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Jornadas da Saúde 2024: a primazia da Pessoa na prestação de cuidados

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15/11/2024

[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/11/Jornadas-da-Saúde-2024-Barcelos_CSG-1.jpg' attachment='8219193' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Inovação e Qualidade nos Cuidados: o utente no centro do processo” foi o tema do painel moderado pela Prof. Cátia Sá Guerreiro, da AESE Business School, no âmbito das Jornadas da Saúde 2024, organizadas pela Santa Casa da Misericórdia de Barcelos. O encontro realizou-se a 15 de novembro de 2024, congregando vários oradores, especialistas sobre este e outros prismas complementares, a exemplo dos “Modelos de Reabilitação: o papel Multidisciplinar na RNCCI” e os “Cuidados Continuados: Passado, Presente e Futuro”.
Nilton Nascimento, Diretor do Centro de Controlo e Monitorização do SNS (CCMSNS), Cláudio Correia, Auditor no Modelo de Certificação da Qualidade em Saúde da DGS, e Filipa Magalhães, Jurista, estiveram à conversa com a Professora, deixando em evidência a relevância de colocar a Pessoa no centro da atividade em saúde, apostando na humanização dos cuidados e dos processos.
Segundo a Prof Cátia Sá Guerreiro, participar neste evento foi uma oportunidade para conhecer e debater a excelência de trabalho feito pela Santa Casa da Misericórdia de Barcelos, com os olhos postos no futuro. "A saúde, o setor social, as empresas lucrativas e o Estado, o cidadão comum e as comunidades, todos fazem parte de uma cadeia que, funcionando como tal, será de valor para todos. Trata-se de um desafio de futuro que é abraçado em Barcelos e que serve de exemplo para todas as latitudes nacionais." [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A visita ao Grupo Luís Simões foi o culminar da aprendizagem desenvolvida. Recebidos pela Daniela Simões e pelo Victor Enes, ambos Membros do Conselho de Administração, os alumni do ISE experimentaram a importância que esta empresa familiar a operar no mercado internacional tem dedicado à Governance, envolvendo a descendência até à 4.ª geração e a aplicação da Inteligência Artificial, na gestão otimizada das operações.
A experiência da turma do ISE na AESE terminou de forma animada, reforçando a relação de parceria existente entre as Escolas associadas da rede do IESE. [/av_textblock] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']

Abrir caminhos de ESG entre o Setor corporativo e a Economia Social

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28/10/2024

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4345.jpg' attachment='8218312' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] "Sustentabilidade. ESG. Economia Social. Como pode uma entidade social viver a realidade ESG?" Foi esta a temática que trouxe à AESE um publico diversificado, maioritariamente proveniente da comunidade de antigos participantes do Programa de Gestão de Organizações Sociais (GOS). O título do evento – Who Cares Wins – remonta a 2004, ano em que o Pacto Global das Nações Unidas publicou o relatório com este título, constituindo a primeira referência ao termo “ESG”, resumindo a visão holística que as empresas deveriam adotar a partir daí.
Este seminário, concretizado em parceria com a CASES – Cooperativa António Sérgio para a Economia Social – reuniu oradores de excelência que possibilitaram o debate e a reflexão, abrindo portas para se continuar a tratar estas matérias com a profundidade que lhes é devida. A Prof. Cátia Sá Guerreiro, Senior Teaching Fellow da AESE e Diretora do GOS foi a mentora e coordenadora deste encontro. A abertura dos trabalhos ficou a cargo do Prof. José Fonseca Pires, Diretor da AESE, e de Paulo Barreiros, Coordenador Financeiro da CASES. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

