IESE consolida posição cimeira no ranking do Financial Times

[av_layerslider id='3706'] [av_layerslider id='3707'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='IESE consolida posição cimeira no ranking do Financial Times' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE e o Mundo [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 22/05/2020 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O IESE Business School volta a consolidar a sua posição de excelência com o 2.º lugar, no Top 50 do ranking do Financial Times para a Formação de Executivos, a nível mundial.
Parceiro da AESE desde a sua fundação em 1980, o IESE confirma o seu caráter inovador, a qualidade e a diversidade de programas oferecidos, atestada pelo elevado grau de satisfação dos executivos, empreendedores e dirigentes corporativos que participam nos seus Programas.
O Associate Dean for Executive Education at IESE, Philip Moscoso, declarou que: “Ranking once again among the top two schools in the world for executive education shows our ability to consistently deliver an exceptional overall experience to the executives, entrepreneurs, and corporate clients who come to us for their training needs.” 
Dotando os participantes de competências e de formas de pensar originais, a Business School prepara-os para fazer face a desafios num contexto em permanente ebulição. A capitalização da experiência pessoal, assim como a aprendizagem com os pares e os professores equipa-os de competências imprescindíveis para vencer em novos contextos.
A AESE felicita o IESE por mais esta conquista na sua longa história de sucessos.

Mais informação [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

O Estado da Economia, por Luís Cabral e Manuel Rodrigues

[av_layerslider id='3705'] [av_layerslider id='3704'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='O Estado da Economia, por Luís Cabral e Manuel Rodrigues' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Alumni Learning Program [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
18/05/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Num trabalho de equipa desenvolvido pelos Professores Luís Cabral e Manuel Rodrigues, o Observatório de Economia da AESE visou demonstrar uma abordagem de micro e macroeconomia.
O Fundo Monetário Internacional anunciou em abril de 2023, que a economia global parece estar pronta para a recuperação gradual da crise pandémica e da guerra na Ucrânia. Também a China tem dado sinais de estar a retomar um ritmo célere com a reabertura da economia. Nota-se que as cadeias de abastecimento estão sofrer menos interrupções, da mesma maneira que se regista uma diminuição das quebras nos mercados de energia e dos alimentos, devido à guerra.
Os Professores Luís Cabral e Manuel Rodrigues partiram da análise da primeira sessão do Observatório Economia e Finanças da AESE e apresentaram, a 18 de maio de 2023, as respetivas interpretações quanto à evolução do contexto global.
A visão microeconómica O Professor Luís Cabral traçou um diagnóstico microeconómico, salientando que o “aparelho de Estado mostra-se relativamente grande” em Portugal, e com valores de produtividade baixos face aos resultados alcançados pelo setor privado. O Professor chamou à atenção dos dirigentes e executivos presentes sobre as barreiras à atividade económica, especialmente naquelas que constrangem o espírito empreendedor. Apelou à “redução da “malha regulatória” imposta ao empreendedorismo”, como uma das medidas a implementar. Fez alusão à regulação sectorial, à regulação laboral, ao recurso ao crédito e à “maldição dos recursos aplicada a Portugal”, a respeito da “política, do setor público produtivo, das PPP, dos fundos europeus e do turismo). Entre as suas propostas sublinhou a importância de “distinguir claramente a função distributiva da intervenção direta na economia”, “a redução drástica do setor público produtivo – no que toca à absorção de crédito, à corrupção e a rendas".
A visão macroeconómica Dos vários dados escrutinados, o Prof. Manuel Rodrigues considera que a economia global tem progredido lentamente, apresentando, porém, alguma fragilidade. “Os riscos tenderem a decrescer, estando associados à guerra e às perturbações nos mercados de energia e alimentos, à vulnerabilidade financeira e a tensões comerciais.”
O Professor recomenda que a política monetária se mantenha e que a política fiscal seja prudente. O apoio conferido à energia deve ser mais orientado “para a redução da vulnerabilidade a choques futuros (por exemplo, aumento da eficiência energética e redução da dependência de combustíveis fósseis).” No seu entender, “são necessárias reformas estruturais para superar o declínio de um crescimento sustentável, através do estímulo ao “crescimento da produtividade através da digitalização, incluindo maior investimento em TIC, I&D e competências; aumento das competências e diminuição das diferenças de género; redução das barreiras comerciais para aumento da concorrência e da produtividade. Importa manter a porta aberta ao comércio internacional.
O Professor reforçou a necessidade do foco estar centrado na pacificação e da necessidade urgente de acelerar a transição energética e a redução das emissões de carbono.
Às intervenções dos reputados oradores, seguiu-se um momento de perguntas e respostas dos Alumni AESE, para aprofundar alguns dos temas aflorados ao longo da sessão. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]

