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Prémio ASN e Prémio André Vilares Morgado atribuídos pela AESE em 2023

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28/02/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O 21.º Executive MBA AESE submeteram os seus casos de Análise de Situações de Negócio (ASN) e os vencedores foram conhecidos, a 28 de janeiro de 2023.
"Hikma: Gestão da mudança em altura de pandemia", dos participantes Ricardo André, Susana Roseiro e Victor Santos, venceu o Prémio de Escrita de Casos ASN2. A Prof. Joana Ogando foi a supervisora deste trabalho.
O Prémio André Vilares Morgado distinguiu os casos "TAP Air Portugal: Os desafios da Manutenção" e "VilacomVida: Abraçar a diferença", em ex-aequo. A redação do 1.º ficou a cargo de Susana Teixeira, Tiago Cordeiro e Jorge Cravidão, tendo como supervisor o Prof. Miguel Guerreiro. O segundo, desenvolvido por Mariana Mena, Fernanda Mendes e Gonçalo Antunes, teve a coordenação da Prof.ª Cátia Sá Guerreiro.
A seleção dos temas e das entidades  que serviram de objeto de estudo foi, como habitualmente, heterogénea. Os participantes do Executive MBA AESE reuniram com a Direção Geral e a Administração das respetivas organizações e tiveram o acompanhamento pedagógico de um Professor.


Legenda da fotografia Ricardo André e Victor Santos, participantes no 21.º Executive MBA AESE e vencedores do Prémio de Escrita de Casos ASN2, em 2023.
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A transição energética: os riscos e os êxitos no processo