O que é ESG? Para situar a audiência na temática – que estando na agenda de todos nem sempre é clara nos conceitos que envolve e seu enquadramento - Filipa Pires de Almeida, Diretora Executiva do Center for Responsible Business and Leadership da Católica-Lisbon, aprofundou de forma clara e concreta "ESG, de que estamos a falar?", esclarecendo os conceitos e lançando as bases para um debate com denominador comum entre os participantes. Se os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) constituem a agenda global para a sustentabilidade, o ESG não é um tema particular da Economia Social, mas sim das empresas, esclareceu Filipa Pires de Almeida.
Casos de sucesso que materializam as normas ESG no dia a dia Não tendo as organizações sociais que reportar resultados da aplicação dos princípios ESG, fará sentido aplicar os princípios ESG ao setor da Economia Social? Se sim, que desafios se apresentam ao setor? Estaremos diante de um setor que pode caminhar com melhores resultados se viver ao ritmo ESG? Foi este o mote que reuniu o primeiro painel composto por Maria João Toscano, Diretora Executiva da Associação Dignitude, Dionísia Gomes, Coordenadora da Ação Social do Grupo Delta Cafés, Adílio Câmara, Diretor Executivo da Casa de São José e Isabel Vieira da Cruz. Moderado pelo Prof. Jorge Ribeirinho Machado, neste painel foi possível ouvir exemplos de organizações em que esta aplicação é possível, impactando os resultados de operação. Emergiu a importância das parcerias como estratégia de sustentabilidade, indo ao encontro do ODS 17.
De seguida o olhar voltou-se para as empresas e para a sua relação com o setor de Economia Social. Será que este setor representa apenas uma via para as empresas materializarem o 'S' da sua responsabilidade social, ou estamos perante uma oportunidade para criar valor partilhado entre entidades lucrativas e sociais? Mariana Ribeiro Ferreira, Vice-Presidente da Direção do GRACE e Diretora de Cidadania Empresarial da CUF, veio esclarecer que o “ESG é uma jornada a percorrer. O “Business as usual” já não é uma opção, importa deixar um legado sustentável às gerações vindouras, demonstrando a mais valia do trabalho desenvolvido e demonstrando que é importante medir o impacto dos propósitos e das estratégias adotadas”.  Exemplificando com a realidade vivida na CUF, Mariana Ribeiro Ferreira sublinhou que há pressão, há diretrizes, há resultados a apresentar e as empresas não querem nem podem correr riscos. As organizações sociais que apresentem propostas robustas vêem-se como intervenientes em processos win-win, parte de uma cadeia de valor. Sendo a cadeia de valor o maior desafio que todos temos de enfrentar, ficou a mensagem para as organizações sociais poderem olhar para si mesmas como parte integrante da mesma.
Reinventar sem perder o fito A mesa-redonda do período da tarde reuniu Francisco Palmares da Fundação AGEAS, Tiago Carmona, CEO da Raise N'GO, Margarida Quinhones, Diretora Executiva da Pedalar Sem Idade e Rita Sacramento Monteiro, da Fundação Economia de Francisco em torno dos grandes temas da sustentabilidade que desafiam as organizações sociais – o impacto, o empreendedorismo, a transformação digital. Num painel moderado pelo Prof. Mário Porfírio, foi possível falar de escalar impacto, partindo da experiência de investimento da Fundação AGEAS. Tiago Carmona esclareceu e exemplificou que a transformação digital não se confina a digitalizar processos, mas implica “reinventar a forma como fazemos, sem desvirtuar o propósito”. Rita Sacramento Monteiro sublinhou que “a sustentabilidade para ser de facto sustentável tem de ser vista como um conceito integrado - ao ambiente, à governação o ao social, temos de integrar a cultura, os valores, a dimensão espiritual e relacional da pessoa humana. Só olhando desta forma poderemos sair dos clichés habituais e falar realmente de sustentabilidade, de cuidado com a nossa casa comum”. A experiência da Pedalar Sem Idade Portugal, apresentada por Margarida Quinhones, permitiu a exposição prática do que foi abordado em teoria.
Parcerias intersectorias como chave que abre as portas do futuro O remate final do dia foi dado por Inês Sequeira, CEO da Rede Capital Social, que sublinhou que “o futuro pertence às entidades que saibam não só viver em parceiras, mas sair da compartimentação”, ou seja, viver em dinâmicas de intersetoralidade, de valor partilhado, de integração. Trata-se de uma alteração de paradigma, a qual foi sendo definida ao longo do dia e que Inês Sequeira conseguiu sintetizar: as organizações sociais, sem alterar o seu propósito, a sua missão, devem aprender a fazer diferente, a olhar holisticamente para os desafios do tempo presente para fazer cada vez melhor o bem que já fazem.
Um setor social com Propósito Foi um evento marcado pelo bom ambiente de debate, pela profundidade das reflexões e pela possibilidade de abrir caminhos que permitam a continuidade da reflexão sobre estas matérias. A palavra final foi de esperança. O setor social tem aquilo que tantos procuram: o propósito! Sem largar esse propósito, há que criar caminhos para partilhar valor, com os olhos postos num futuro que se quer sustentável. O setor social presta serviços únicos, foi algo que emergiu ao longo do dia, tendo sido lançado o desafio de antecipar o futuro, com capacidade de adaptação. O dia terminou com uma questão para reflexão, lançada por Rita Sacramento Monteiro, deixando mote para eventos futuros: poderá a Economia Social ser social sem ser integral? [/av_textblock] [av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M3835.jpg' attachment='8218313' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_one_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''][/av_textblock] [/av_one_fifth][av_two_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4016.jpg' attachment='8218314' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4055.jpg' attachment='8218323' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_one_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fifth][av_two_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4233.jpg' attachment='8218315' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']

