temos de fazer e construir. Vivemos uma (r)evolução tecnológica que, por um lado, exige competências raras disponíveis, por outro, irá provocar a substituição de outras que tenderão a tornar-se banais e, até, dispensáveis em seres humanos. O desafio de sabermos viver neste novo paradigma é enorme, num momento em que o Planeta também dá sinais claros de saturação da atividade humana. É preciso mudar, de forma sustentável e responsável, enquanto permitimos que mais povos consigam atingir um patamar de desenvolvimento digno da sua condição e, obviamente, da sua ambição.
Cabe aos líderes definir a visão e comunicá-la de forma clara e definida, mas também mais alinhada com estas disrupções, sempre com grande sentido de humanidade. Por vezes, se não todas as vezes, basta fazer o que é correto do ponto de vista ético, para além do que é mais racional. Na mudança geracional que estamos a viver, o trabalho, e a sua organização, está a ser confrontado com novos desafios que são transversais a todas as gerações.
É socialmente responsável combater o idadismo – que inclui a discriminação a pessoas de acordo com a idade e que pode ser a nível institucional, mas também interpessoal –, devendo as empresas (bem como outras organizações criadoras de emprego) unir esforços e desenvolver estratégias que permitam essa inclusão geracional.
No campo emocional, a relação das pessoas com as empresas, enquanto organizações humanas com o propósito da criação de valor, continua com princípios essenciais – o sentido de realização, a ambição de crescer e de desenvolver, de atingir objetivos válidos. No campo transacional, talvez estejamos a assistir a algo diferente, mais frio e distante, com menor capacidade de vincular. Os níveis de rotação de pessoas estão muito elevados, talvez como nunca estiveram antes. Fala-se em “great resignation” e também em “quiet quitting” e as lideranças estão a tentar perceber o significado desses comportamentos, aparentemente, inesperados.
As respostas são diversas, por vezes difusas, mas eventualmente sem atender ao essencial. Revisões salariais, formação, gamificação de carreiras, programas de well being, cafés, fruta, mesas de ping-pong, matraquilhos e consolas, modelos de trabalho flexível, em parte no escritório, em parte remoto, mais férias, dias de aniversário, chocolates e brindes, e tudo o mais que tenha potencial de aumentar o vínculo com a empresa. Tudo isso muito racional, essencialmente focado no transacional.
Há vários anos percebemos a importância de definir um propósito. Estamos aqui, reunidos em “comunhão laboral”, para fazer exatamente o quê? E para quem? Atendemos também na relevância de ter um conjunto de valores que definissem, por assim dizer, a forma de estar, de fazer, de ser, de viver, da empresa. Ambas as definições como elementos essenciais para vincular alguém ao projeto empresarial, para dar sentido de existir enquanto tal. Mas isso não basta. Fazer o correto começa por ser consistente entre o que definimos e o que fazemos no dia-a-dia. Neste tempo em que o grau de exposição é enorme, a liderança pelo exemplo assume um papel crítico na gestão de pessoas. Estamos em permanente avaliação por quem nos rodeia, sendo essa pressão evidente em setores mais pressionados pela escassez de talento.
A maior diversidade nas equipas é também um fator de pressão adicional, sendo a cultura influenciada por elementos que antes estavam organizados de forma diferente, até em termos geográficos. Respeitando condição de género, religião e outros, numa simbiose de índole humana pouco vista na história das organizações empresariais, mais acostumadas a agrupamentos homogéneos e mais fáceis (?) de controlar e orientar (gerir), as empresas dos tempos modernos são organizações complexas, em permanente mutação, sendo autênticos laboratórios para sociólogos e outros curiosos.
Em Portugal estamos bem dentro desta nova realidade. Confrontados com uma eterna posição geográfica supostamente menos favorável, sendo noutros tempos uma óbvia vantagem, temos como desafio principal a diferenciação positiva. Fazer melhor determinadas atividades, sem competir por preço, mas sim por valor, por marca e por excelência. Sentimos isso em determinados setores, com determinadas empresas e marcas. Mesmo quando é de fora que vem o que é preciso para mudar cá dentro, podemos atingir esse desígnio. Talvez nos faça falta descrever uma visão ou definir qual o nosso propósito, que nos ajude a distinguir o essencial do acessório, em particular quando a “espuma dos dias” assentar e ficar bem visível quem e como somos.
