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InSocialConsulting: competências de gestão ao serviço da Economia social

[av_layerslider id='3800'] [av_layerslider id='3799'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='InSocialConsulting: competências de gestão ao serviço da Economia social' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > LEAP [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 04/07/2023 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A InSocialConsulting, projeto colocado em marcha pela AESE e pela PwC, através do LEAP – Leadership Accelerator Program, chegou ao fim com muito sucesso.
Esta iniciativa visou promover o voluntariado de competências de gestão dos mais promissores jovens profissionais da PwC para organizações do setor social, fomentando para uma maior profissionalização na gestão dos seus recursos e serviços.
O projeto, iniciado a 17 de maio de 2022, findou a 4 de julho de 2023, com um passeio dos participantes no rio Tejo.
Ao longo do LEAP, os consultores da PwC trabalharam em formato colaborativo com os dirigentes da MDV – Movimento de Defesa da Vida, Associação VilacomVida, Mary’s Meals Portugal, Associação de Doentes com Lupus e a Santa Casa da Misericórdia da Venda do Pinheiro.
A Diretora do Programa, Joana Ogando, considera que “O programa LEAP mostra que é possível empresas socialmente responsáveis conjugarem formação de executivos com voluntariado de alto nível, contribuindo cumulativamente para o desenvolvimento das suas equipas e para os objectivos ESG”.
Esta iniciativa terá uma nova edição, em outubro de 2023. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Um PDE “de arrepiar!”

[av_layerslider id='3791'] [av_layerslider id='3792'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Um PDE “de arrepiar!”' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > PDE [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 28/06/2023 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Foi uma experiência inesquecível, muito enriquecedora e muito intensa.” Estevão de Lucena, Diretor da Torres Joalheiros e um dos participantes resumiu assim a sua experiência na 79.ª edição do Programa de Direção de Empresas, em Lisboa. Um programa que, para Sílvia Gonçalves, da Direção de Desenvolvimento de Pessoas na INCM, revelou ter uma abordagem pedagógica diferente”: “toda a organização está montada para criar uma experiência única com valências multidisciplinares; uma ferramenta muito útil, do ponto de vista profissional. Já para não falar do espírito de grupo e amizade que cria”.
O PDE pautou-se por um grande dinamismo e iniciativa. Desde o Jogo da Fábrica experimentado no Hotel Pestana, a visita à Fábrica das Moedas Comemorativas na Casa da Moeda, passando por provas de queijos e jantares de convívio.
A visita ao IESE em Madrid foi uma experiência completa, inspiradora e transformadora, segundo os participantes.
O 78.º e 79.º PDE’s da AESE foram recebidos no IESE Business School, em Madrid, numa semana intensiva, de 24 a 26 de abril de 2023.
O Prof. Javier Diaz-Gimenez apresentou as “tendências macroeconómicas”, no “Mundo em 2030”, seguidas pela conferência sobre “O Paradigma da Densidade Digital - para lá das modas tecnológicas”, com o Prof. Carlos Gavilanes.
Miguel Guerreiro, Diretor do PDE reconhece sentir um: “orgulho enorme neste grupo de participantes do 79.º PDE da AESE Business School, com um excelente trabalho e dinâmica durante estes dias passados no IESE Business School de Madrid.”
“Esperávamos muito e trouxemos muito!” De acordo com o Prof. Adolfo González, Diretor do PDE do Porto, “foram dois dias intensos: no trabalho e nos tempos livres – work hard, play hard! Muchas gracias ao Dean do IESE Business School Madrid, Professor José Luis Suárez e também aos Professores que estiveram connosco nas sessões: Javier Diaz-Gimenez, Carlos Gavilanes e Jan Simon. Muchas gracias também à Rosa Portilla e à Henar Cornejo por terem ajudado a preparar tão bem esta imersão e por terem sido facilitadoras em cada momento. Às e aos participantes do PDE 78 e do PDE 79 fica também um cumprimento pela forma comprometida, intensa e divertida como viveram a experiência.”
A semana internacional intensiva proporcionou a todos momentos de aprendizagem, assim como de convívio, como o jantar no Hotel Pestana Plaza Mayor, em Madrid.