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26/01/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
O Agrupamento de Alumni da AESE convidou especialistas na área da Energia “para uma reflexão mais profunda e alargada sobre o tema da transição energética”. Manuela Silva, Presidente do Agrupamento e anfitriã do evento, deu as boas-vindas, a 26 de janeiro de 2023, ao keynote speaker João Manso Neto e aos restantes oradores representantes de 3 empresas de referência, desafiados “a dar uma visão de onde estamos e para onde podemos pensar ir neste setor, atendendo ao que tem sido feito, às lições a reter e boas práticas a implementar, em matéria de “sustentabilidade económica e ambiental”. Na sessão, patrocinada pela Capgemini, estiveram presentes mais 200 dirigentes e executivos, antigos alunos da AESE.
As soluções de João Manso Neto para uma transição energética bem-sucedida “Na Energia - como tudo na vida-, não há preto nem branco.” João Manso Neto, presentemente CEO da Greenvolt – Energias Renováveis, falou sobre a sua vasta experiência sobre “a transição energética, o que se passa e os desafios no futuro.” “Num horizonte que seja gerível”, o orador apresentou de forma pragmática a política energética, desdobrada em 3 objetivos: “sustentabilidade ambiental; não ser cara, ser competitiva, independência e a segurança de abastecimento”. “A nível europeu, este último objetivo foi esquecido, em que beneficiou de preços bastantes simpáticos”. A “um período relativamente agradável” e “com um crescimento expressivo” seguiu-se 2022, com contornos “muito diferentes”: “a Europa percebeu que a independência energética era muito importante”. “A expansão das energias renováveis” tornou-se numa aposta premente por serem “economicamente sustentáveis, um recurso endógeno e a forma mais barata de produzir eletricidade”. Paralelamente, foram tomadas decisões no sentido de “reduzir a dependência e consumo do gás russo e a dependência do gás chinês”, assim como estabelecidas metas para a descarbonização até 2040-2050.
Será o propósito europeu de definir um preço competitivo de energia afetado por estas medidas? João Manso Neto reage afirmando que “riscos existem”, como a falta de crescimento da renováveis, encarecimento do gás e escassez de mão de obra. Contudo, é possível evitá-los. No seu entender, a expansão das renováveis passa por resolver o problema das autorizações e das redes, através da descentralização e desburocratização.
A expansão das renováveis de grande porte pode gerar conflitos estruturais. Para os promotores, os grandes parques podem ser muito vantajosos, em termos de eficiência e de economia de escala. Quando conflituam com valores, tem de haver a responsabilidade de gerir os interesses particulares, com os sociológicos e os ambientais. A mudança de mentalidade face ao modelo de negócio, baseado na capacidade de produção ao invés da necessidade de consumo é, de acordo com Manso Neto, determinante.
“Uma correta transição energética passa por uma apreciação fria do preço do gás.” “A firmeza energética, que pode ser dada às renováveis,” passa sobretudo pelo gás. Logo, o seu preço “é relevante, como backup à intermitência das renováveis”. Temos de dar garantias para que haja investimento no gás” pois, só assim se conseguirá atingir estabilidade”. Para além da regulamentação, João Manso Neto sublinhou ainda a importância da mão-de-obra, escassa não só em Portugal como noutros países europeus. Na qualidade de líder da Greenvolt, demonstrou o caminho que tem sido feito no sentido de inovar na maneira como se concretizam os referidos princípios subjacentes à transição energética.
As empresas e os seus casos de transição energética A mesa-redonda com representantes da Appico, Navigator e Revigrés, moderada por Miguel Prado, especialista do Expresso na área da Energia, acrescentou perspetivas diferentes sobre as estratégias de transição energéticas adotadas em cada uma das empresas.
O “tumulto para economia europeia em particular, muito difícil de debelar” que se verificou desde 2020, faz crer a Jorge Fesch que a transição energética corre numa estrada paralela. Foco certo e preserverança são os eixos que têm guiado a estratégia de negócio. A Appico encontrou na EDP um parceiro, “profundo conhecedor desta matéria”, a nível do consumo, do fornecimento de energia e da pegada de carbono.
Nuno Constâncio Rodrigues, da Navigator, explicou o racional da utilização dos eFuels na transição energética, listando alguns dos principais projetos implementado na Europa e detalhando as fases da mudança em curso, tomando por exemplo concreto o P2X Portugal.
“A transição energética é fundamental.” “Transformar o nosso processo num 100 % elétrico tem sido a nossa dificuldade”, reconheceu Jorge Girão, da Revigrés, que apresentou os desafios que a empresas enfrenta a nível de consumo de eletricidade e de gás, e o custo de emissões. O responsável partilhou as ações que estão a ser realizadas n sentido de tornar esta transformação possível, como é o caso da racionalização e otimização do consumo, o investimento solar fotovoltaico e produtivo mais eficiente e, por fim, a incorporação de hidrogénio.
Replicação de boas práticas é o que fará a transição acontecer “A política, a tecnologia e a sociedade, do ponto de vista de comportamentos vão determinar o rumo e o ritmo a que esta transição se vai processar.” Francisco Vieira, Diretor do Programa AMEG, fechou a ronda de apresentações, contribuindo com a sua leitura sobre os desafios e as oportunidades do setor. “A transição far-se-á com milhões de histórias como as que fora ouvidas nesta sessão. São as empresas, as organizações e a própria sociedade, que com este tipo de relatos, multiplicados, que vão fazer o processo andar para a frente.”
Após as intervenções, foi aberto um espaço de perguntas e respostas colocadas pelos Alumni de Lisboa e do Porto, aos oradores do encontro.
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Lisbon International Week da IPE na AESE

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19/01/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
A AESE recebeu, a 19 e 20 de janeiro de 2023, 10 participantes do Focus MBA do IPE Business School, uma escola de negócios proveniente de Nápoles.
Integradas na Lisbon International Week, as sessões de Competitive Strategy & Strategy Implementation foram conduzidas pelos Professores Pedro Leão e Pedro Alvito, da AESE.
Permitiu ainda mobilizar e inspirar as decisões voltadas para a ação, através da discussão de casos reais de empresas, com vista a aperfeiçoar boas práticas na implementação estratégica.
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Doutoramento do Professor Eduardo Pereira

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23/01/2023
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“É com grande alegria que felicitamos o Professor Doutor Eduardo Pereira” pela graduação conferida pela Adam Smith Business School, da Universidade de Glasgow, com a tese alusiva ao tema Organizacional Commitment.
A AESE - em concreto, o nosso Corpo Docente - fica fortalecida com o grau académico recebido, assim como com o trabalho de investigação realizado. Para a Direção da AESE, "trata-se de um excelente tema, muito atual e relevante para a Escola".
A AESE congratula-se com este êxito alcançado pelo Professor Eduardo Pereira, especialista na área de Comportamento Humano e Diretor do Programa de Gestão e Liderança, no Porto.
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O PADIS Açores visitou a CUN 2023

