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Medir o pulso ao setor Energético, num contexto de Alta Direção

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16/10/2024

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Um tema sexy", que começa a tornar-se "repetitivo", a transição energética continua a estar na agenda dos decisores e a levantar muitos desafios económicos e industriais.
No Executive Breakfast de apresentação do PADE, o Prof. Francisco Vieira desenvolveu o assunto, comparando o que “vemos hoje, em 2024, e que não víamos com tanta clareza, em 2022”.
Efetivamente existe “um mundo a duas velocidades”, no qual os países desenvolvidos reforçam o sentido ético e sustentável da produção e do consumo de energia, e os restantes”, focados na garantia das infraestruturas existentes.
“A transição energética que estamos a experimentar, embora não tenha sido espoletada por uma tecnologia disruptiva, deriva de imperativos de ordem tecnológica, de condicionamentos geopolíticos, de acentuação do desfasamento entre nações e de fatores conjunturais, que foram analisados pelo Professor.
Atualmente, o Diretor do Programa AMEG | Advanced Management in Energy da AESE, Presidente do Conselho Consultivo da Unidade de Reservas Petrolíferas da ENSE, e Presidente e Administrador-Delegado da BP Portugal de 2010 a 2013, Francisco Vieira elencou as várias energias que estão a impulsionar a transição. O orador avaliou as vantagens e as desvantagens do hidrogénio, que não deixa de ser “uma resposta de nicho”, muito utilizada em refinarias e na indústria de fertilizantes, cujo processo de produção é muito poluente; das Baterias, com a maior parte da produção centralizada na China; da Nuclear; da Captura de Carbono; da Eólica offshore e solar flutuante, entre outras.
O conflito na Ucrânia fez o mundo acordar para a questão da segurança de abastecimento. Há 3 anos, dispunha-se do gás proveniente da Rússia. Hoje em dia, “tivemos de regressar ao carvão”. Outro elemento novo que tem ganho relevância nesta agenda, pela relevância da quota ocupada, é o gás natural liquefeito.
Há um condicionamento geopolítico importante :“o domínio absoluto da China”, em termos de materiais críticos. Apesar das matérias-primas estarem dispersas pelo mundo, a China detém as principais indústrias transformadoras. “A supremacia é avassaladora.” Os chineses assumiram a liderança e toda a estratégia de desenvolvimento é sua, a nível de refinação e de produção. Com base em dados publicados em 2023, a China produz 80% de células de baterias, consumidas globalmente.
Em jeito de conclusão, o Prof. Francisco Vieira considera que é “cada vez mais difícil atingir-se a meta Net zero, em 2050.
Até lá, “o mundo vai continuar a aumentar o grau de consumo de energia”, fóssil e não-fóssil. Se a dependência mundial de combustíveis fósseis, em 1970, era de 93%, em 2000, alcançou os 86% e, em 2023, 81%.
Do ponto de vista conjuntural, a mobilidade elétrica e o consumo de lítio foram referidos e no debate que se seguiu, com os convidados de Alta Direção, foi sublinhada a importância de se pensar no caminho estratégico para uma economia mais competitiva, saudável e resiliente. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]

O que pode esperar o mundo das eleições nos EUA?

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='O que pode esperar o mundo das eleições nos EUA?' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Alumni Learning Program [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']