A experiência dos participantes “Aproveitar para expressar a minha mais sincera gratidão e enorme orgulho de por ter tido a oportunidade de participar nesta experiência incrível e enriquecedora de, juntamente com todos os meus fantásticos colegas do 79.º PDE da AESE Business School, participar na semana internacional da IESE Business School em Madrid. Dar uma nota de agradecimento a todos os que tornaram esta experiência possível, à organização por parte do Prof. Miguel Machado Guerreiro e Filomena B. Gonçalves, aos professores (Prof. Javier Diaz-Gimenez, Prof. Carlos Gavilanes e Prof. Jan Simon), colegas do Porto do 78.º PDE da AESE Business School que partilharam os seus conhecimentos e experiências e à equipa da IESE Business School em Madrid (Rosa Portilla y Henar Cornejo) que nos recebeu e cuidou de cada detalhe, e a todos os envolvidos na organização da visita. Foi uma honra ter a oportunidade de conhecer uma das principais instituições de ensino da Europa e de aprender com alguns dos melhores professores e estudantes (nós) do mundo, foi realmente um lugar inspirador e transformador. Agradeço também e principalmente aos meus colegas do 79.º PDE da AESE Business School e seus familiares, pela vossa companhia e colaboração, não só durante toda a jornada lectiva, bem como nos momentos de lazer. Foi ótimo ter a oportunidade de conhecer tantas pessoas talentosas e motivadas.” | Miguel Rodrigues Mendes
“Que privilegio ter embarcado nesta viagem, a bordo com pessoas tão fantásticas! Ter a oportunidade de estudar os diferentes casos, para depois debater ideias, ouvir diferentes perspetivas, opiniões e pontos de vista, em temas como:"A economia global e as tendências macroeconómicas", "O paradigma da densidade digital e a moda das tecnologias", "O impacto da mobilidade nos negócios", "Liderando a transformação digital", "Avaliação de oportunidades de negócio" e "Inovação". E porque a aprendizagem é algo que deve ser celebrado, tivemos vários momentos, em equipa, que nos permitiram partilhar experiências, cimentar relações, sempre com muito sentido de humor e boa disposição. Obrigada a todos os que, de uma forma ou de outra, tornaram os últimos dias possíveis, Miguel Machado Guerreiro, Adolfo González, Equipa 79.º PDE, Equipa 78.º PDE, AESE Business School, IESE Business School. Uma experiência completa e inspiradora, mas sobretudo transformadora !” | Sandra Mateus
““Each one of us, with our attitude of change has an obligation to contribute something to the society that surrounds us.” Obrigada AESE Business School e IESE Business School por estes dias dos quais saímos, seguramente, um patamar acima daquele em que entramos! Obrigada Adolfo González e Miguel Machado Guerreiro pelo exemplo, apoio e ânimo que nos dão enquanto diretores de programa. E obrigada a todos os colegas e grupos de estudo, este PDE não seria a mesma coisa sem qualquer um de vocês!! | Teresa Ayres Pereira [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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“Vivemos a época mais entusiasmante e assustadora”

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Ética, privacidade e Direitos humanos por medida “Vivemos a época mais entusiasmante e assustadora em matéria de tecnologia. Por um lado, se não tivéssemos Tecnologia não seríamos capazes de disseminar todo o tipo de informação. Nós precisamos de Tecnologia”, segundo oradora. É capaz de nos conectar, “da mesma maneira que também é capaz de nos afastar social e politicamente. Vivemos numa economia em que “a data é o novo petróleo”. Nós somos “o produto”. Portanto, somos treinados para ver o que queremos ver””, por força dos algoritmos -, um facto que “nem sempre favorece a democracia”.
Marcia Narine Weldon, foi mais longe, ao levantar questões para inquietar a audiência e fazê-la refletir.
“Como cidadãos, o nosso papel consiste em sermos saudáveis quanto ao uso da Tecnologia, sermos informados para termos outros pontos de vista, assim como para nos podermos afastar dos aparelhos. Muitas vezes os grandes momentos de inspiração ocorrem quando vamos para o exterior e contactamos com a Natureza.”