Este artigo faz parte do tema de capa “Human Leadership: Reset, Rebirth and Reinvent Ourselves” publicado na edição de verão da revista Líder. 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[av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2021/04/Luis-Cabral_AESEinsight_29Abr.png' attachment='78050' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http:/www.aese.pt/aese-insight-98/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h5' padding='10' heading='O ouro do Brasil e os dólares do turismo' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Luís Cabral Professor da Universidade de Nova Iorque e colaborador na AESE [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/4.png' attachment='435707' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-99-2/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Burro velho não aprende línguas' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Afonso Carvalho Administrado do Grupo Serlima e Alumnus do Executive MBA AESE [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_third][av_hr class='default' 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[/av_heading] [/av_one_full] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' 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living fall [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/7.png' attachment='435812' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.weforum.org/agenda/2023/08/removing-dams-europe-river-restoration/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='World Economic Forum ' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] The removal of dams in Europe is reviving rivers and boosting biodiversity. Here’s how [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/8.png' attachment='435838' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.weforum.org/podcasts/radio-davos/episodes/metaverse-applications-social-impact?utm_source=sfmc&utm_medium=email&utm_campaign=2806147_Prod-Si-WeeklyNewsletterV6&utm_term=&emailType=Strategic%20Intelligence%20Weekly&ske=MDAxNjgwMDAwMDhLbnpyQUFD' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Radio Davos, World Economic Forum' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Not just for gamers: how the metaverse might impact your life [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/9.png' attachment='435859' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://news.un.org/en/story/2023/08/1139702' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='UN News' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] As record warming tests climate goals, young people’s ‘green skills’ may help save the planet [/av_heading] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/09/10.png' attachment='435883' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Tip of the week' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] "Alone, we can do so little; together, we can do so much." Helen Keller, American author and educator [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]

AESE insight verão a…gosto

[av_section min_height='' min_height_px='95px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='As recomendações de Verão' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] AESE insight #Verão a...gosto > Thinking ahead [/av_heading] [/av_one_full] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/08/10.png' attachment='196991' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.amazon.es/-/pt/dp/059319148X/ref=asc_df_059319148X/?tag=ptgogshpadde-21&linkCode=df0&hvadid=633465923975&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=13373389759550407498&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=1011742&hvtargid=pla-1262096962274&psc=1' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Recomendações de Jorge Ribeirinho Machado' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''][/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] From Strength to Strength: Finding Success, Happiness, and Deep Purpose in the Second Half of Life
Arthur C Brooks tem uma vida surpreendente: após uma década como músico profissional numa orquestra, faz um curso e um mestrado online em gestão, seguidos de um doutoramento, e actualmente é Professor em Harvard. O livro que editou em 2022 é baseado na sua vida e nas suas investigações - todos nós precisamos de ter a noção que o que nos fez chegar ao sucesso na primeira parte da vida não é o que nos ajuda a continuar a ter uma vida com sucesso: o que fazer para que a transição corra bem? O que fazer na segunda parte da vida? Que forças fomentar e fraquezas diminuir?
Este é um livro muito apropriado para um tempo de férias, em que podemos reflectir sobre nós e acertar o rumo que levamos no nosso percurso profissional. [/av_textblock] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/08/11.png' attachment='196997' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.museusdeabrantes.pt/miaa/miaa.html' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] MIAA - Museu Ibérico de Arqueologia e Arte
A exposição do arquivo do acervo, com curadoria de João Silvério, reúne, no Museu Ibérico de Arqueologia e Arte de Abrantes (MIAA), 55 obras de 24 artistas, da Coleção Figueiredo Ribeiro. As temáticas desta exposição centram-se essencialmente na paisagem e na figura humana, através da pintura, do desenho, da gravura, da fotografia e da escultura.