Hopecare: a saúde na ponta dos dedos

[av_layerslider id='3702'] [av_layerslider id='3703'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Hopecare: a saúde na ponta dos dedos' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Executive MBA [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
18/05/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Criada durante o 9.º Executive MBA AESE, a Hopecare rapidamente passou de um projeto da cadeira de Novas Aventuras Empresariais para uma start up de sucesso em franco crescimento. José Paulo Carvalho, líder da empresa, foi convidado pela AESE a apresentar, a 18 de maio de 2023, o seu caso de Business in action, cujo propósito visa reduzir a mortalidade e o internamento crónico dos utentes pela via digital. Esta empresa pioneira é especializada em cuidados de saúde personalizados através da utilização de sistemas analíticos baseados em Inteligência Artificial. Durante a conferência, o orador afirmou que: “a AESE deu-me os conhecimentos e as ferramentas de que precisava para me desenvolver enquanto dirigente e fez-me descobrir o valor do negócio como responsabilidade social.”
A proposta de telemonitorização de doentes crónicos da Hopecare trouxe valor acrescentado no que toca à redução da hospitalização de pacientes, dos episódios de urgência e do aumento da taxa de sobrevivência dos mesmos. O orador explicou a importância do estabelecimento de parcerias sólidas e do recurso ao financiamento, a fim de viabilizar o móbil de “levar a saúde a todo o lado”, através do 5G.
A Hope Care tem trabalhado em parceria com o Serviço Nacional de Saúde em diversos projetos para fornecer soluções de telemedicina e telecuidados. Exemplo disso é o HCAlert, uma plataforma de monitorização remota de doentes crónicos, implementada em vários hospitais públicos e que tem permitido reduzir o número de internamentos, episódios de urgência e aumentado a taxa de sobrevivência.
No final da sessão, os participantes do Executive MBA colocaram as suas perguntas ao convidado, num ambiente saudável de partilha de experiências entre Alumni. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]

Uma viagem de 360º, ao longo da cadeia de valor do setor energético

[av_layerslider id='3694'] [av_layerslider id='3693'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Uma viagem de 360º, ao longo da cadeia de valor do setor energético' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > AMEG [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
16/05/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Os participantes da 6.ª edição do AMEG – Advanced Mangement in Energy receberam os seus diplomas, a 16 e maio de 2023.
O Programa sob a direção do Prof. Francisco Vieira, contou com a discussão de casos práticos, visitas de estudo a instituições de referência com operações no setor energético e conferências-colóquio com oradores convidados. No último dia, o tema da “Fatura energética: gestão da energia, perspectiva de um grande consumidor” foi apresentado por João Marinho, da MEGASA, “Comunidades de Energia - Prática e Soluções Comerciais” por José Queirós Almeida, da GreenVolt, e a sessão de encerramento ficou a cargo de José Gonçalves, da Accenture.
Segundo João Dionísio Sousa, Diretor Unidade de Negócio Energia da Gas Link, do Grupo Sousa, “a AESE e a APE estão de parabéns pelo sucesso que foi a 6.ª edição do AMEG. A qualidade do corpo docente e dos convidados é extraordinária. Estão muito atentos aos desafios atuais e do futuro.” No programa “foi possível elaborar uma análise quase histórica de como o setor energético se foi desenvolvendo, como está implementado agora, a nível nacional e internacional, e discutir e apresentar os temas virados para o futuro, a 20 e a 30 anos, o que é a grande preocupação dos colegas que se encontram nesta área. É um programa bastante abrangente e exaustivo.”
“O Programa AMEG da AESE e da APE é uma viagem de 360º, ao longo de toda a cadeia de valor e de todos os temas que são essenciais para a transição energética.” Eunice Ribeiro, Gestora de Regulação e Financiamento para o setor do Hidrogénio da Galp Energia, finalista da 6.ª edição entende que “estamos num período muito dinâmico e temos de nos adaptar. O conhecimento é chave. O Método do caso é um laboratório seguro, onde podemos experimentar e ouvir de colegas e dos Professores, como é que as nossas decisões impactam. Ter colegas - que também se tornam amigos, - traz-nos uma riqueza de perspetivas, de conhecimento, de orientação e de experiências nas várias cadeias de valor do setor energético. Isto é de um valor incalculável, especialmente, no momento em que nos encontramos.”
“Senti vontade de voltar a estudar e aprofundar os conhecimentos na área da Energia, de uma forma mais abrangente.” Rita Burnay, Diretora de Serviços de Consultoria na área de Energy & Utilities Renováveis na CGI Portugal, comentou que “estudar a partir de uma história de uma pessoa e de uma empresa, foi muito motivador e inspirador. Gostei muito do método de análise, de estudo de caso. Entre todos os colegas houve um ótimo espírito: estávamos todos na mesma página, estamos todos a aprender.”
O dia terminou em ambiente de festa, com um jantar na AESE, em Lisboa. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]