A conferencista abordou ainda temas como a Ética, a Privacidade e os Direitos Humanos “by design”, na medida em que temos de ser responsáveis pelo que nos diz respeito, tal como pelas ramificações que os nossos comportamentos têm nos outros. Importa saber balizar as decisões e os comportamentos de cada um, sobretudo ao considerar que existem negócios com um poder equivalente ao de um Estado.
A intervenção de Marcia Narine Weldon antecedeu a atribuição do Prémio Aluno notável AESE 2023, a José Luís Simões pela sua trajetória profissional e pessoal louvável.

Legenda da fotografia Manuela Silva (agrupamento de Alumni AESE), Marcia Narine Weldon e Maria de Fátima Carioca (AESE) [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_half first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
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José Luís Simões distinguido com Prémio Aluno Notável AESE 2023

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O Agrupamento de Alumni da AESE Business School atribuiu o Prémio Aluno Notável 2023, a 22 de junho de 2023, ao Presidente do Conselho de Administração do Grupo Luís Simões, José Luís Simões. A celebração realizou-se no Dia dos Alumni AESE 2023, que contou com a presença da conferencista internacional Marcia Nadine Weldon.
“A Comunidade AESE Business School revê-se no exemplo de José Luís Simões, enquanto empresário e líder. O seu foco em soluções sustentáveis e o empenho na passagem de testemunho do grupo familiar que preside aos sucessores são duas marcas pessoais que tem promovido e levado a cabo com sucesso, assim como o compromisso em construir um futuro logístico mais sustentável, equitativo e inovador”, nota a Dean da AESE Business School, Maria de Fátima Carioca.
José Luís Simões percorreu todas as funções dentro do grupo que dirige. Em 1973, assumiu com os seus irmãos a gestão da empresa familiar e, desde então, contribuiu para convertê-la numa referência nos setores da logística e dos transportes na Península Ibérica.
No seu percurso académico destaca-se o curso de Gestão Estratégica, no ISCTE (1986), e o PADE – Programa de Alta Direção de Empresas da AESE Business School (1992).
José Luís Simões: uma carreira notável Além da atividade profissional, o Presidente do Conselho de Administração do Grupo Luís Simões desempenhou diversos cargos. Entre 1980 e 1983, foi Diretor Regional da ANTRAM – Associação Nacional dos Transportadores Rodoviários de Mercadorias em Portugal e, entre 1983 e 1986, assumiu a presidência da Assembleia Regional da ANTRAM. No currículo tem ainda o facto de ser membro-fundador da célula portuguesa do Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável e da COTEC – Agência Portuguesa para a Inovação.
Atualmente, é Presidente da Mesa da Assembleia Geral da APLOG – Associação Portuguesa de Logística, membro do Conselho Superior e Diretor da APEF – Associação Portuguesa das Empresas Familiares, e do Conselho Consultivo do Programa GAIN - Direção de Empresas da Cadeia Agroalimentar da AESE Business School.
Em 2005, recebeu o Prémio SIL (Salão Internacional de Logística, Barcelona) para o Melhor Empresário Internacional de Logística, pelas iniciativas e projetos desenvolvidos pela Luís Simões em Espanha. Um ano depois, foi agraciado com a condecoração de Oficial da Ordem de Mérito Comercial, pelo então Presidente da República, Jorge Sampaio, como reconhecimento da Nação e do Estado pelo seu percurso pessoal e profissional em benefício da comunidade local e da Humanidade.
José Luís Simões foi também distinguido por diversas entidades: AEP – Associação Empresarial de Portugal, Revista Logística Moderna, Kaizen Institute, ROS Internacional, Câmara de Comércio Hispano-Portuguesa, Fórum dos Portugueses em Madrid, entre outras. Em 2021, em nome da Luís Simões, o Governo de Castilla – La Mancha atribuiu-lhe o Prémio ‘Empresa do Ano’ pela resiliência durante esta crise sanitária.
Regularmente, é convidado para participar como orador sobre temas como Logística, Transportes, Liderança, Sustentabilidade, Recursos Humanos, e sobre a temática da Gestão e Sucessão de Empresas Familiares.