A Coleção Figueiredo Ribeiro é a maior coleção de arte contemporânea de Portugal a seguir à Coleção Berardo. O seu proprietário é Fernando Ribeiro – Alumnus PADE –, que acordou com o Município de Abrantes que a coleção ficaria no MIAA. O museu tem várias alas, onde se podem ver peças de várias épocas, desde a Antiguidade à atualidade. Em 2023 o MIAA recebeu o prémio “Museu do Ano” da Associação Portuguesa de Museologia. [/av_textblock] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/08/8.png' attachment='107592' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.amazon.com/-/es/Luis-Manuel-Calleja-Corujedo/dp/8431338261' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Recomendações de Adrián Caldart' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''][/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Dirigir, pensar, enseñar: Sabiduría para el gobierno de empresas Calleja, L. M (autor) y Calleja R. (redactor) (2023) (Libros IESE)
Me da mucho gusto recomendarles dos libros escritos por profesionales que reúnen la doble (y rara) condición de contar con una vasta y rica experiencia en el campo de la dirección general y a la vez ser profundamente conocedores de los temas conceptuales que desde distintas disciplinas nutren la tarea del alto directivo.
El libro constituye una muy completa antología del trabajo intelectual desarrollado por el Prof. Luis Manuel Calleja, de extensa trayectoria profesional como directivo, consultor y profesor. En este último rol es en el que muchos de los Alumni de AESE de los programas EMBA, PADIS, GOS, PDE y, especialmente, el PADE lo han conocido. El libro aborda la Dirección General con una perspectiva en la que el Prof. Calleja vuelca sobre el texto el producto de su pensamiento lúcido y profundamente humanista nutrido del aporte de disciplinas como la economía de empresa, las ciencias políticas, la ética y la filosofía.
El conjunto de escritos del Prof. Calleja incluidos en el libro fue clasificado y extendido gracias al trabajo de su hijo Ricardo, profesor de Ética del IESE. [/av_textblock] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/08/9.png' attachment='107593' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.amazon.com/Enamorarse-futuro-Spanish-Miquel-Llad%C3%B3/dp/8418285419/ref=sr_1_fkmr1_1?crid=3CZUAT89KSBDH&keywords=Inteligencia+Enamorarse+del+futuro.&qid=1691162386&s=books&sprefix=inteligencia+enamorarse+del+futuro.%2Cstripbooks-intl-ship%2C339&sr=1-1-fkmr1' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Inteligencia Enamorarse del futuro. Lladó, M. (2020). Plataforma Empresa
Miquel Lladó nos trae en este libro una perspectiva práctica y a la vez estructurada sobre la estrategia empresarial que llama a mirar y, sobre todo, a abrazar con optimismo los desafíos que los nuevos entornos de negocios presentan a las empresas. El libro se nutre de la rica, extensa y exitosa experiencia del autor en sus roles de CEO de multinacionales como Pepsico y su más reciente actividad como consultor de alta dirección, conferencista ampliamente reconocido y profesor del IESE y del AESE, donde da clases en el EMBA y en el PADE. Esta obra inspira al lector a tomar a las nuevas realidades que afectan a las empresas como magníficas oportunidades para crear e innovar y no como amenazas de las cuales debemos protegernos o apartarnos. [/av_textblock] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/08/5-1.png' attachment='107574' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.amazon.com/Technology-Fallacy-Digital-Transformation-Management-ebook/dp/B08BT41HB9/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=1690116529&sr=1-1' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Recomendações de Agostinho Abrunhosa' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''][/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] The Technology Fallacy: How People Are the Real Key to Digital Transformation
Penso que é um livro obrigatório para todos os que lidam com a transformação digital. Não é sobre tecnologia, mas sim sobre os elementos culturais dessa jornada. Não apresenta receitas, mas ilustra com clareza a complexidade do caminho que a maioria das organizações precisa fazer. Defende que a liderança deve focar-se nas pessoas, que trabalham de perto com os processos, nas suas interações e na adoção das tecnologias. Isto implica uma mudança cultural.
O livro é baseado em 4 anos de estudos e em entrevistas a 16.000 profissionais. Apresenta o conceito de maturidade digital – a capacidade de aproveitar as oportunidades oferecidas pelas tecnologias – e aborda as especificidades da transformação digital, incluindo a criação de um ambiente digital, permitindo a colaboração intencional e a experimentação.