AESE participa na Escola de Liderança e Gestão do El Corte Inglés

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16/05/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O El Corte Inglés deu início à “Escola de Liderança e Gestão”, um programa formativo para 150 chefes de loja e de serviços, que conta com aulas dadas pela AESE Business, em Lisboa e no Porto.
A formação assenta em dois pilares estratégicos: Gestao de Pessoas e Equipas, e Negociação.
Segundo os responsáveis do El Corte Inglés, “os módulos são conduzidos por formadores especialistas, profissionais do El Corte Inglés e docentos dos parceiros. São utilizadas ferramentas de diagnóstico individual, dando a cada participante a oportunidade de ter maior conhecimento sobre as suas áreas de conforto, assim como conhecer as suas oportunidades de melhoria”. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]

Visita de campo do AMEG à Prio, EDP e CapWatt

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02/05/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] "No passado dia 2 e 3 de maio de 2023, decorreu a visita de estudo do 6.º AMEG. O grupo de 30 participantes rumou ao norte do país onde teve oportunidade de contactar com um conjunto diversificado de instalações e atividades do setor energético."
O Prof. Francisco Vieira, Diretor do AMEG, conta como a experiência rica e diversificada.
"A primeira paragem foi na Fábrica de Biocombustíveis da Prio, em Aveiro, onde se realizou uma visita guiada aos vários blocos da unidade fabril, seguida de uma sessão sobre biocombustíveis e combustíveis verdes, a cargo do Eng. Emanuel Proença, CEO da Prio Bio e Presidente da Associação de Bioenergia Avançada.
O jantar teve a presença do Eng. Ângelo Ramalho, CEO da Efacec, que partilhou e debateu com o grupo a sua visão sobre as oportunidades para a indústria e a tecnologia portuguesa no âmbito da transição energética.
Na manhã seguinte, o grupo viajou até ao Gerês, onde foi recebido no Aproveitamento Hidroelétrico EDP do Alto Lindoso, uma das principais centrais hídricas do país, com uma potência instalada de 630MW. A beleza natural da zona viu-se apenas superada pelo surpreendente túnel rodoviário de acesso à Casa das Máquinas da barragem e à impressionante obra de engenharia escondida sob o leito do rio.
Após o almoço em Ponte de Lima, o grupo foi recebido na CapWatt, no campus Sonae da Maia, onde teve oportunidade de ver em funcionamento uma unidade de cogeração, uma unidade de armazenagem e um centro de comando.
A todos os que nos abriram as portas e nos proporcionaram esta magnífica oportunidade, o nosso muito obrigado." [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]

“Caminhar sobre a água”: um diálogo entre “fé, razão e política”