O Prémio Aluno Notável destaca, entre os diversos setores de atividade, quem se evidenciou no mundo empresarial e na comunidade em que se insere. O vencedor reúne um conjunto de atributos que tornam esta personalidade “distintiva” e visa celebrar o mérito na carreira profissional, a capacidade de empreendedorismo e de inovação, a visibilidade e notoriedade pública, o empenho na Solidariedade Social e, naturalmente, a relação intensa com a AESE Business School.
No ano passado, a primeira edição do Prémio Aluno Notável distinguiu o Presidente da Comissão Executiva da Caixa Geral de Depósitos, Paulo Macedo. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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“Um dos primeiros passos é projetarmos onde queremos chegar”

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“Fazer o MBA é um grande projeto, como todo o nosso percurso profissional.” Para se ser mais competente numa função de C Level, o Alumnus do Executive MBA AESE considera ser fundamental “ter a experiência ou o conhecimento mais abrangente possível das diversas áreas de uma empresa”, a fim de adquirir mais “especialização ou polivalência”. As formações como o Executive MBA viabilizam esse valor acrescentado, pela metodologia e a network com os professores e colegas de formação.
Os valores, os comportamentos e as atitudes como “a paixão, a coragem, a ambição, ter drive e orgulho, celebrar as conquistas” são muito importantes. Farão a diferença, no seu entender, se alimentadas de forma constante.
A sustentabilidade, a capacidade de desafiar os limites e inovar são características identificadas por João Guerra, que a par da capacidade de adaptação são cruciais numa carreira que se pretende que seja de sucesso; porque apesar de “não podermos mudar os ventos, conseguimos ajustar as velas”. Daí que “a abertura de espírito à mudança” seja uma variável diferencial.
Um dos principais desafios encontrados pelo orador convidado tem sido “gerir pessoas”: “começando por tratar bem os seus colaboradores, eles tratarão melhor os seus clientes, acionistas e parceiros”. Por vezes, pode começar-se por aprefeiçoar a capacidade de ouvir. João Guerra sugeriu o investimento na comunicação, no estímulo à criatividade e ao risco, “criando as condições para que isso aconteça”, através de “uma cultura que as promova e de uma estrutura” que as sustente.
“Na vida profissional, vamos tendo vários desafios ao carater”. João Guerra viu o Executive MBA AESE como um acelerador da aprendizagem consciente sobre ética e coerência na tomada de decisão, nem sempre competências fáceis de aperfeiçoar no dia a dia.
A sessão foi rematada por um tempo de perguntas, colocadas remotamente pelos participantes ao convidado. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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À descoberta do mundo do financiamento social

[av_layerslider id='3751'] [av_layerslider id='3752'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='À descoberta do mundo do financiamento social' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Seminário GOS [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 05/06/2023 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] No passado dia 5 de Junho realizou-se, na AESE, o Seminário GOS 2023, alusivo ao tema À descoberta do mundo do financiamento social. O evento permitiu reunir os alunos das edições GOS 2023 de Lisboa e Porto, assim com os alumnis do Programa GOS - Gestão das Organizações Sociais e alguns convidados.
O setor de economia social responde ao repto da promoção da dignidade humana atuando em muitas frentes e de variadas formas, refere a Prof. Cátia Sá Guerreiro, sublinhando que sustentabilidade financeira das instituições deste setor é um tema de agenda em todo o mundo. A mentora deste evento destaca ainda que “é reconhecida a importância deste setor, tanto ao nível da assistência e serviços que prestam, como pelo seu impacto na economia dos países e global, sendo necessária uma aposta em novos paradigmas de gestão e na intersetoralidade.”
Assim, ao longo de um intenso dia de trabalhos, os participantes do Seminário abordaram o tema focando-se em dois eixos concretos: Fundraising Corporativo – Como tirar partido do melhor dos dois mundos e Captação de financiamento – Como elaborar candidaturas de sucesso. O período da manhã decorreu em formato de painéis de apresentação e discussão temática. O formato de workshop participativo marcou os trabalhos da tarde. Para os temas desenvolvidos a propósito de Fundraising Corporativo, a AESE contou com a colaboração de Joana Horta e Costa Consultoria. Para a dinamização do workshop “como elaborar candidaturas de sucesso” tivemos a presença da equipa da GEOfundos.