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17/01/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

Os dirigentes da saúde da Região Autónoma dos Açores, que estão a participar no 42.º PADIS – Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde, visitou a prestigiada CUN – Clínica Universidad de Navarra, na sua sede de Madrid. O grupo dos Açores foi recebido nesta instituição internacionalmente conhecida pelo elevado nível de complexidade e resolução de problemas: uma verdadeira inspiração para as Unidades Hospitalares a nível mundial. A visita realizou-se nos dias 17 a 18 de janeiro de 2023.
A visita permitiu o intercâmbio entre os profissionais da Clínica e os participantes do PADIS e o contacto com práticas inovadoras. Segundo o Diretor de Programa, o Prof. José Fonseca Pires, esta foi também uma oportunidade para o aprofundamento do networking entre profissionais da saúde. Foi uma experiência marcante.
Os participantes estiveram com Teresa Llacer, Diretora de Enfermagem, que conduziu uma sessão sobre os “Cuidados de enfermagem centrados no paciente”, na ótica da coordenação e da humanização de serviços. O Diretor de Inovação da CUN, Íñigo Goenaga, apresentou o Modelo de Gestão da CUN. Coube a Marian Garcia del Barrio enumerar os “Critérios gerais sobre compras e a organização do serviço de Farmácia”, na qualidade de Diretora do Serviço. A Inovação e a Tecnologia foram abordadas, principalmente, em 3 conferências: António González apresentou o CUN Clinical Center, Filipe Prósper a Unidade de Protonterápia e María Rodriguez Pérez a Cirurgia robótica.
As conferências colóquio foram complementadas com a visita in loco aos Serviços e Departamentos da CUN: Internamento, Consultas, Cozinhas, Medicina Nuclear, Unidade de Protonterápia, blocos operatórios.
Houve ainda tempo para um passeio de final de tarde na Zona central da cidade e um jantar festivo entre os participantes.
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Concurso de casos da FAE premeia AESE

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17/01/2023
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A AESE foi agraciada com o Prémio Estudo de Casos FAE/CGD 2022, com o trabalho “La Piadina: transformar um negócio de street food em plena crise pandémica” , no dia 17 de janeiro de 2023.
A AESE, pioneira do Método do Caso em Portugal, tem sido anualmente distinguida com este Prémio.
Escrito por Maria de Castro e Gonçalo Cúmano, Alumni do 20.º Executive MBA AESE, o caso foi orientado pelo Prof. Pedro Nuno Ferreira e versa sobre: Marketing e vendas, E-commerce, inovação e Transformação digital.
Segundo os autores, “La Piadina é uma empresa de restauração de street food. Fundada em 2015, com um ambicioso plano de expansão, enfrenta a crise COVID através da implementação de diversas soluções inovadoras.” Quais as decisões a tomar, perante os desafios que o negócio enfrenta é o que os alunos serão chamados a fazer, numa formação que utilize este dilema, como forma de aprendizagem com o Método do Caso.
A FAE, que contou este ano com a parceria da CGD, promove a escrita de casos no sentido de divulgar Boas Práticas de gestão, inovação, sustentabilidade e competitividade, de empresas nacionais e estrangeiras, sediadas em Portugal.
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Notícia

AESE reelege Prof. Caldart como Presidente do Conselho Académico

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10/01/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
O Prof. Adrián Caldart foi reeleito, até janeiro de 2025, para o novo mandato como Presidente do Conselho Académico da AESE. “Agradeço muito a confiança do Conselho Académico e da Escola para acreditar em mim para mais um período nesta importante responsabilidade.” Foi a maneira como o Professor acolheu a notícia. Adrián Caldart é Associate Professor of the Practice of Strategic Management, Diretor Académico do ONE EMBA e Director Académico do EMBA Barcelona no IESE Business School. Na AESE é Diretor da Área de Política de Empresa, Presidente do Conselho Académico e Professor de Política de Empresa.
Caldart tem várias publicações no seu curriculum sobre estratégia de nível corporativo, estratégia internacional e a agenda do CEO. É co-autor do livro “The Dynamics of Strategy. Mastering Landscapes of the Firm” (Oxford University Press), e co-editor do livro “General Management in Latin and Ibero-American Organizations. A Humanistic Perspective” (Routledge). Conta com vários artigos académicos e de gestão nos European Management Journal, European Management Review, Emergence: Complexity and Organizations, Academy of Management Proceedings, Management Research, Harvard Deusto Business Review, Harvard Business Review Latin America e IESE Insight. Participou em diversos livros e escreveu mais de 25 casos de estudo em áreas como estratégia competitiva, estratégia corporativa, estratégia internacional, e integração pós-fusão.
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2023: a novidade e a herança de um mundo que já se sabe há muito ser incerto