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02/05/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE acolheu no dia 2 de maio de 2023, a apresentação da obra “Caminhar sobre a água: Fé, Razão e Política”, a mais recente da autoria do Prof. Pedro Rosa Ferro.
O Prof. Miguel Morgado, Professor do Instituto de Estudos Políticos da Universidade Católica Portuguesa, inaugurou a sessão, comentando que “o convite para prefaciar o livro foi muito lisonjeador. Fui Professor do Pedro, mas nunca o vi com um aluno, mas sempre como um par de discussão aberta, livre, sobre os grandes temas da filosofia política.” O Professor coloca a sua aprendizagem dos grandes debates de filosofia política ao serviço da compreensão de grandes temas do nosso tempo. E isso é sempre uma novidade: levar essa reflexão um passo mais à frente com o auxílio dos grandes mestres do passado e tentar compreender aquilo que nos está a acontecer agora, para mim é sempre refrescante. Só por isso digo que já é importante.”
O papel libertador dos mestres na “modernidade líquida” Num tempo em que se fala de “escassez de mestres”, o Prof. Miguel Morgado recorreu à metáfora da “arte agrícola”: “para termos uma árvore de onde nascem mais frutos, precisamos de tratar bem, primeiro, da terra, onde vamos semeá-la. Precisamos de adubá-la, arejá-la, irrigá-la. Talvez a analogia funcione nos nossos tempos: precisamos de preservar as nossas instituições de aprendizagem e conhecimento científico, libertá-las das pressões ideológicas, que neste momento as esmagam. Porque se convertemos pura e simplesmente a academia numa câmara de ressonância dos preconceitos políticos não teremos mestres, com certeza.”
“Adquirimos imediatamente benefício ao adquirirmos consciência da condição em que vivemos hoje, marcada pelo conceito do sociólogo Bauman: uma fluidez cada vez maior de instituições, práticas e valores.” O convidado apontou para a necessidade de fazermos com que essa realidade se reflita em nós e tenhamos a consciência crítica daquilo que ela é. Depois, há que compreender que esta condição não é um dado imposto pelo destino, ao qual estamos condenados a sobreviver nela, mas que é mais contingente do que possa parecer. Com esta consciência global, adquirimos os instrumentos intelectuais, políticos e morais para superar a condição de modernidade líquida”, “que nunca é consumada no espaço de uma geração”.
O Prof. Pedro Rosa Ferro desvendou numa entrevista da AESE, o principal móbil de “Caminhar sobre a água”, à luz da Fé, da Razão e da Política.
O que o inspirou a escrever este livro? O que me leva a escrever é uma certa necessidade de arrumar ideias, de tomar posição, de fazer frente às contínuas “provocações” da vida: acontecimentos, experiências, contraste com diferentes visões do mundo… Eu penso a escrever, sobretudo, tal como outros pensam a ler, ou a falar, ou a ouvir. Nesse processo, tendo a “olhar para a rua e olhar para a lua”, como dizia alguém, com uma disposição que se pode chamar de “wandering and wondering”: de exploração e inquietação, conducente umas vezes à indignação, outras à admiração. E tendo a comunicar ou partilhar através da escrita – em voz alta, por assim dizer – como costuma acontecer aos professores, aquilo que vou descobrindo ou que me impressiona.
A filosofia e a ética são importantes para a política e para o governo das organizações? Grande parte das nossas obrigações político-morais surge do reconhecimento dos outros como seres humanos, iguais a nós, com a mesma dignidade (humana). Julgo que não se pode discutir razoavelmente aquilo que é justo, aquilo a que tem direito uma pessoa (o que lhe é devido, como pessoa humana) e qual é o seu dever, se não há um entendimento mínimo sobre o que é um ser humano, ou se a concepção de natureza humana – a nossa comum humanidade – for esvaziada de qualquer implicação moral. Nesse caso, seria difícil ajuizar sobre o significado prático da dignidade, liberdade, igualdade, justiça, cidadania, etc. A natureza humana – ou a condição humana – é a matéria-prima da política e do governo das organizações. Ninguém pode governar se não se interrogar sobre o que distingue aquilo que é nobre daquilo que é vil.
É possível aprender a “concordar em discordar” a bem da construção de instituições sustentáveis e duradouras? Vivemos numa sociedade pluralista, em que se enfrentam visões do mundo diferentes. Um dos pontos do meu livro trata precisamente da dificuldade actual de “concordar em discordar” sobre essas visões conflituantes. Essa dificuldade resulta do facto de que qualquer “acordo no desacordo” pressupõe uma concordância prévia relativamente ao desacordo que não pode ser admitido sem destruir a base da comunicação. E é esse acordo mínimo que está hoje em causa nas sociedades ocidentais. Não é evidentemente possível explicar aqui as raízes desta situação, nem adiantar os meios para a sua superação, se é que existem. Mas apontaria, em qualquer caso, alguns pressupostos para uma “discordância saudável”: a disponibilidade para a conversação racional e civilizada face a pontos de vista, valores e interesses rivais; o respeito, e mesmo simpatia, pela pessoa do interlocutor; e a consciência de que a igual consideração e respeito devidos a todas as pessoas, enquanto sujeitos morais, não implica a equivalência moral e intelectual entre todas e quaisquer escolhas, comportamento ou convicções.
A Doutrina Social da Igreja continua atual para a prática política e social dos nossos dias? Como se sabe, a Doutrina Social da Igreja contem princípios de reflexão sobre a ordem social – família, trabalho, cultura, economia, política, relações internacionais…–, aponta critérios de juízo sobre sistemas, estruturas, práticas e situações sociais, e sugere directrizes de acção para orientar a actividade dos cristãos na vida social. Uma vez que o bem comum da sociedade humana está ao serviço das pessoas, os meios de acção devem ser conformes à dignidade da pessoa e favorecer a elevação da sua liberdade. Aqueles critérios, directrizes e princípios – nos quais se incluem a solidariedade, a subsidiariedade, o direito à propriedade, como espaço de liberdade individual e função social… –, continuam obviamente actuais. Mas precisam sempre de ser “actualizados” nas circunstâncias concretas de cada um. A esse propósito, julgo que mais importante do que a retórica banal sobre a “responsabilidade social” planetária é o sentido de responsabilidade pessoal face aquilo que está ao nosso alcance.
A apresentação do livro foi seguida de uma sessão de autógrafos e de um convívio entre os amigos presentes. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]