Todas as organizações precisam de entender seu “ADN digital” para passar de “fazer digital” e começar a “ser digital”. [/av_textblock] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/08/6.png' attachment='107575' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.iese.edu/standout/es/inteligencia-artificial-preguntas-directivo/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Inteligencia artificial: 4 preguntas clave que todo directivo se debe plantear
O tema da inteligência artificial está na ordem do dia. As suas muitas manifestações, sendo o chatGPT a mais conhecida, suas aplicações e implicações abrem muitas potencialidades, mas também desafios e questões muito relevantes para os gestores e para a sociedade. Neste artigo temos a oportunidade de conhecer a visão de 4 professores do IESE sobre o tema. [/av_textblock] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/08/7.png' attachment='107576' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://gulbenkian.pt/agenda/as-estampas-ukiyo-e-o-mundo-flutuante-de-edo/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Mundo flutuante: estampas japonesas «ukiyo-e»
Uma visita à Fundação Calouste Gulbenkian, com os seus jardins e exposições, nomeadamente a exposição Mundo flutuante: estampas japonesas «ukiyo-e», é sempre um bom programa para um dia de verão. [/av_textblock] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/08/3-1.png' attachment='107542' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://open.spotify.com/intl-pt/artist/2Kx7MNY7cI1ENniW7vT30N?si=9g6Zc-zIR6WKMRfWzxWmkw' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Recomendações de Rita Lago da Silva' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''][/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Jazz
A arte mais bela que nasceu no século XX.
José Duarte reconhecido pelo seu programa de rádio Cinco Minutos de Jazz dizia que é "uma música inesgotável e mesmo em disco nunca se deve fazer só uma audição. Jazz é música que nunca está pronta, que nunca acaba enquanto jazz, que admite citações, que não esquece disciplina. Descobrem-se sempre coisas diferentes, inesperadas."
Foi exatamente com esse talento, ao ritmo dos instrumentos, pano de fundo de uma voz inigualável, que Norah Jones, com uma enorme capacidade de inovação e recriação, encerrou o Cooljazz Festival 2023. [/av_textblock] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/08/4-1.png' attachment='107543' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.fnac.pt/How-to-Wash-a-Chicken-Mastering-the-Business-Presentation-Tim-Calkins/a6573379' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] How to wash a chicken
Se a improvisação é uma das virtudes do jazz, certamente é um dos grandes obstáculos para uma boa apresentação."How to Wash a Chiken"não é um livro sobre como falar em público (ou sobre galinhas), mas sim um manual completo para estruturar ideias e fazer excelentes apresentações.
Este verão, as galinhas vão comigo de férias. [/av_textblock] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/08/1.png' attachment='107387' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.wook.pt/livro/lincoln-highway-amor-towles/27181875' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h5' padding='10' heading='Recomendações de José Fonseca Pires' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''][/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Lincoln Highway
Uma história cheia de esperança e aventura que se cruza com as vulnerabilidades dos protagonistas e a interdependência da vida de todos. Uma forma de narrar diferente, com um ritmo entusiasmante e um desenrolar sempre surpreendente. Um Romance invulgar [/av_textblock] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/08/2.png' attachment='107388' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.wook.pt/livro/uma-boa-vida-dr-robert-waldinger/28365063' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='8' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Uma Boa Vida
O que é que configura uma vida feliz? Haverá uma base científica que nos permita identificar "a chave" para uma boa vida? E se assim for, teremos budget ou oportunidade para viver felizes? Um estudo com mais de 75 anos, com a chancela de Harvard. [/av_textblock] [/av_one_fourth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]

AESE insight #98

[av_section min_height='' min_height_px='95px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Os artigos e as recomendações de leitura' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] AESE insight #98 > Thinking ahead [/av_heading] [/av_one_full] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first 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av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Maria de Fátima Carioca Professora de Fator Humano na Organização e Dean da AESE Business School [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/698-AESE-insight-JRFpng.png' attachment='107166' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-98-2/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Os melhores anos de crescimento de sempre' tag='h3' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] José Ramalho Fontes Presidente da AESE Business School e Professor de Operações, Tecnologia e Inovação [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/798-AESE-insight-EVMpng.png' attachment='107167' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-98-3/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Organismos de Segurança: seu valor e impacte