26/09/2024

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “As eleições nos EUA e o seu impacto na segurança global” foi o tema que inaugurou o Alumni Learning Program da AESE, no ano letivo 2024/2025. A atualidade do tema foi um desafio lançado sobre a antecipação de potenciais cenários de instabilidade e caminhos de cooperação, num enquadramento a nível global, no qual se joga fragilidades, complexidades e idiossincrasias conjunturais.
Especialista em segurança internacional e autor de obras sobre terrorismo e geopolítica, o convidado da sessão de 26 de setembro de 2024, foi Felipe Pathé Duarte. Investigador, Professor, especialista em segurança e analista residente de temas políticos da esfera internacional, da RTP, explorou perspetivas pessoais sobre os impactos expectáveis da escolha dos cidadãos americanos ao decidirem por quem se querem deixar governar.
Geopolítica domina o discurso corporativo No ambiente corporativo, o conceito de Economia está a desaparecer e a ser substituída por Geopolítica, no processo de decisão. No caso da economia, subentende-se a dinâmica de globalização e uma relação de cooperação e colaboração, numa lógica de “win-win situation”. Ao invés, a dimensão geopolítica, “é um jogo de soma zero, de muito maior competição”.
Felipe Pathé Duarte entende que a geopolítica pressupõe “um sub-texto de planalto da globalização”, que implica gestão de riscos. “Está ligada a uma questão simples de análise estratégica”, que difere muito das abordagens de planeamento universais”, “baseados em modelos previamente definidos”. O ambiente VUCA (anacronimo em língua inglesa para “Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity”) tem impresso uma tónica de relevância atribuído ao domínio político-social, que se sobrepõe ao económico-financeiro. “Perante as flutuações são consideradas múltiplas variáveis, que podem afetar, com efeito dominó, o processo de decisão”.
Os “Game changers”, que considera “alterarem de forma profunda o fluxo da água do rio”, “na forma como perspetivamos e prospetivamos o mundo”, são, entre outros, os dispositivos eletrónicos, a internet, o blockchain...
Os eventos de baixa probabilidade que impactam a realidade, de modo “macro” - quanto à relação entre estados e empresas-, “meso” - relativamente à relação dentro dos estados e das instituições-, e “micro” – no comportamento individual, são acontecimentos “com elevado impacto”, “repentinos, únicos e complicados de prever, por não existirem registos históricos comprováveis”.
No próximo trimestre… Kamala Harris e Donald Trump… um deles será eleito Presidente dos EUA, a 5 de novembro.
O cenário não sendo otimista nem trágico suscita algumas dúvidas quanto a problemas internos norte-americanos e de segurança. O orador fez um exercício especulativa, mediante a vitória de um dos candidatos.
Até à tomada de posse, em janeiro de 2025, “olhando para a política externa, nos próximos três meses", Felipe Pathé Duarte chamou à atenção para os quatro centros de gravidade a que John Biden deverá atender, nas suas últimas decisões presidenciais: Médio Oriente, Venezuela, Ucrânia e China.

No final da sua apresentação, os Alumni colocaram questões ao orador, aprofundando alguns dos temas aflorados.

Programa do Alumni Learning Program 2024/2025 [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]

102 alunos de MBA na Semana Internacional da AESE, em Lisboa

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11/09/2025

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
A AESE deu as boas-vindas aos participantes dos programas de Executive MBA de Meiji University (Japan), Donau University, Krems (Austria), IEEM - Escuela de Negocios (Uruguai) e Krakowska Szkoła Biznesu UEK | Krakow School of Business KUE (Poland), que se juntaram à 23.ª edição de AESE Business School. A AESE Interntational Week do Executive MBA decorreu de 11 a 13 de setembro de 2024.
Os Diretores dos programas Monika Bulsza (Polónia), Agnieszka Żur (Polónia) e Fujio YAMAGUCHI (Japão) foram recebidos pelos Professores Agostinho Abrunhosa e Rafael Franco, e por Inês Magriço.
Sebastian Reiche, Pedro Videla e Joaquim Vilà Vilar, do IESE Business School, foram os oradores convidados a conduzir as sessões que puseram os alunos a par das tendências e perante os desafios que os ecossistemas de negócios globais suscitam. As capacidades de liderança dos intervenientes foram postas à prova, face à complexidade e à incerteza dos contextos, nomeadamente pelas relações interculturais culturais cada vez mais patentes nas equipas.
A programa curricular contemplou a visita a instituições paradigmáticas em Portugal, relevantes pelo papel que desempenham na economia nacional: NOS SGPS, Sovena Group, Renascença, Banco Alimentar Contra a Fome, Alliance Healthcare e Viúva Lamego.

NOS: liderança com inovação Um grupo de 26 participantes teve a oportunidade de visitar a NOS SGPS HUB 5G no Parque das Nações, com o Prof. Agostinho Abrunhosa, Diretor do AESE Executive MBA e antigo aluno do mesmo programa. A visita foi guiada por Pedro Tété Machado, responsável pelo Corporate Solutions Development, Sandra Teles, Team Leader para 5G e Innovation, e Rafael de Souza-Falcão, Chief Operating Officer na Alfrapark e Alumnus do AESE Executive MBA.
Nesta incursão, os MBA’s contactaram com tecnologias de ponta usadas como soluções em ambientes fabris, cidades inteligentes, no suporte de salva-vidas nas praias, na manutenção de equipamentos, máquinas de venda automática entre outras.
De destacar a importância da inovação nos processos, nas interações com clientes e no desenho dos modelos de negócios, assim como a vantagem do estabelecimento de parcerias na integração e na obtenção de resultados mais eficientes.

Sovena: uma viagem até ao topo dos silos A Central de Trituração e Refinação do Grupo Sovena, em Palença, foi o destino de outro grupo de alunos da International Week em Lisboa. Pedro Leão, Professor da AESE e Alumnus do AESE Executive MBA, desataca que “esta experiência proporcionou-nos insights valiosos sobre o negócio de oleaginosas, desde a logística, trituração, até à refinaria, numa instalação de importância estratégica para o Grupo”.
Ana Fernandes, Henrique de Saldanha Teles Feio, Rui Miguel Costa e Ana Alves receberam os participantes e garantiram uma visão global do negócio, dos processos de refinação, produção de biodiesel e, “claro, a vista deslumbrante de Lisboa do alto dos silos!”