No período da manhã, com recursos a dois painéis de debate sobre Fundraising Corporativo – Como tirar partido do melhor dos dois mundos?, foi possível refletir especificamente sobre dois grandes pontos: Como envolver dois setores numa vontade comum de acrescentar real valor social? e Como criar parcerias diferenciadoras que possam renovar-se e durar no tempo? Os painéis moderados por Ana Benito Garcia, Associação Dignitude. e Dário Miranda, Venerável Ordem Terceira de S. Francisco, integraram oradores relevantes do setor social e do setor corporativo: colocar os nomes dos oradores ou “consultar programa do seminário” )
Várias foram as ideias chave que emergiram do debate.
Para que a intersetoralidade aconteça numa perspetiva win-win, é necessário haver um maior entendimento entre os setores social e empresarial, de forma que um possa ir ao encontro das necessidades, expetativas, motivações e objetivos do outro. Isso implica maior conhecimento mútuo, do contexto próprio de cada setor. Existe a consciência de que o léxico dos dois setores nem sempre é consonante. Se, por um lado, as organizações sociais devem saber o que as empresas querem, o que as motiva, o que lhes acrescenta valor e o que as inspira, criando propostas de valor criativas e diferenciadoras, por outro lado, as empresas têm de conhecer a realidade das organizações sociais, a verdade do seu dia-a-dia e as suas reais necessidades, não esquecendo que cada organização é única. Só assim, quando os interesses da empresa se cruzam com os da organização social, poderão criar-se parcerias relevantes, que irão gerar mudanças sistémicas nas comunidades e na vida das pessoas.
Percebeu-se também que as empresas devem olhar para o apoio que dão às organizações sociais como uma oportunidade para investir numa ideia, num projeto, numa causa que irá impactar o mundo para melhor, sendo legitimo que tire benefícios desse apoio, para além da sua responsabilidade social, numa lógica de negócio. De facto, as empresas/marcas responsáveis ganham goodwill, maior atratividade ao investimento, maior envolvimento e proximidade com as suas pessoas, a preferência dos consumidores, maior coesão interna e retenção de talento. Por seu lado, as organizações sociais devem posicionar-se “de igual para igual”, e ter capacidade de fazer acreditar no seu projeto, com racionalidade, com estratégia, com profissionalismo, mas também com muita emoção. Saber contar a sua história, falar do caminho que quer seguir e do destino onde quer chegar, despertando emoção e criando empatia com quem está do lado de lá da empresa, é fundamental para que esses interlocutores queiram fazer parte, queiram envolver-se com a organização.
A riqueza de discussão transbordou para a assistência, que ao longo do debate da manhã foi colocando questões pertinentes, profundas e de sublinhada importância. O workshop da tarde decorreu em franca participação, permitindo o exercício prático do processo de elaboração e submissão de candidaturas, matéria de franco interesse setorial.
No final do dia ficou a vontade de não calar as questões, as reflexões, os exercícios, as conclusões. Ficou a vontade de dar continuidade à reflexão e debate destes temas, numa perspetiva de intersetoralidade, para fazermos cada vez melhor o bem que já fazemos. Foi possível perceber que, sem dúvida, há uma vontade!! E, como diz um provérbio inglês, onde há uma vontade, há um caminho…
Legenda Da esquerda para a direita: Inês Oom de Sousa (Fundação Santander), Mariana Ferreira (Grupo CUF), Ana Mansoa (CEPAC), Cátia Sá Guerreiro (AESE), Nuno Pestana (Aldeias de Crianças SOS), Joana Horta e Costa (JHC Consultadoria) e Dário Miranda (Venerável Ordem Terceira de S. Francisco) [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Setor agroalimentar define estratégia num contexto de incerteza

[av_layerslider id='3750'] [av_layerslider id='3749'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Setor agroalimentar define estratégia num contexto de incerteza ' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > GAIN [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 13/06/2023 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A 26.ª edição do IESE Food & Beverage Meeting do IESE, contou com a participação dos recém diplomados do GAIN, Programa de Direção de Empresas da Cadeia Agroalimentar da AESE, no dia 13 de junho de 2023, em Barcelona.