social' tag='h3' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Eugénio Viassa Monteiro Professor de Fator Humano na AESE Business School e no Indian Institute Of Management–Rohtak, India [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/898-AESE-insight-Duarte-Santospng.png' attachment='107168' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-98-4/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Cuidar de quem cuida' tag='h3' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Duarte Santos Farmacêutico e Alumni do Executive MBA AESE [/av_heading] [/av_one_fourth] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' 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padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] McKinsey & Company [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/998-AESE-insight-png.png' attachment='107170' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.weforum.org/agenda/2023/06/9-ways-young-people-are-building-the-social-and-solidarity-economy/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='9 ways young people are building the social and solidarity economy' tag='h3' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Kenneth Kwok, Global Citizen Capital World Economic Forum Image: REUTERS [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/1098-AESE-insight-png.png' attachment='107172' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://blogs.lse.ac.uk/businessreview/2023/06/07/how-to-support-employee-productivity-and-inclusion-in-a-fast-changing-workplace/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='How to support employee productivity and inclusion in a fast-changing workplace' tag='h3' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Yolanda Blavo and Jasmine Virhia LSE Business Review [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/1298-AESE-insight-png.png' attachment='107173' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Tip of the week' tag='h3' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Generative AI opens new horizons and challenges for education, but we urgently need to take action to ensure that new AI technologies are integrated into education on our terms.” Stefania Giannini UNESCO’s Assistant Director-General for Education [/av_heading] [/av_one_fourth] [/av_section]

AESE insight #98

[av_section min_height='' min_height_px='95px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='O legado da JMJ Lisboa 2023' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] AESE insight #98 > Thinking ahead [/av_heading] [/av_one_full] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/598-AESE-insight-FCpng.png' attachment='107165' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-98/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Maria de Fátima Carioca' tag='h3' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Professora de Fator Humano na Organização e Dean da AESE Business School [/av_heading] [/av_one_fourth][av_two_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Dentro de dias, muitas, mesmo muitas, centenas de milhares de jovens de todo o mundo vão encontrar-se em Lisboa para a celebração da Jornada Mundial da Juventude.
Em março de 1985, por ocasião do Ano Internacional da Juventude, proclamado pela ONU, mais de 300 mil jovens, provenientes dos cinco continentes, reuniram-se com S. João Paulo II, na Praça de São Pedro. Tal foi o extraordinário impacto do encontro com esta multidão de jovens que o Papa decide, nesse mesmo ano, instituir a Jornada Mundial da Juventude. Desde então, o evento realiza-se anualmente, intercalando entre anos com uma expressão mais local e anos de celebração mundial.
Cada um destes encontros mundiais, tem sempre impacto à escala global e à escala pessoal. Marca, profundamente, a vida de quem organiza, de quem colabora ou de quem vem simplesmente para participar. Mas também não deixa indiferente muitos dos que, de longe, acompanham o evento. Qualquer JMJ impressiona desde logo pelo extraordinário número de jovens, e menos jovens, que congrega. Impressiona também pela beleza estética, cultural, sobretudo humana de cada momento da própria Jornada. Mas interpela-nos principalmente, porque a presença de cada jovem é uma presença pessoal, viva, que manifesta o desejo íntimo, o sonho de uma vivência comunitária onde, para muitos, se dá o encontro com Deus e, para todos, se festeja o encontro fraterno, universal, com muitos outros, mais além da diversidade de proveniências ou gerações. E isto não pode deixar de ser uma grande alegria e um grande sinal de esperança para todos nós. É a promessa de um presente e de um futuro à medida da humanidade de cada um.
Transpondo para outras comunidades de pessoas, como as empresas e organizações em geral, comprova-se também que é positivamente diferenciador quando se vive a diversidade como uma realidade enriquecedora para todos, e se consegue criar um ambiente no qual todos podem desenvolver-se e contribuir para o bem comum, com os seus próprios talentos, potenciando assim o sentimento de pertença.
Mas nem sempre será assim. Embora o tema seja, hoje em dia, um tema muito estudado, dialogado e, até mesmo, regulado, com alguma surpresa se verifica que o apelo a uma maior diversidade nas organizações não está a produzir alterações significativas, pelo menos ao ritmo desejável. Mesmo com muitos estudos a apontar para a elevada correlação entre diversidade e desempenho nos negócios e com o muito que está a ser feito a nível de políticas e práticas nas organizações, a verdade é que é realmente muito difícil mudar mentalidades. E disso se trata.