Renascença: uma liderança que se constrói todos os dias Os participantes na semana internacional puderam também visitar a Renascença, um grupo de Media de referência em Portugal.
O Professor Rafael Franco, Diretor do AESE Executive MBA, acompanhou esta deslocação que teve como premissas os desafios de liderança que os dirigentes enfrentam no dia-a-dia, ao gerir equipas multidisciplinares, não isentas de conflitos.
A visita à Renascença foi pretexto para uma entrevista ao Prof. Rafael Franco, que fez questão de sublinhar a riqueza da partilha de experiências inspiradoras vivenciadas pelo grupo, na Semana internacional do MBA, em Lisboa.

Banco Alimentar contra a fome: a luta permanente pela sustentabilidade e eficiência Guiados pela própria Presidente Isabel Jonet, os participantes na semana internacional deslocaram-se ao Banco Alimentar contra a fome, no sentido de conhecer a fundo o funcionamento operacional da organização.
O sistema de distribuição foi escrutinado. 40 toneladas de víveres são geridas diariamente, com a ajuda de 22 colaboradores, 220 voluntários e 80 parceiros sociais. Ficou demonstrado que a sustentabilidade e a gestão eficiente são o foco da líder da organização, Alumna do PADE da AESE. Inês Magriço, Subdiretora do AESE Executive MBA e antiga aluna do Programa, considera que foi uma jornada inspiradora num modelo de negócio que pretende fazer a diferença no setor social. “O combate ao desperdício e a aplicação das melhores práticas no setor social são fatores cruciais para os pilares económico, social e ambiental.”.

Alliance Heqalthcare: o compromisso com a excelência Na visita à Alliance Healthcare, os alunos tiveram a oportunidade de conhecer as operações da reputada companhia de distribuição farmacêutica. O transmitiu conhecimentos valiosos dos processos internos, da estratégia adotada,
Maria Castro, Executive MBA Admissions & Career Management e Alumna do AESE Executive MBA, que acompanhou o grupo, refere que a visita conduzida pelo Diretor de Marketing Pedro Capão (Alumnus do AESE Executive MBA) “proporcionou um profundo conhecimento das operações da empresa, do posicionamento de mercado e do compromisso com a excelência da setor de cuidados de saúde.”

Viúva Lamego: o espírito jovem de uma casa com tradição 23 participantes rumaram à fábrica Viúva Lamego, uma Fábrica histórica, fundada há mais de 170 anos, localizada na região de Lisboa.
A receção do grupo ficou a cargo de Gonçalo Conceição, Managing Partner, Miguel Almeida Mendes, Chief Commercial Officer, e Catarina Morais Cardoso, Diretora de Marketing.
Segundo Afonso Leitão, Admissions & Account Management for Executive MBA da AESE, “sendo [Viúva Lamego] uma das mais icónicas fábricas de azulejos em Portugal, começámos com uma introdução sobre o surgimento da empresa, a sua evolução ao longo da sua centenária vida, o papel fundamental que desempenhou na preservação e desenvolvimento da arte dos azulejos, bem como, a constante adaptação às necessidades do mercado onde está inserida.
Foi uma oportunidade de compreender a riqueza da arte do azulejo português e o impacto que a empresa continua a ter na cultura e arquitetura no país. Ficámos inteirados de como a Viúva Lamego esteve e está envolvida em projetos artísticos e arquitetónicos de grande relevo, tanto em Portugal como no estrangeiro. Foram inclusivamente partilhados, e acolhidos por todos os participantes de forma muito entusiástica, exemplos de painéis de azulejos aplicados em locais e edifícios icónicos, destacando a versatilidade e a beleza do azulejo português – pelo sigilo do negócio ficou no exclusivo conhecimento de quem teve a valiosa participação nesta visita.”

A semana terminou com muitos sorrisos e a satisfação dos participantes poderem usufruir desta experiência internacional de Liderança de alto nível, organizada pela AESE Business School. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]

A postos para a construção de uma sociedade mais humana

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A postos para a construção de uma sociedade mais humana' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE Executive MBA [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']