O Executive MBA AESE numa semana inspiradora no IESE NY

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24/04/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O IESE NY recebeu o Executive MBA da AESE numa semana imersiva, de 24 a 27 de abril.
Nesta viagem, os participantes tiveram a oportunidade de conviver com alunos da Cracow University of Economics da Polónia e da Meiji University do Japão.
As sessões incidiram maioritariamente nos temas de Estratégia e Liderança, Inteligência Artificial, Retalho, Megatendências e Inovação. Contaram-se entre os oradores líderes reconhecidos pelas suas trajetórias corporativas e Professores com trabalho académico desenvolvido nos temas que abordaram.
A experiência dos participantes “I just finished the EMBA International Week Program in New York City. What an incredible experience and a great opportunity to learn about strategy, leadership, innovation and AI. I would like to thank AESE Business School and IESE Business School for the amazing network experience. | Marta Jorge
“Last week I was in NY at IESE Business School in a program provided by AESE Business School. Of course, being out of my comfort zone made me test my limits and go further. With Sonia Marciano I had the opportunity to think about the path-dependent innovation. Sometimes we tend to think that innovation is always connected with disruption... but not always.” | Patrícia Candeias
“Just returned from an incredible week in New York City as part of my Executive MBA program at AESE Business School, alongside students from Poland and Japan at IESE Business School New York. We had the opportunity to attend classes and learn from industry experts on topics such as Strategy and Leadership, Artificial Intelligence, Innovation, and current trends in the economy. Not only did we learn from some of the brightest minds in the industry, with Speakers from Meta (Facebook) and McKinsey, but we also had the chance to visit the offices of some top companies including SAP and JP Morgan. It was truly inspiring to see first-hand how these companies are changing the game and pushing the boundaries of innovation. What made this week truly special was the amazing friendship bonds we created with our colleagues. Despite our diverse backgrounds and cultures, we all came together to share this incredible experience and support each other throughout the week.” | Russell Coelho
“I just concluded the EMBA International Week Program at IESE Business School in New York City. It was an amazing experience where I had the opportunity to learn about several topics and trends such as Strategy, Leadership, Artificial Intelligence and Innovation. I would like to thank AESE Business School, IESE Business School and all the participants in this program!” | Susana Alves
“Grateful to Cracow University of Economics and AESE Business School for the opportunity to join one week programme at the IESE New York, one of the most prestigious, world class business school. In the intense week at the heart of Manhattan we learnt about the latest trends in Strategy, Leadership, Innovations and AI applicability in Finance and Decision Making. It wasn’t only about classroom learning! We had the opportunity to hit the road and visit 6 stores in Soho, identifying new retail unique strategies. Guest speakers from McKinsey & Co and Meta treated us with fascinating and practical talk about AI usage and Metaverse. We finished the programme visiting SAP Experience Centre and JP Morgan headquarter. In this intense week, we also found the time for some physical exercise in Central Park, enjoyed sightseeing and the enriching company of those who shared this adventure with me - colleagues from @EMBA27, AESE and Tokyo Meiji.” | Edyta Izabela Gluszek [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]