Katherine W. Phillips (1972-2020), professora da Columbia Business School, escreveu um ótimo artigo sobre o tema, com o título How Diversity Make us Smarter, onde conclui que estar na companhia de pessoas que são diferentes de nós, faz-nos ser mais criativos, mais diligentes e mais dedicados ao trabalho. Isto porque a simples interação com pessoas com diferentes perfis, encoraja os membros da equipa a prepararem-se melhor, utilizando “os cinco sentidos na busca de informação”, a anteciparem pontos de vista alternativos e a esperar que a colaboração mútua exija esforço.
Mais ainda, a diversidade de perfis profissionais reforça a criatividade e inovação, levando a uma melhor tomada de decisões e solução de problemas. E a mesma lógica se aplica à diversidade social. Quando o grupo conta com pessoas de diferentes gerações, sexo, etnias ou outras dimensões, tem acesso a experiências diferenciadas, potenciando a incorporação de novas ideias e perspetivas no debate. Contudo, todos sabemos que também pode causar desconforto, maior dificuldade na comunicação e relacionamento interpessoal, falta de confiança, maior probabilidade de conflitos, desrespeito e outros problemas comportamentais e menos coesão. Como ultrapassar, então?
A chave está, precisamente, no trinómio: Dignidade – Diversidade – Pertença. Ou seja, o ponto de partida, não é a diversidade, aquilo que nos diferencia, mas a igual dignidade de cada um. E acreditar que somos iguais em dignidade, levar-nos-á a, tranquilamente, abrirmo-nos aos outros e respeitar todos. E, então, só então, deixarmo-nos surpreender, apreciar e desfrutar com o modo como cada um brilha de forma única e diferente de todos os outros.
Promover o diálogo aberto, a defesa da liberdade e a colaboração pressupõe implementar políticas consistentes e alinhadas com a valorização da diversidade. Implica também trabalhar o ambiente no sentido da aprendizagem mútua, ou seja, de genuíno interesse e abertura para aprender com o outro, nomeadamente naquilo em que é diferente (o que pode ser difícil, já que a aproximação mais comum é procurarmos descobrir pontos em comum). Contudo, reitero que a confiança, o respeito mútuo e a solidariedade, imprescindíveis para uma equipa, resultam de nos reconhecermos iguais, mesmo que diferentes. Quando não enraizadas na dignidade da pessoa humana, todas as políticas de Diversidade e Inclusão serão superficiais, impostas e contranatura e, como tal, de difícil adesão.
Pelo contrário, num ambiente como o descrito de compreensão mútua e vontade de cooperação, é possível estabelecer as condições para que todos, sem exceção, possam crescer e sentir-se úteis, valorizados e estimados, contribuindo, para a equipa, com o que têm e o que são. Sem esta vinculação, efetiva e afetiva, dificilmente se desenvolverá o sentido de pertença à equipa próxima e à organização como um todo.
Depois do interregno mais prolongado devido à pandemia, é a vez de Lisboa receber a Jornada Mundial da Juventude. Recordo algumas palavras da mensagem do Papa Francisco, em março de 2022, dirigida aos jovens que organizam a JMJ: “Que nesta Jornada aprendam a olhar sempre para o horizonte, a olhar sempre mais além. Não levantem uma parede diante da vossa vida. As paredes fecham, o horizonte faz-te crescer. Olhem sempre o horizonte, também com os olhos, mas sobretudo com o coração. Abram o coração a outras culturas, a outros rapazes, a outras raparigas, que vêm também a esta Jornada” e, no final, que “cada um saia deste encontro melhor do que quando chegou”. Queiramos nós, e Deus, que a JMJ Lisboa 2023 deixe este legado de humanidade positivo e duradouro em Portugal e no Mundo.
