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Definição, objetivos e risco: ingredientes para uma Gestão eficaz de Projetos

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A formação de um dia e meio, contemplou o tema do risco na Gestão de Projetos, considerando a experiência do Prof. Francisco Vieira. Seguiu-se a relevância do papel que o Gestor de Projeto e a responsabilidade que tem para que a iniciativa em mãos seja um sucesso.
A formação terminou com a exposição dos participantes a uma ferramenta de simulação, que lhes permitiu verificar os resultados que as decisões tomadas tiveram, na resolução de um problema de gestão eficaz de projetos, em função dos recursos e do tempo disponível.
A experiência dos particiantes “A frequência deste short program da AESE permitiu-me conhecer a framework de gestão eficaz de projetos, através de metodologias formativas assentes em estudos-caso e simuladores de gestão, o que tornou a experiência formativa dinâmica e mais enriquecedora. A partilha de conhecimento pelos diferentes participantes, num grupo bastante heterogéneo, foi, também, uma mais-valia; a par da vasta experiência do corpo docente da AESE. Foram 2 dias de formação com uma abordagem prática à identificação, classificação e tratamento dos principais riscos associados à realização de projetos, que irão contribuir de forma muito positiva para o desempenho diário das minhas funções.” | Catarina Cunha Dias, CGD
"O short program de Gestão Eficaz de Projetos cumpriu com as expectativas ao dar-me as ferramentas necessárias para todas as fases do ciclo de vida dos projetos, com especial enfoque nas suas fases iniciais e na avaliação dos riscos. A aprendizagem, que foi sedimentada através da análise de vários casos reais e fortalecida com uma simulação virtual, servir-me-á para executar projetos com sucesso." | Hugo Rio Tinto, Fundação Champalimaud
“É um Short program muito enriquecedor, proporcionando uma experiência de aprendizagem rápida, mas eficaz. Curso bem estruturado, com conteúdos bastante atuais, adequados à gestão de projetos nas diversas áreas de negócio, e apresentados com clareza pelo excelente corpo docente. É sem dúvida uma enorme mais-valia para quem o frequenta.” | Pedro Madeira, CGD [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