Escala, capital e conhecimento: um roteiro para um Portugal de futuro

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29/10/2024

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M5057.jpg' attachment='8218206' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Entre os vários temas e intervenções do debate anual sobre o Orçamento do Estado, realizado pelo Forum para a Competitividade (FpC) em parceria com a AESE Business School, houve uma tónica dominante centrada nos desafios de escala, capital e conhecimento, por via da necessidade de fixar os talentos, em Portugal.
Num dos painéis de discussão, intitulado “O OE 2025: um instrumento de política económica potenciador do crescimento económico?”, com moderação de Cecília Meireles, vogal do Conselho Diretivo do FpC, o diretor geral da Correos Express Portugal e professor da AESE Business School, António Manuel Vaz, explicou que “a escala conta para fazer os investimentos necessários”. “Efetivamente, em Portugal, somos inimigos das grandes empresas, mas essas empresas são as que apoiam as outras que gravitam a também crescer”, afirmou.
Para Luís Todo Bom, vogal do Conselho Diretivo do FpC, o crescimento saudável pressupõe “capital e conhecimento”. “Não temos capital, temos de captar do estrangeiro, mas não é estruturante. E os nossos melhores alunos vão todos embora”. “Este OE é igual aos outros, é assistencialista”, prosseguiu, dizendo ainda que “não é apoiado pela exportação e investimento”. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

O diretor do Gabinete de Estudos do FpC, Pedro Braz Teixeira, alinhou no mesmo discurso, mas centrado o debate na questão do Investimento Direto Estrangeiro (IDE). “Países como a Irlanda crescem com IDE. De setores com uma parte mais deslocalizada, podíamos e devíamos captar mais IDE e essa é uma razão para diminuir o IRC”. Além disso, “podia ser um travão à emigração”. Ricardo Pires, enquanto representante da Associação Business Roundtable Portugal e CEO da Semapa, falou nos unicórnios portugueses que preferem ir para fora do que ficar no país, não só por uma questão de escala, mas também pela situação fiscal. Na intervenção, também nomeou a necessidade de “transformar pequenas empresas em médias e empresas médias em grandes para catapultar Portugal”. “É urgente libertar a economia”, referindo-se à lentidão de processos de licenciamento para introduzir novos produtos no mercado e abrir instalações para modernizar a oferta das empresas.
O futuro da Europa Na conferência “Que futuro para o bloco europeu?”, o economista António Nogueira Leite, que é também vice-presidente do Conselho Diretivo do FpC, centrou-se na importância da geopolítica, desde a invasão da Ucrânia pela Rússia à questão de Taiwan, que se encontra na área primordial para os EUA, a região do Pacífico. “Quanto à China, tem problemas próprios porque o crescimento não despareceu, mas desceu. O IDE voltou a níveis de 30 anos. Se Trump colocar tarifas de 60% sobre a China, isso terá impactos. Harris também vai colocar tarifas”, exemplificou.
Para António Nogueira Leite, “vivemos uma globalização diferentes daquela que conhecíamos” com o bloco europeu a continuar a ter “uma grande dimensão”, ainda que esteja a divergir dos EUA desde a altura da grande crise financeira. “A partir de 2005, passámos a estar em baixo e numa trajetória divergente. Os EUA estão a crescer tendencialmente mais. Uma questão é a disponibilidade de capital produtivo”, apontou.
Para um crescimento sustentável “As medidas”, apontadas ao longo do Debate “terão de ser acompanhadas por um diálogo constante entre o setor público e privado, de forma a garantir que as políticas respondem às reais necessidades da economia e promovem um crescimento sustentável”. Para o Prof. José Fonseca Pires da AESE Business SChool, “o desafio, agora, será garantir que estas políticas são bem implementadas e que têm o impacto desejado na recuperação e modernização da economia portuguesa.”
Recuperar, reformar e relançar Portugal
O debate na AESE Business School terminou com o secretário de Estado Adjunto e do Orçamento, José Maria Brandão de Brito, a apresentar as linhas gerais do Orçamento do Estado. “O documento entregue no dia 10 de outubro consubstancia as três traves-mestras do projeto político deste governo: recuperar, reformar e relançar Portugal num contexto de responsabilidade orçamento que permite reduzir a dívida pública e prevenir choques externos”. O responsável apresentou os indicadores de crescimento económico de 1,8%, em 2024, e 2,1%, em 2025, mas sublinhou que a perspetiva no próximo ano é “conservadora, referindo-se às previsões de entidades como o Fundo Monetário Internacional (FMI).