[av_layerslider id='3281'] [av_layerslider id='3280'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='2023: a novidade e a herança de um mundo que já se sabe há muito ser incerto' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Alumni Learning Program [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
14/12/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Olhar o mundo: tendências 2022, perspetivas 2023” foi o tema proposto pelo Alumni Learning Program, na reta final do ano. A convidada foi a Professora e Investigadora Ana Isabel Xavier, que apresentou sua uma visão sobre as expetativas acerca da ordem mundial e da arquitetura de segurança internacional. A sessão realizou-se a 14 de dezembro de 2022, em formato online.
Em cima da mesa estiveram variáveis de caráter: demográfico, (com o marco atingido em novembro passado de 8 mil milhões de habitantes no planeta); de sustentabilidade ambiental, energética e económica; e geopolítico.
A invasão da Ucrânia pela Federação Russa a 24 de fevereiro de 2022 é um fator incontornável nesta discussão, “em que o mundo voltou a olhar para a Europa como palco principal de contestação geográfica e no regresso dos EUA à relação transatlântica de forma ativa e construtiva, mas também de contenção da ameaça chinesa em termos de tecnologia, comércio e segurança”.
Em retrospetiva, 2021 foi dominado por 3 C’s: China, Clima e Covid e antevia-se a preocupação com 10 conflitos mundiais. A Ucrânia encontrava-se no topo das preocupações do Crisis Group criado a este respeito. Entrou-se em 2022, destacaram-se 3 R’s: Rússia, reconfiguração com a política externa de Biden e a retoma económica europeia face à crise pandémica. No final de 2022, concluiu-se a demora nesse processo, preconizando-se desigualdade, “disfunção perante o declínio global e tribalização interna nos EUA” e disputa “na reconfiguração e reequilíbrio no sistema internacional em que os rivais de Washington jogam com a disfunção e o declínio global americano”.   Hoje estima-se alguns impactos que Ana Isabel Xavier sintetizou em tópicos capitais como: “a insegurança alimentar, a desigualdade na saúde política, os ataques cibernéticos, as campanhas de desinformação, a interferência eleitoral, a coerção económica, a instrumentalização de migrantes e as guerras por procuração”… num mundo em que o Estado recuperou um papel que se considerava há pouco obsoleto, na dinâmica internacional.
Depois da exposição da oradora, o debate estendeu-se aos participantes da AESE que viram as suas questões respondidas numa lógica de antecipação das decisões que dirigentes e cidadãos terão de gerir em 2023. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Tecnologia como uma aliada do ser humano

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09/12/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “A Tecnologia por si não resolve nada”, sem uma “arquitetura de referência” dos processos e um “nível tecnológico higiénico”, capazes de responder às necessidades dos profissionais de saúde. Filipa Fixe, membro do Executive Board da Glintt, foi convidada pelo Executive MBA AESE como oradora numa sessão de Conversa deVida, realizada a 9 de dezembro de 2022. O objetivo visou a partilha da sua visão sobre a melhoria da eficiência do serviço que a Glintt presta, afigurando-se como parceira dos agentes do setor sanitário.
“Os profissionais de saúde nunca vão desaparecer, mas vão precisar de mais tecnologia para terem tempo para se dedicarem a situações mais complexas.” “Apesar de toda a tecnologia que vai existir, os humanos terão sempre a palavra final.” Filipa Félix não teme “que a tecnologia nos possa substituir”: “o médico, o enfermeiro, o psicólogo, o terapeuta, com base na informação que a tecnologia lhe pode proporcionar de forma mais rápida e assertiva, pode tomar a melhor decisão perante a pessoa que têm à sua frente, de uma forma que uma máquina nunca poderá fazer.”
Após a apresentação de Filipa Félix, os alunos do Executive MBA colocaram as suas dúvidas, que foram respondidas pela oradora, no que respeita a questões de: éticas, cibersegurança, Jornada do Paciente, Formação, entre tantas outras.
Esta sessão foi organizada no âmbito do conteúdo programático do Executive MBA AESE, como uma oportunidade intimista e informal, destinada a dar a conhecer aos participantes lições e decisões de líderes inspiracionais, a atuar em vários setores de atividade.
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1.ª edição das Bolsas Fundação URGO Inovação em Feridas 4i