Depois da entrega de diplomas em Lisboa, em abril de 2023, o grupo do 8.º GAIN reuniu-se com o Diretor de Programa, Gonçalo Santos Andrade, neste evento, antecedido por uma visita a uma empresa global de referência da cadeia agroalimentar, em Espanha.
“The new paradox: Finding certainty in an uncertain business environment” foi o tema central do Food & Beverage Meeting que se tem tornado numa referência internacional para os dirigentes da cadeia agroalimentar. Os oradores convidados abordaram as questões mais prementes que impactam a indústria, a curto e a longo prazo.
A audiência foi recebida pelo Prof. Miquel Lladó, Academic Director of the Meeting, do IESE, e pelo parceiro Enrique Domínguez, Partner responsible for the Consumer Goods and Distribution sector, da Deloitte Spain.
Ao longo da jornada, foi possível analisar os fatores macroeconómicos globais com mais influência. Da geopolitica, à inflação e pricing, passando pelo comportamento do consumidor no futuro, a transformação da cadeia de valor, o futuro da TI e as medidas regulatórias aplicadas aos negócios da do setor da comida e das bebidas.
Entre os oradores reputados, Rui Tomás, IT Technology Advisory Director, da Jerónimo Martins e Professor da AESE, interveio no painel “The Impact of New Technologies: Opportunities or Challenges for the Industry”. A mesa redonda contou também com Isaac Hernández, Country manager, da Google Cloud, e Josep Maria Martorell, Associate Director, do Barcelona Supercomputing Center.
Para além de assistir às conferências colóquio, os participantes beneficiaram da network internacional do IESE, com pares da indústria agroalimentar. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Definição, objetivos e risco: ingredientes para uma Gestão eficaz de Projetos

[av_layerslider id='3733'] [av_layerslider id='3732'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Definição, objetivos e risco: ingredientes para uma Gestão eficaz de Projetos' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Short Program [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 19/05/2023 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A edição do short program “Gestão eficaz de projetos” foi inaugurada com a discussão de um caso sobre da Volkswagen na América, atendendo aos seus “Objetivos, Priorização e Seleção”. O Prof. Agostinho Abrunhosa esteve aos comandos desta sessão, seguida da conferência do Prof. Pedro Leão, a respeito da “Definição, Seleção e Organização”.
A formação de um dia e meio, contemplou o tema do risco na Gestão de Projetos, considerando a experiência do Prof. Francisco Vieira. Seguiu-se a relevância do papel que o Gestor de Projeto e a responsabilidade que tem para que a iniciativa em mãos seja um sucesso.
A formação terminou com a exposição dos participantes a uma ferramenta de simulação, que lhes permitiu verificar os resultados que as decisões tomadas tiveram, na resolução de um problema de gestão eficaz de projetos, em função dos recursos e do tempo disponível.
A experiência dos particiantes “A frequência deste short program da AESE permitiu-me conhecer a framework de gestão eficaz de projetos, através de metodologias formativas assentes em estudos-caso e simuladores de gestão, o que tornou a experiência formativa dinâmica e mais enriquecedora. A partilha de conhecimento pelos diferentes participantes, num grupo bastante heterogéneo, foi, também, uma mais-valia; a par da vasta experiência do corpo docente da AESE. Foram 2 dias de formação com uma abordagem prática à identificação, classificação e tratamento dos principais riscos associados à realização de projetos, que irão contribuir de forma muito positiva para o desempenho diário das minhas funções.” | Catarina Cunha Dias, CGD
"O short program de Gestão Eficaz de Projetos cumpriu com as expectativas ao dar-me as ferramentas necessárias para todas as fases do ciclo de vida dos projetos, com especial enfoque nas suas fases iniciais e na avaliação dos riscos. A aprendizagem, que foi sedimentada através da análise de vários casos reais e fortalecida com uma simulação virtual, servir-me-á para executar projetos com sucesso." | Hugo Rio Tinto, Fundação Champalimaud
“É um Short program muito enriquecedor, proporcionando uma experiência de aprendizagem rápida, mas eficaz. Curso bem estruturado, com conteúdos bastante atuais, adequados à gestão de projetos nas diversas áreas de negócio, e apresentados com clareza pelo excelente corpo docente. É sem dúvida uma enorme mais-valia para quem o frequenta.” | Pedro Madeira, CGD [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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LEAP entre os premiados no Merits Summit

[av_layerslider id='3722'] [av_layerslider id='3723'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='LEAP entre os premiados no Merits Summit' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE e as Empresas [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 24/05/2020 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Joana Ogando, Professora da AESE e Diretora do LEAP – Leadership Accelerator Program, apresentou no MERIT Summit Awards 2023, em Barcelona, o programa conjunto criado para desenvolver jovens talentos da PwC.