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Portugal no centro da próxima revolução industrial na Europa

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29/10/2024

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O CEO da Savannah Resources plc explicou o que o leva a confiar na missão de “colocar Portugal no centro da próxima revolução industrial na Europa. O Executive Breakfast para dirigentes do setor energético teve lugar na AESE, a 29 de outubro de 2024, em Lisboa. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

A sorte de Portugal “Portugal teve sorte” “por se ter conseguido encontrar um jazigo com uma quantidade considerável de espodumena”, “pronta a ser colocada à disposição de uma indústria que se deve desenvolver.” “Há claramente uma oportunidade e Portugal tem de se posicionar para capturá-la, sendo um país aberto ao desenvolvimento, à oportunidade e que tem confiança” no papel a desempenhar na transformação da sociedade.
Profundo conhecedor do setor energético, o convidado juntou-se ao projeto do Barroso por reconhecer o seu potencial. “Na mineração, não nos movemos por interesses tecnológicos ou de talento, mas pela disponibilidade de um recurso específico”. O Lítio é um minério abundante no Barroso e o trabalho de investigação que tem vindo a ser desenvolvido assegura o retorno do investimento pela capacidade energética que este mineral injeta na cadeia de valor.
“O mundo da energia e da mobilidade está a mudar e requer uma reconfiguração da indústria e do fornecimento.” Neste sentido, Emanuel Proença quer contribuir para “fazer com que a fileira tenha futuro, fazendo de Portugal um parceiro estratégico na cadeia de valor europeia.” O seu trabalho e da sua equipa passa também por “alterar a perceção” que se tem do impacto visual e ambiental da extração de minério. Consciente do preconceito, uma das suas preocupações passa pela reabilitação da área geográfica afetada e reconversão do espaço natural, à semelhança de tantos casos de sucesso espalhados pelo mundo.
“Estamos bem posicionados para liderar este projeto”, a firma Emanuel Proença. Em 2025, a Savannah “começará a entrar em construção”, e, em 2027, “em produção”. Este projeto trará um aumento da empregabilidade, da capacitação de profissionais e da competitividade do País.

A energia da AESE e da APE, na cadeia de valor da tomada de decisão “A AESE e a APE têm feito um trabalho muito importante de ajudar a que haja um fórum de discussão qualificado sobre os temas de transformação do setor energético. São temas muito diversos e pluridisciplinares. Portanto, uma discussão bem fundamentada com conhecimentos técnicos, e conhecimento é altamente enriquecedora. O que têm estado a fazer nestas sessões e nos programas [do AMEG] é muito importante para que Portugal se posicione como líder nesta transformação, por que passamos.” E concluiu: “todos os atores do sistema têm de estar coordenados, têm de compreender-se uns aos outros e abraçar os desafios e as oportunidades para que se consiga extrair todo o sucesso que esperamos trazer para Portugal.”
No final do encontro, houve oportunidade para um período de perguntas colocadas por uma audiência de dirigentes no setor da Energia. A conversa abarcou questões com os recursos humanos e financeiros, a produção e utilização do produto final, o marketing associado e a morosidade burocrática que obsta a “fazer rápido” e “a gerar mais valor”. [/av_textblock] [av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4580.jpg' attachment='8218148' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_one_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''][/av_textblock] [/av_one_fifth][av_two_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4516.jpg' attachment='8218149' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']