[av_layerslider id='3336'] [av_layerslider id='3337'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='1.ª edição das Bolsas Fundação URGO Inovação em Feridas 4i' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > AESE Saúde [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
7/12/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A Fundação URGO, a Universidade Europeia e a Ordem dos Enfermeiros promoveram pela primeira vez, em Portugal, um programa que visa reconhecer o trabalho, desenvolvido pelas instituições e pelos profissionais de saúde, “que se dedicam ao diagnóstico, prevenção e tratamento holístico de doentes com feridas”. O Júri da iniciativa é composto pelo Professor José Fonseca Pires, Diretor do PADIS – Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde da AESE, a par: do Professor Mário Pinto, médico de medicina geral e familiar, da Professora Dra. Lourdes Martín Méndez, diretora executiva da área de saúde da Universidade Europeia, do Professor Alexandre Rodrigues, enfermeiro e professor da Universidade de Aveiro, e da Dr.ª Luísa Rocha, Diretora do Serviço Farmacêutico do Centro Hospitalar de Vila Nova de Gaia. A cerimónia realizou-se no dia 7 de dezembro de 2022, na AESE, em Lisboa.
“Se quisermos, a autêntica Inovação pode ser um caminho para a Humanização. E assim, a ferida pode ser uma janela que nos permite aceder à pessoa e à sua singularidade.” O Prof. José Fonseca Pires dirigiu estas palavras à audiência, acrescentando que “as feridas e o sofrimento a elas associado, poderão orientar o nosso olhar para a pessoa ferida. E assim, as vicissitudes do nosso trabalho -o cansaço, a rotina, o desgaste, e tantos outros fatores- já não se sobrepõem àquilo que somos como pessoas, e àquilo que as pessoas feridas merecem.”
“O projeto, pensado e criado pela Fundação URGO, atribui na sua primeira edição dois prémios e duas bolsas de apoio a instituições de saúde e profissionais que tenham merecido destaque pelo seu trabalho no tratamento de doentes com feridas.” “A Universidade Europeia promove e incentiva a formação e investigação no domínio dos cuidados de saúde, como parte da sua missão de satisfazer as necessidades da população e dos profissionais de saúde, tais como médicos, enfermeiros e farmacêuticos no diagnóstico, tratamento e acompanhamento clínico de patologias prevalentes, tais como feridas e o seu processo de cicatrização,” afirma a Professora Dra. Lourdes Martín Méndez.
As bolsas Inovação e Iniciativa foram atribuídas respetivamente aos projetos “Diabético entre 2 mundos: cuidados de saúde primários e meio hospitalar” de Dra. Joana Patrício, Dra. Ana Raquel Martins e Dra. Manuela Saraiva, do Hospital Espírito Santo de Évora, e ao “Programa de formação em feridas baseado no formulário de monitorização de feridas do serviço” da Enf. Ana João Barbosa, do Hospital CUF Descobertas. Foram considerados os dois melhores projetos, “diferenciadores na integração entre diferentes cuidados assistenciais de saúde como cuidados primários, hospitalares, farmácias, geriátricos, entre outros, e de formação interna na área do tratamento de doentes com feridas com um programa atual, contínuo e de carácter inovador.”
O Prémio Investigação reconheceu o projeto “Prevenção da deiscência de ferida cirúrgica em neonatos após cirurgia cardíaca” da Enf. Viviana Gonçalves do Centro Hospitalar São João pelos melhores trabalhos científicos sobre o tratamento de feridas e melhoria da qualidade de vida dos doentes.  O Prémio Impacto foi atribuído ao Enf. Gustavo Afonso, na qualidade de profissional de saúde que teve maior impacto na área, votado pelos seus pares em Portugal. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']