05/07/2024

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Este é um momento de alegria e celebração”, “um dia que parecia tão distante, quando começastes este programa”, declarou o Prof. Adrián Caldart, responsável Académico da AESE, ao dirigir-se aos alunos do 22.º AESE Executive MBA, antes da entrega de diplomas. “Esta data tão especial para vós e para quem da AESE trabalha no AESE Executive MBA” aconteceu, em clima de festa, a 5 de julho de 2024, em Lisboa.
“Estamos aqui para chegar a uma meta, para a concretização de um objetivo exigente que implicou muitas horas de estudo, perda de sono, trabalho ao fim de semana e férias, e que exigiu de si próprios o melhor ao longo deste período de quase dois anos.” O profissionalismo, o esforço e o espírito de equipa foram destacados pelo Professor. “Na AESE estamos convictos de que os trabalhos no MBA vos ajudarão, certamente, a liderar outros, nestes tempos, graças aos conhecimentos e às capacidades adquiridas ao longo do programa. Acreditamos na vossa sensibilidade e na capacidade de abordar as tarefas profissionais atuais e futuras, com sentido de responsabilidade e com a convicção de que se encontram numa posição única para ajudar as vossas organizações a contribuir para a construção de uma sociedade mais humana.” Na sua mensagem final, Adrián Caldart recomendou manterem viva a memória de que “a AESE será sempre uma casa para cada um de vós, onde serão recebidos com alegria e amizade, e onde teremos todo o gosto de continuar a acompanhar-vos no vosso percurso e na aventura de uma vida inteira a aprender e a evoluir como líderes de pessoas e de organizações.”
Fazer História com uma boa história “O que estão a fazer aqui?” foi a pergunta lançada por António Carlos Rodrigues, CEO da CASAIS, convidado da AESE para proferir a oração de sapiência. “Os programas executivos acontecem quando as pessoas já têm experiência e, portanto, têm um efeito multiplicador. Aquilo que receberam”, durante este programa na AESE “foram ferramentas e estrutura para ajudar a converter essa experiência em algo mais útil.” Essa estrutura vai fazer a diferença.”
“É na vossa idade que temos de passar de ego para alma”, no sentido em que até um determinado momento “puxamos por uma organização e numa determinada altura temos de ensinar os outros, partilhando aquilo que se sabe.”
Em 2008, com 30 anos, António Carlos Rodrigues tornou-se CEO e contou as aprendizagens de ter realizado uma formação de três anos numa fase de vida profissional madura. Acredita que cada ano que se conquista deve ser “uma construção sólida de um piso”, por isso “é importante” investirmos “em algo que nos dignifique e nos conduza ao patamar seguinte.”. “As relações que nós vamos criando são aquilo que dá integridade à própria estrutura.” “Trabalhamos de uma forma interdependente com a comunidade”, vivenciando o que se dá e se recebe, com humildade e gratidão. O mundo é cada vez mais complexo e a colaboração através de “relações saudáveis” é a forma que considera mais eficiente de acrescentar valor e responder com criatividade aos desafios. “O mundo precisa cada vez mais que sejamos todos uma parte para o Bem.” “Façam da vossa história uma boa história. E façam História.”
“Conseguimos!” Jaquelina Vieira, eleita Presidente do 22.º AESE Executive MBA, começou com um entusiástico “Conseguimos!”, seguido de um aplauso pelos seus colegas de programa.
Da tomada de decisão na frequência do programa ao reconhecimento e a gratidão por todos os que os acompanharam, Jaquelina Vieira referiu ainda o balanço saldado como positivo. Sobre “as vivências destes dois anos”, resumiu: “conhecemos pessoas incríveis e diferentes idades, áreas e setores. Trocámos experiências, ideias e opiniões. Fizemos amigos para a vida, com os quais partilhámos momentos de alegria, tensão, superação e celebração. Hoje, olhamos para trás e vemos o quanto aprendemos, crescemos e nos transformámos. Hoje, olhamos para a frente e vemos o quanto podemos aprender, crescer, transformar e criar de impacto nos nossos contextos. Só depende de cada um de nós.”
Seguiu-se a subida a palco por cada um dos participantes do programa dirigido pelo Prof. Agostinho Abrunhosa para o momento solene da entrega dos diplomas, ao anúncio de Rui Pereira da Silva, Alumnus PADE da AESE.
A noite terminou com o convívio entre todos, após terem visualizado em conjunto um jogo da seleção portuguesa. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]

Prof. Manuel Rodrigues na lista de nomeados da King’s Education Awards

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05/07/2024

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Depois de ter recebido felicitações por parte do Presidente da República Marcelo Rebelo de Sousa, pelo Prémio King’s Education Awards 2022, na categoria de “Inclusive Education”, o Professor Manuel Rodrigues, da King’s College London, volta a receber a distinção em 2024.
O Professor, um convidado assíduo pela AESE, viu assim o seu nome premiado por parte da King’s Business School, em junho passado.
Esta atribuição é uma oportunidade para os estudantes do King’s College distinguirem os Professores que tornaram a sua experiência excecional. O Prof. Manuel Rodrigues destaca-se assim, mais uma vez,pelo trabalho que tem desenvolvido no seio desta comunidade académica. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']