Metaverso: um mundo responsável e personalizado

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20/04/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Metaverso tornou-se num conceito que remete para o futuro digital, cada vez mais presente e concreto.
Atento a esta tendência, o Agrupamento de Alumni da AESE trouxe Peter Schönherr, Go-to-market Metaverse Manager da Accenture Portugal, para falar sobre o tema aos antigos alunos. A sessão do Alumni Learning Program, que decorreu a 21 de abril de 2023, focou-se no desenho de um mundo onde a responsabilidade e o humanismo têm um papel incontornável.
É certo que as tecnologias emergentes têm estado a criar inúmeras oportunidades para as empresas em todo o mundo. Portugal não é exceção. “O Metaverso tem o potencial de gerar 4,2% da receita das organizações nos próximos três anos – aproximadamente um trilhão de dólares”, conforme publicado no relatório Accenture Business Trends Survey. Por ser incontornável a relevância dos líderes, dirigentes e executivos conhecerem o impacto e os desafios que o Metaverso pode aportar aos seus modelos de negócios, a sessão na AESE foi espaço para aceder aos princípios chave “desta nova era de disrupção da tecnologia” e “garantir um futuro responsável e centrado no ser humano”.
Após a apresentação do Metaverso e da sua capacidade de gerar experiências únicas, centradas nas pessoas, como vantagem diferenciadora e competitiva, Peter Schönherr abordou ainda matérias como a privacidade, a segurança e a confiança, para a incorporação desta ferramenta digital numa estratégia corporativa.
No final do encontro, os participantes colocaram questões ao orador convidado a fim de avaliarem a aplicabilidade do Metaverso nos seus negócios, fazendo-os crescer e prosperar.

Próximas edições dos Alumni Learning Program [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]

Assumir o controlo da carreira e abrir portas

[av_layerslider id='3638'] [av_layerslider id='3637'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Assumir o controlo da carreira e abrir portas' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > MBA Talks [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
18/04/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Sara Caetano foi a oradora convidada do MBA Talks, uma sessão realizada a 18 de abril de 2023. Chair of the European Energy Industry Council, Country Manager na Open Text e Alumna do Executive MBA AESE, atualmente, é responsável por dois projetos a nível europeu. Sara Caetano centra a sua atenção na gestão de uma equipa focada no desenvolvimento da estratégia e da capacitação das áreas de vendas para a indústria e energia e a gestão da iniciativa Woman in Tech, visando o desenvolvimento estratégico da carreira das mulheres na organização, através de formação e mentoring.
Sara Caetano escolheu a formação de engenharia como base por “gostar de resolver desafios” e por saber que traria boas oportunidades profissionais que lhe proporcionariam liberdade de escolha. Cedo se apercebeu de que pretendia “ter um papel ativo naquilo que era o acompanhamento do cliente e na negociação dos contratos públicos, na área da Tecnologia”. A sua trajetória profissional passou pela Altran, Oracle e Siemens...
Trazer valor à gestão é um princípio que defende. Por essa razão optou por realizar o 17.º Executive MBA da AESE. Além disso, moveu-a a vontade de “se sentir preparada para ser desafiada a atuar noutros contextos”, “assumindo o controlo da sua carreira”.
A decisão pela AESE passou pelo facto do horário ser conciliável com a vida profissional e pessoal, o Método do caso, as referências dadas pelo mercado e a dimensão humana numa liderança sob a “ótica de serviço". "Os valores muito fortes da escola estavam alinhados com os meus”. A experiência da indústria e do mercado que os Professores aportam foi um dos critérios que muito agradou: “ apoiam-nos na construção da visão académica e na estruturação das ideias chave para cada disciplina”. “Foram 2 anos extraordinários!”.
Sara Caetano partilhou os desafios de fazer o MBA e o espírito de entreajuda entre os participantes, respeitando o lema “Ninguém fica para trás”. Efetivamente, ninguém ficou.
Todo o programa, incluindo as 2 semanas internacionais na Índia e nos EUA, “foi muito enriquecedor”. “A forma como consegui equilibrar o estudo a vida profissional e familiar” “permitiu-me ganhar tempo e elasticidade”: “foi uma grande aprendizagem”. O MBA também evidenciou “as forças e as capacidades que tinha e não sabia” com uma maior exposição. O ingresso na Open Text aconteceu durante programa e Sara Caetano beneficiou com o trabalho de mentoria incluído na formação. Esta mudança viabilizou de uma forma mais imediata a aplicação prática do conhecimento adquirido. A oradora destaca esse como o fator diferenciador decisivo para “abrir portas”.
A sessão remota terminou com perguntas dos participantes colocadas a Sara Caetano, apostada em crescer profissional a partir do seu País. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]