Artigo publicado no Jornal de Negócios [/av_textblock] [/av_two_third] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' 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School e Professor de Operações, Tecnologia e Inovação [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/798-AESE-insight-EVMpng.png' attachment='107167' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-98-3/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h3' padding='10' heading='Organismos de Segurança: seu valor e impacte social' color='' style='blockquote modern-quote' 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subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] McKinsey & Company [/av_heading] [/av_one_fourth] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' 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margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/1298-AESE-insight-png.png' attachment='107173' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h3' padding='10' heading='Tip of the week' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] “Generative AI opens new horizons and challenges for education, but we urgently need to take action to ensure that new AI technologies are integrated into education on our terms.” Stefania Giannini UNESCO’s Assistant Director-General for Education [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth] [/av_section]

AESE insight #98

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Em 2022, a AIMMAP - Associação dos Industriais Metalúrgicos, Metalomecânicos e Afins de Portugal, por exemplo, fechou o ano a exportar 22 mil milhões de euros, mais 10% que em 2021. No primeiro trimestre de 2023, registou o melhor resultado de sempre, 2,52 mil milhões de euros, um crescimento de quase 20% face a 2022, contrariamente às afirmações defensivas do início do ano.
No muito tradicional setor têxtil e da moda, as exportações fixaram-se em 2022, em 6,1 mil milhões de euros, mais 13,1% do que em 2021. No primeiro trimestre de 2023, voltou a crescer 2% em valor, segundo informação recente da ATP - Associação Têxtil e Vestuário de Portugal.
A Portugal Fresh também fechou 2022 a faturar 2 mil milhões de euros, acima dos 1,7 mil milhões de 2021, assim como o setor do calçado, com exportações no valor de 2,2 mil milhões de euros, um novo recorde.
A Portugal Foods é um ecossistema em ampliação e robustecimento, cujo sucesso está na estratégia de integração de entidades regionais e nacionais do setor agroalimentar português, com empresas científicas e tecnológicas, e com a Portugal Fresh, com os vinhos, azeites, pescado e frutos secos, juntamente com Federação das Indústrias Portuguesas Agroalimentares (FIPA). Sublinhe-se que, no primeiro trimestre de 2023, as exportações continuaram a crescer, chegando a 2,2 mil milhões de euros, mais 15,7%.
O Health Cluster Portugal (HCP) foi fundado em 2008, com uma governação e gestão profissional robusta. No ano passado, contava com 226 associados responsáveis por exportações no valor de 2,4 mil milhões de euros, 35% acima do ano anterior. Focadas em mercados exigentes, como os EUA e a Europa, e fortemente alicerçadas nas preparações farmacêuticas, estes dados reforçaram o peso da saúde na economia nacional.
Há duas razões principais que se estão a ampliar com o passar dos tempos para este sucesso repetido. Por um lado, o efeito de escala das principais empresas que integram estes ecossistemas. Por outro, a melhoria da qualidade da gestão, como se manifesta nestes exemplos de empresas nacionais que nasceram com uma perspetiva global, implantando-se no estrangeiro para além de serem exportadores relevantes.
Exemplos para refletir
A Autoeuropa está no seu 31.º ano de funcionamento e a produzir à capacidade máxima, 890 carros por dia, com 19 turnos semanais de 5.200 trabalhadores. Em 2022, produziu 231.100 carros, o maior número de sempre. A esta produção há que acrescentar a dos seus fornecedores e das empresas que fazem parte do seu ecossistema industrial, englobados na AFIA - Associação de Fabricantes para a Indústria Automóvel, registando-se 10 mil milhões de euros de exportações de componentes para automóveis, ou seja, mais um recorde.
Outro dado importante do último ano é o facto de nas cinco fábricas portuguesas (Autoeuropa, Stellantis, Mangualde, Fuso, Toyota Caetano e Caetano Bus) se produziram 322.404 veículos. Contas feitas, trata-se de um crescimento de 11,2% face a 2021, sendo o segundo melhor ano de sempre.
A Corticeira Amorim, pelo seu lado, é o maior grupo de transformação de cortiça do mundo e ultrapassou os mil milhões de faturação, pela primeira vez na sua história, exportando para mais de 100 mercados, através de 63 empresas, em que o seu core business, rolhas para as garrafas dos vinhos mais seletos, representa cerca de 73% da faturação.
Já a Sogrape, no seu 80º aniversário, assinalado em 2022, faturou 347 milhões de euros, em que o Mateus, como joia da coroa, representa ainda 12%, que se comparam com uma faturação de 192 milhões, em 2018, em que o Mateus representava 18%. A diferença traduz um importante crescimento orgânico e, sobretudo, a aquisição, em junho de 2020, de uma participação de controlo na empresa Liberty Wines, um distribuidor de bebidas, sedeado no Reino Unido.