O programa foi premiado com o 2º lugar, destacando-se entre os vários projetos apresentados.
O MERIT Summit Awards 2023 promove o encontro e a distinção das Escolas de Negócios “mais proeminentes e Executivos de Empresas de Recursos Humanos de diferentes indústrias, a fim de partilhar insights, desafios e histórias de sucesso de aprendizagem corporativa e de desenvolvimento humano.
O LEAP consiste “num programa inovador e experimental, customizado para a PwC Portugal (reconhecida empresa Big4Consultancy) pela AESE Business School, que prepara jovens talentos para agregar valor e se conectar com suas equipas, negócios e comunidade.
O LEAP - Leadership Accelerator Program é “uma experiência enriquecedora estrategicamente desenhada para promover os objetivos e valores da AESE e da PwC, gerando impacto através de um programa de voluntariado altamente qualificado, apoiando Empresas da Economia Social.
A ideia de ter executivos como líderes atuantes em suas comunidades, gerando impacto, retribuindo e participando ativamente com valioso trabalho voluntário também é fundamental neste programa. Estamos a mudar o paradigma, a cultura, passando da cultura hierárquica tradicional para um novo modelo de liderança, onde os limites são suavizados pela interação próxima e trabalhando juntos como um ecossistema.” [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Para que sirva: a sabedoria do Prof. Calleja sobre o bom governo das empresas

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O Prof. Calleja e a AESE A Dean da AESE, Maria de Fátima Carioca, agradeceu a presença mulher Cecília e do filho do Prof. Calleja, na sessão que fez memória da vida cheia do Professor na Escola. “Tê-los aqui é o momento de agradecer o que o Professor deixou de si mesmo e pela forma como marcou as pessoas com quem se cruzou.” “Pensar no Professor Calleja, é pensar num Amigo.”
A Professora recordou como “mostrava abertura e uma curiosidade genuína”: “alimentava o pensamento com o que ia aprendendo com os outros”, com “uma sabedoria que a todos nos encantava”, sempre envolvido de um sentido de humor característico.
O Presidente da AESE, José Ramalho Fontes, “conheceu e acompanhou a chegada de Luis Manuel Calleja à AESE”. Recordou as aulas dadas no Programa de Alta Direção de Empresas e no Executive MBA AESE. “Foi um Professor muito querido.” Dividia o seu tempo entre Espanha, Uruguai e Portugal - na AESE-, dando aulas em várias business schools de prestígio internacional, como o IESE e San Telmo. Muitos alunos decidiram-se a fazer programas na AESE “pelo brilhantismo das suas aulas”, demonstradas inclusivamente em sessões de Open House.
Dedicou-se ao estudo do governo colegial, à semelhança do princípio fundacional respeitado pelas instituições do Opus Dei. “O governo é algo que se aprende fazendo.” Dedicou-se à abertura das organizações para temas como o da sucessão, porque a perenidade das instituições não deve estar dependente das carreiras profissionais dos seus líderes.
Para o Prof, José Ramalho Fontes foi um “homem sem defeitos”, vivendo coerente e consistentemente com o valores que o norteavam.