Para que sirva: a sabedoria do Prof. Calleja sobre o bom governo das empresas

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O Prof. Calleja e a AESE A Dean da AESE, Maria de Fátima Carioca, agradeceu a presença mulher Cecília e do filho do Prof. Calleja, na sessão que fez memória da vida cheia do Professor na Escola. “Tê-los aqui é o momento de agradecer o que o Professor deixou de si mesmo e pela forma como marcou as pessoas com quem se cruzou.” “Pensar no Professor Calleja, é pensar num Amigo.”
A Professora recordou como “mostrava abertura e uma curiosidade genuína”: “alimentava o pensamento com o que ia aprendendo com os outros”, com “uma sabedoria que a todos nos encantava”, sempre envolvido de um sentido de humor característico.
O Presidente da AESE, José Ramalho Fontes, “conheceu e acompanhou a chegada de Luis Manuel Calleja à AESE”. Recordou as aulas dadas no Programa de Alta Direção de Empresas e no Executive MBA AESE. “Foi um Professor muito querido.” Dividia o seu tempo entre Espanha, Uruguai e Portugal - na AESE-, dando aulas em várias business schools de prestígio internacional, como o IESE e San Telmo. Muitos alunos decidiram-se a fazer programas na AESE “pelo brilhantismo das suas aulas”, demonstradas inclusivamente em sessões de Open House.
Dedicou-se ao estudo do governo colegial, à semelhança do princípio fundacional respeitado pelas instituições do Opus Dei. “O governo é algo que se aprende fazendo.” Dedicou-se à abertura das organizações para temas como o da sucessão, porque a perenidade das instituições não deve estar dependente das carreiras profissionais dos seus líderes.
Para o Prof, José Ramalho Fontes foi um “homem sem defeitos”, vivendo coerente e consistentemente com o valores que o norteavam.
O Prof. Calleja e a academia “A visão de um colega mais novo que aprendeu com o Luís” sobre como “concebia a relação com os colegas professores e como via o seu ofício” foi o contributo aportado pelo Prof. Adrián Caldart este encontro.
O Prof. Caldart iniciou a trabalhar com Luis Manuel Calleja em 2008-2009, a fim de substituí-lo na sua função de coordenação da área de Política de Empresa, na AESE. Tinha uma noção muito própria de Direção geral, tornando atrativos qualquer dos temas que relacionados. “A profundidade do conhecimento de Luisma e a solidez interdisciplinar era muito grande”. Caldart admirava-o, pois: “conseguia usar essa fortaleza na utilização do Método do caso.” Nas aulas ou numa simples conversa de breves minutos, era um “hábil equilibrista”, colocando as perguntas-chave, que acrescentavam ao debate pela sua pertinência. Defendia que: “não se pode dar soluções simplistas a questões complexas. Exige conhecimento profundo dessa universalidade. Aparecia nas aulas com muita naturalidade e muitos recursos. Sempre admirei muito isso nele.”
“Como colega, dizia que devíamos fazer tráfico de ideias”, com “um humor fino”. Era frequente ouvi-lo citar amigos e colegas das escolas onde dava aulas, pois interessava-se verdadeiramente pelas suas investigações. “Apesar de ter uma visão holística, gostava muito de apresentar dados concretos.”
“Foi um grande professor de professores”, afirma Caldart, que listou alguns nomes de aprendizes de Alta Direção, que se destacam-se hoje como autoridades académicas, no panorama internacional.
“Temos muitas saudades dele.”
A visão de quem com ele aprendeu Manuela Silva, Presidente do Agrupamento de Alumni da AESE, interveio na condição de participante no PADE da AESE, há 10 anos atrás.
“As suas aulas eram das mais apreciadas sempre. Nunca ninguém faltava.” Destaca-se o conteúdo e o constante zelo ético, nas decisões de empresa. Era uma “pessoa alegre com uma energia contagiante, doce e suave. Desafiava-nos em cada aula”, de acordo com os limites da sensatez, da prudência e do respeito. Apelava ao auto-conhecimento e ao facto de como dirigentes “sermos pessoas de ação. Portanto, “cabe-nos, configurar o futuro”.
O Diretor do Programa PADE da AESE, o Prof. Pedro Ferro, tomou da palavra com graça, alegando ter sido a pessoa a que mais comunicações do Prof. Calleja terá assistido. E acrescentou à “prudência”, outra virtude defendida pelo homenageado, no que toca a lidar com pessoas: “a paciência”.
O livro: "para que sirva" O Prof. Ricardo Calleja, filho e também Professor do IESE Business School, contextualizou o surgimento da obra, iniciada “nos últimos meses da sua vida”. Trata-se da compilação das várias contribuições feitas ao longo da sua carreira académica, destinada “a professores e a escolas”, como “uma referência face ao caos”.
“Foi um projeto necessário, exequível”, que não pôde terminar em vida. Na presença da sua Mãe, Ricardo Calleja contou que “antes de ingressar a 29 de junho de 2020, na Clínica Universidad de Navarra, [Luís Manuel Calleja] terminou de escrever a sua comunicação para o Encontro de Professores de Política de Empresa, que se realizaria em novembro desse ano, incluído neste livro como o primeiro capítulo da segunda parte.” “De acordo, com a sugestão do professor [José Luis] Lucas”, a obra inclui vários capítulos”. Ricardo Calleja acabou por editar e organizar o conteúdo, a fim de terminar o projeto. Foram recolhidos “testemunhos de alunos do meu pai, pois só eles poder dar notícia do seu trabalho como docente e mentor porque oferecem um contexto adequado para que a leitura de estes textos dê fruto.”
A obra incide sobre três pilares do governo da empresa, de instituições públicas e sociais: “dirigir com acerto, pensar com rigor e ensinar com profundidade”, com uma tónica claramente humanista.
“Nem toda a oportunidade é oportuna”, dizia o Prof. Calleja, contudo em boa hora é lembrado e feita recordação justa do seu trabalho. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