A Bial, a empresa farmacêutica portuguesa mais conhecida faturou mais de 300 milhões de euros em 2022, incluindo uma faturação de 80 milhões em Espanha e investiu cerca de 80 milhões em I&D em novos fármacos e outras atividades de inovação. A Tecnimede que produz fármacos genéricos, teve uma faturação de 215 milhões de euros, exportando 44% do total. Nasceu em 1980, já a pensar no mercado global, e tendo já patenteado tecnologia de fabrico. Integradas no Health Cluster têm aumentado as suas exportações de forma significativa: por exemplo, no primeiro trimestre de 2023 o ecossistema exportou o valor 787 milhões de euros, um valor excecional explicado pelo desempenho nos EUA.
O Grupo Vigent, com origem na metalomecânica especializada, tem, hoje, duas valências relevantes. Na área original, vendeu, em 2022, cerca de 395 milhões de euros (multiplicando por três as vendas de 2019), e entrou na área da distribuição alimentar, especialmente pescado e congelados, faturando 272 milhões de euros em 2022. Este ano, espera vender 343 milhões de euros, em função de uma nova aquisição.
A estes ecossistemas temos de acrescentar o conjunto de unicórnios e grande empresas da área da informática. Feedzai, Outsystems ou Critical, por exemplo, que têm valorizações verdadeiramente impressionantes, em função das rondas de financiamento que têm realizado e que as colocam nesses patamares. Por exemplo, a Talkdesk tem uma valorização estimada de 9,9 biliões de euros (mil milhões) que compara com a Galp, 8,1 biliões; a Outsystems tem uma valorização estimada de 9,2 biliões de euros (mil milhões) muito superior à Navigator (2,2 bi) e ao Millennium (3,3 bi), segundo dados do PSI 20 de 29/6/2023.

Fonte: ECO
Regressando à macroeconomia, o ISEG, em conjunto com a CIP - Confederação Empresarial de Portugal, no Barómetro de Conjuntura Económica de junho, reforçam a estimativa de crescimento de 2,5%, em contraste com o Fórum da Competitividade, que previa, em abril, um forte abrandamento do crescimento, de 6,7% em 2022 para entre 1,25% a 1,75% em 2023, e entre 1% e 2% em 2024. Em julho, com os dados económicos do final do semestre poder-se-á conhecer qual é a opção que a realidade vai ‘escolher’ entre as duas perspetivas.
Tudo isto converge para uma realidade que o ex-presidente da AICEP, Luís Castro Henriques referiu como o desafio da década: a afirmação da marca Portugal! Depois de se ter alcançado, em 2022, um volume de exportações da ordem dos 50% do PIB, há que elaborar uma narrativa nova e bem enraizada na experiência: “É português é bom, tem alta qualidade, é inovador e é sustentável”, uma estratégia de marca que está desenhada para termos narrativas coesas em todos os ecossistemas referidos acima. Um compromisso de longo prazo, da ordem dos 10 anos, com um trabalho sistémico de empresas e organismos, bem coordenado, o que é característico dos ecossistemas. 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[/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/798-AESE-insight-EVMpng.png' attachment='107167' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-98-3/' target='_blank' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h3' padding='10' heading='Organismos de Segurança: seu valor e impacte social' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Eugénio Viassa Monteiro Professor de Fator Humano na AESE Business School e no Indian Institute Of Management–Rohtak, India [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/898-AESE-insight-Duarte-Santospng.png' attachment='107168' attachment_size='full' align='center' 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admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] McKinsey & Company [/av_heading] [/av_one_fourth] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' 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subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Kenneth Kwok, Global Citizen Capital World Economic Forum Image: REUTERS [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/1098-AESE-insight-png.png' attachment='107172' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' 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margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/07/1298-AESE-insight-png.png' attachment='107173' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h3' padding='10' heading='Tip of the week' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] “Generative AI opens new horizons and challenges for education, but we urgently need to take action to ensure that new AI technologies are integrated into education on our terms.” Stefania Giannini UNESCO’s Assistant Director-General for Education [/av_heading] [/av_one_fourth][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth] [/av_section]