O Prof. Calleja e a academia “A visão de um colega mais novo que aprendeu com o Luís” sobre como “concebia a relação com os colegas professores e como via o seu ofício” foi o contributo aportado pelo Prof. Adrián Caldart este encontro.
O Prof. Caldart iniciou a trabalhar com Luis Manuel Calleja em 2008-2009, a fim de substituí-lo na sua função de coordenação da área de Política de Empresa, na AESE. Tinha uma noção muito própria de Direção geral, tornando atrativos qualquer dos temas que relacionados. “A profundidade do conhecimento de Luisma e a solidez interdisciplinar era muito grande”. Caldart admirava-o, pois: “conseguia usar essa fortaleza na utilização do Método do caso.” Nas aulas ou numa simples conversa de breves minutos, era um “hábil equilibrista”, colocando as perguntas-chave, que acrescentavam ao debate pela sua pertinência. Defendia que: “não se pode dar soluções simplistas a questões complexas. Exige conhecimento profundo dessa universalidade. Aparecia nas aulas com muita naturalidade e muitos recursos. Sempre admirei muito isso nele.”
“Como colega, dizia que devíamos fazer tráfico de ideias”, com “um humor fino”. Era frequente ouvi-lo citar amigos e colegas das escolas onde dava aulas, pois interessava-se verdadeiramente pelas suas investigações. “Apesar de ter uma visão holística, gostava muito de apresentar dados concretos.”
“Foi um grande professor de professores”, afirma Caldart, que listou alguns nomes de aprendizes de Alta Direção, que se destacam-se hoje como autoridades académicas, no panorama internacional.
“Temos muitas saudades dele.”
A visão de quem com ele aprendeu Manuela Silva, Presidente do Agrupamento de Alumni da AESE, interveio na condição de participante no PADE da AESE, há 10 anos atrás.
“As suas aulas eram das mais apreciadas sempre. Nunca ninguém faltava.” Destaca-se o conteúdo e o constante zelo ético, nas decisões de empresa. Era uma “pessoa alegre com uma energia contagiante, doce e suave. Desafiava-nos em cada aula”, de acordo com os limites da sensatez, da prudência e do respeito. Apelava ao auto-conhecimento e ao facto de como dirigentes “sermos pessoas de ação. Portanto, “cabe-nos, configurar o futuro”.
O Diretor do Programa PADE da AESE, o Prof. Pedro Ferro, tomou da palavra com graça, alegando ter sido a pessoa a que mais comunicações do Prof. Calleja terá assistido. E acrescentou à “prudência”, outra virtude defendida pelo homenageado, no que toca a lidar com pessoas: “a paciência”.
O livro: "para que sirva" O Prof. Ricardo Calleja, filho e também Professor do IESE Business School, contextualizou o surgimento da obra, iniciada “nos últimos meses da sua vida”. Trata-se da compilação das várias contribuições feitas ao longo da sua carreira académica, destinada “a professores e a escolas”, como “uma referência face ao caos”.
“Foi um projeto necessário, exequível”, que não pôde terminar em vida. Na presença da sua Mãe, Ricardo Calleja contou que “antes de ingressar a 29 de junho de 2020, na Clínica Universidad de Navarra, [Luís Manuel Calleja] terminou de escrever a sua comunicação para o Encontro de Professores de Política de Empresa, que se realizaria em novembro desse ano, incluído neste livro como o primeiro capítulo da segunda parte.” “De acordo, com a sugestão do professor [José Luis] Lucas”, a obra inclui vários capítulos”. Ricardo Calleja acabou por editar e organizar o conteúdo, a fim de terminar o projeto. Foram recolhidos “testemunhos de alunos do meu pai, pois só eles poder dar notícia do seu trabalho como docente e mentor porque oferecem um contexto adequado para que a leitura de estes textos dê fruto.”
A obra incide sobre três pilares do governo da empresa, de instituições públicas e sociais: “dirigir com acerto, pensar com rigor e ensinar com profundidade”, com uma tónica claramente humanista.
“Nem toda a oportunidade é oportuna”, dizia o Prof. Calleja, contudo em boa hora é lembrado e feita recordação justa do seu trabalho. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']