AESE regressa a Luanda 8 e 9 de maio de 2023

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Ao grupo de novos participantes, juntaram-se antigos alunos, nomeadamente do PADE e do PDE, que viram nesta oportunidade um momento de aprendizagem e de networking.
Os Professores Maria de Fátima Carioca e José Fonseca Pires conduziram a experiência no sentido de estimular a gestão eficaz de si próprio, assim como a gestão do desenvolvimento de pessoas e de equipas de excelência.
Os participantes puderam consolidar e sistematizar a sua experiência e adquirir novos conhecimentos no que respeita a temas de: Motivação, estilos de liderança, gestão de talento, desenvolvimento, autonomia e delegação eficaz.
No regresso a Lisboa, ficou a vontade de regressar com novas iniciativas formativas. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

O Estado da Economia, por Luís Cabral e Manuel Rodrigues

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18/05/2023

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Num trabalho de equipa desenvolvido pelos Professores Luís Cabral e Manuel Rodrigues, o Observatório de Economia da AESE visou demonstrar uma abordagem de micro e macroeconomia.
O Fundo Monetário Internacional anunciou em abril de 2023, que a economia global parece estar pronta para a recuperação gradual da crise pandémica e da guerra na Ucrânia. Também a China tem dado sinais de estar a retomar um ritmo célere com a reabertura da economia. Nota-se que as cadeias de abastecimento estão sofrer menos interrupções, da mesma maneira que se regista uma diminuição das quebras nos mercados de energia e dos alimentos, devido à guerra.
Os Professores Luís Cabral e Manuel Rodrigues partiram da análise da primeira sessão do Observatório Economia e Finanças da AESE e apresentaram, a 18 de maio de 2023, as respetivas interpretações quanto à evolução do contexto global.
A visão microeconómica O Professor Luís Cabral traçou um diagnóstico microeconómico, salientando que o “aparelho de Estado mostra-se relativamente grande” em Portugal, e com valores de produtividade baixos face aos resultados alcançados pelo setor privado. O Professor chamou à atenção dos dirigentes e executivos presentes sobre as barreiras à atividade económica, especialmente naquelas que constrangem o espírito empreendedor. Apelou à “redução da “malha regulatória” imposta ao empreendedorismo”, como uma das medidas a implementar. Fez alusão à regulação sectorial, à regulação laboral, ao recurso ao crédito e à “maldição dos recursos aplicada a Portugal”, a respeito da “política, do setor público produtivo, das PPP, dos fundos europeus e do turismo). Entre as suas propostas sublinhou a importância de “distinguir claramente a função distributiva da intervenção direta na economia”, “a redução drástica do setor público produtivo – no que toca à absorção de crédito, à corrupção e a rendas".
A visão macroeconómica Dos vários dados escrutinados, o Prof. Manuel Rodrigues considera que a economia global tem progredido lentamente, apresentando, porém, alguma fragilidade. “Os riscos tenderem a decrescer, estando associados à guerra e às perturbações nos mercados de energia e alimentos, à vulnerabilidade financeira e a tensões comerciais.”
O Professor recomenda que a política monetária se mantenha e que a política fiscal seja prudente. O apoio conferido à energia deve ser mais orientado “para a redução da vulnerabilidade a choques futuros (por exemplo, aumento da eficiência energética e redução da dependência de combustíveis fósseis).” No seu entender, “são necessárias reformas estruturais para superar o declínio de um crescimento sustentável, através do estímulo ao “crescimento da produtividade através da digitalização, incluindo maior investimento em TIC, I&D e competências; aumento das competências e diminuição das diferenças de género; redução das barreiras comerciais para aumento da concorrência e da produtividade. Importa manter a porta aberta ao comércio internacional.
O Professor reforçou a necessidade do foco estar centrado na pacificação e da necessidade urgente de acelerar a transição energética e a redução das emissões de carbono.
Às intervenções dos reputados oradores, seguiu-se um momento de perguntas e respostas dos Alumni AESE, para aprofundar alguns dos temas aflorados ao longo da sessão. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]