MBA do PAD do Perú aprende sobre Inovação e Empreendedorismo na AESE

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14/10/2024

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Ministro Manuel Alvarez, da Embaixada do Perú em Portugal, esteve na AESE com a missão de encerrar a Semana Internacional do MBA da Escola de Negócios PAD, da Universidade de Piura. A experiência académica desta Escola Associada da Rede internacional do IESE Business School teve como objetivo aprofundar os conhecimentos nas áreas de Inovação e de Empreendeedorismo, tomar contactos com metodologias de ponta, ganhar com a imersão cultural, tão inspiradora para a competitividade nos negócios.
O grupo de 45 participantes do MBA foi recebido, de 14 a 17 de outubro de 2024, pelos Professores Agostinho Abrunhosa, Francisco Cunha Carvalho e Rui Tomás, com uma vasta experiência nestes domínios.
Vários foram os temas abordados: da Inovação e transformação digital, da empresa, do produto e do serviço à criação e financiamento de startups.
“Como escalar e colocar o digital ao serviço das Start-ups?” foi a pergunta introduzida poe Miguel Serrão, especialista em Digital Strategy e Marketing Leader, no início do segundo dia de formação. Levando os participantes a pensar em como alcançar o sucesso ao criar uma start-up quando se tem o melhor produto ou serviço do mundo, o convidado aprofundou conceitos críticos como “notoriedade”, análise e avaliação de resultados.
“Para ter êxito, importa ter lucro nas vendas! É vital ter uma boa estratégia de crescimento” que as sustente. Miguel Serrão fez a jornada do processo de compra.
O sucesso está radicado num bom diagnóstico da situação, identificando as causas da compressão do funil de notoriedade de maneira a poder atuar sobre o gargalo com eficácia.
Um dos problemas frequentes é a “tendência para mudar tudo de uma só vez”, quando os resultados não são os desejados. “As alterações devem ser cirúrgicas.” Em função dos objetivos, assim se deve “atuar nas variáveis certas para afinar a estratégia”.
Um périplo por casos de sucesso em Inovação “No âmbito da semana internacional do PAD – Universidad de Piura, um grupo de alunos teve a oportunidade de visitar a Fundação Champalimaud, uma das instituições de referência mundial em investigação científica e inovação na área da saúde.
A visita”, acompanhada por Maria Castro, Executive MBA Admissions & Career Management da AESE, “incluiu uma apresentação inspiradora conduzida por Maria João Villas-Boas, Diretora Institucional e de Relações Públicas da Fundação, que detalhou as principais áreas de atuação, os marcos mais relevantes da instituição e o impacto global das suas iniciativas. Além da apresentação, os alunos realizaram um tour pelo Centro Clínico Champalimaud e pelo Botton-Champalimaud Centre for the Unknown, conhecendo de perto as instalações de vanguarda dedicadas ao diagnóstico e tratamento de doenças oncológicas e neurociências.
Esta experiência permitiu aos alunos um contato direto com a excelência em inovação e ciência, alinhando-se com os valores de desenvolvimento de liderança e conhecimento que foram aprofundados ao longo da formação.”
“Tivemos a oportunidade de visitar o NOS HUB 5G, um espaço de criação, experimentação e transformação tecnológica de última geração.” O Prof. Agostinho Abrunhosa conta que “foi-nos explicado como a tecnologia está a transformar setores como a saúde, logística e indústria, com a capacidade de oferecer alta velocidade, baixa latência e maior conectividade. Vimos demonstrações de automatização, realidade aumentada, controlo remoto, soluções de entretenimento ou compra virtual só possíveis graças à rede 5G. Sentia-se criatividade e colaboração, sendo claro que o futuro já está entre nós.”
A Unicorn Factory Lisboa foi outro local explorado, sob a orientação do Prof. Francisco Cunha Carvalho. “O maior hub de inovação, tecnologia e empreendedorismo da cidade de Lisboa permitiu ao grupo ter uma visibilidade sobre como em Portugal trabalhamos em estreita parceria com vários stakeholders, na promoção de empreendedores e startups. Um investimento da CM Lisboa, em associação com empresas de referência no nosso País e outras instituições públicas, tem como missão criar um ecossistema de referência em Lisboa para dar apoio e promover startups que venham a ser os próximos unicórnios a nível mundial.” No final, “esta visita permitiu perceber que ferramentas de apoio ao empreendedorismo uma cidade ou país pode e deve conceber por forma a atrair talento e capital para as suas startups.”
Na hora da despedida Na cerimónia de encerramento, o Ministro Manuel Alvarez, da Embaixada do Perú em Portugal, sublinhou a importância da valorização da formação dos dirigentes, a vantagem de se investir na relação entre Portugal e Perú, bem como o papel a desempenhar pela AESE e pelo PAD na construção deste propósito com impacto global.
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