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A mobilidade na Uber e na carreira, por Francisco Vilaça

[av_layerslider id='2986'] [av_layerslider id='2985'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='A mobilidade na Uber e na carreira, por Francisco Vilaça ' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > Conversa deVida [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
24/06/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Executive MBA AESE realizou a sua semana intensiva no IESE, em Nova Iorque. A viagem decorreu de 17 a 20 de maio de 2022.
Francisco Vilaça, General Management da Uber em Portugal, foi o convidado do Executive MBA, para a sessão Conversas deVida, a 24 de junho de 2022.
Arquiteto de formação, dedicou-se à consultoria de gestão, após uma primeira fase votado ao desenho e urbanismo da cidade de Lisboa.
De arquiteto a gestor A retração da construção em 2011 fê-lo apostar num novo horizonte profissional. “Entrei numa start up cheia de energia: a Urban Match”, para apoiar a área da gestão, contribuindo para a expansão de marcas como a Fitness Hub, a Brio, entre outros. “Foi a grande oportunidade de passar de um arquiteto para organizar uma equipa e os processos para tornar eficiente a gestão.” Foi nesta altura que Francisco Vilaça tomou a decisão de fazer um MBA, tendo optado pelo IESE Business School.
Nesta altura, sabia que queria conhecer várias indústrias e perceber como podia gerar valor. E a oportunidade surgiu durante o segundo ano do MBA.
A paixão pela mobilidade Ao mesmo tempo que foi pai, surgiu a possibilidade de uma carreira internacional para o Brasil e outra de ingressar na unidade de micromobilidade da Uber. Registava-se o grande boom das bicicletas e das trotinetes como solução de transporte ecológico a nível mundial. O orador recorda “esta aventura fantástica, em fevereiro de 2019. A partir da Uber montámos, com a Câmara Municipal, um serviço de excelência de first and last mille de mobilidade na cidade de Lisboa. Foi a primeira cidade fora dos EUA a lançar-se, ainda sem estrutura na Europa que servisse de apoio.” “Foi necessário recrutar colaboradores. “De 4 pessoas sediadas na equipa central em Amsterdão passámos para 100 pessoas”. “Era preciso criar as equipas em Espanha, Paris, Berlim, Londres que estavam a começar a implementar o mesmo projeto nos meses seguintes. Foi muito interessante montar do zero e de uma forma muito acelerada, processos que funcionassem.” O desafio consistiu “não só pensar em crescimento, mas também perceber como tornar este negócio pesado em termos de capital, difícil do ponto de vista financeiro, mas também, tornando-o num negócio rentável, em cada viagem, e perceber como serve o negócio core da Uber. Fizemos avanços muito fortes.”   Time to Re-start and go Com a covid-19, viveu-se a contingência de interromper a operação. “O negócio da Uber caiu 90% em todo o mundo e a prioridade passou a ser salvar e proteger o core business.” Francisco Vilaça recorda que “foram tomadas medidas muito duras”. A unidade de mobilidade acabou por ser vendida.
O líder teve de procurar uma alterativa com a sua equipa de gestão e encontrou-a numa start a up, a Lovys, investida na contratação de seguros. Francisco Vilaça recorda a frescura da start up tecnológica, e da equipa tripartida entre Paris, Leiria e Lisboa, a trabalhar no desenvolvimento de produto.
Seguiu-se uma nova etapa de regressar à Uber, 9 meses depois, agora como Diretor de Operações para o Sul da Europa para o core business. Presentemente, Francisco Vilaça diz ter “voltado para casa e assumido a operação de Portugal”. Assume-se com “muita vontade de fazer crescer o negócio, mudar a mobilidade nas cidades e ajudar as pessoas a encontrarem na Uber a sua solução”.
No final da sua exposição, o convidado respondeu às questões colocadas pelos participantes, dando a sua visão e partilhando a sua experiência a nível pessoal e profissional, sobre a progressão de carreira. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='300' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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EMBA da Neely School of Business debate o Turismo em Portugal na AESE

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20/06/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O EMBA da Neely School of Business visitou a AESE para uma sessão sobre o Turismo em Portugal, a 20 de junho de 2022.
O Programa está cotado como sendo o 18.º do mundo e 8.º nos EUA no ranking do The Economist.
A sessão foi apresentada pelo COO do Grupo Dom Pedro, Paulo Mesquita (Alumnus do Executive MBA AESE).
Os 26 participantes foram recebidos pelo Prof. Jorge Ribeirinho Machado. O Grupo fez-se acompanhar por Suzanne Carter,  Professor of Strategy Practice Executive Director, da TCU EMBA. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='300' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Outing do 77.º PDE na Quinta do Pisão

[av_layerslider id='2959'] [av_layerslider id='2960'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Outing do 77.º PDE na Quinta do Pisão' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > AESE fora de portas [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
14/06/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Os participantes da 77.ª edição do Programa de Direção de Empresas da AESE estiveram na Quinta do Pisão para mais um outing.
Os trabalhos tiveram três partes: uma sessão sobre smart cities e economia circular, dada pelo Diretor de Operações da EMAC, Demétrio Henriques, e pela Chefe de divisão do Futuro e Apoio à Decisão, Vera Melo; o habitual trabalho de grupo, mas desta vez ao ar livre; e uma sessão dada pelo Prof. Jorge Ribeirinho Machado sobre customer delight, utilizando a metodologia Lego Serious Play. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='300' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Fechou-se uma porta? Uma janela se abriu…

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06/06/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O 40.º PADIS - Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde esteve na Clínica Universitária de Navarra, de 6 a 8 de junho de 2022.
A partida de véspera ocorreu com algumas peripécias. O Prof. José Fonseca Pires, Diretor do programa, conta como foi:
"Naquele domingo à noite, tudo estava preparado para a habitual viagem a Pamplona com o PADIS, para a visita à Clínica Universidad de Navarra.
Pelas 21.30h, a notícia do cancelamento do voo estimulou a procura de uma solução alternativa que foi comunicada pelas 23.30h: faríamos a viagem em autocarro, utilizando as 12 horas de viagem para fortalecer a identidade do grupo e os laços de amizade entre todos.
E assim aconteceu: tempo para conversar e para descansar, paragens estratégicas com refeições agradáveis, momentos de distração e bom humor ao microfone, fotos e comentários divertidos no whatsapp do grupo…
Chegámos a Pamplona bem dispostos e preparados para a visita que nos ocupou o dia e meio seguintes: colóquios com responsáveis por diversas áreas do Hospital, visitas a serviços clínicos e de suporte, conversas particulares com colegas espanhóis, alguns passeios pelo centro histórico de Pamplona.
Valeu a pena ultrapassar as dificuldades que se interpuseram no nosso caminho: a viagem “atribulada” à Clínica de Navarra fica na nossa memória como uma viagem especial, símbolo do 40.º PADIS! [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='300' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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77.º PDE “à prova” na Europastry

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08/06/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Como sempre, o 77.º PDE teve aulas na quarta feira à tarde, mas, desta vez, as sessões foram na fábrica da Europastry.
Rogério Lopes, o Diretor Industrial da empresa, apresentou a fábrica aos colegas, e, depois da visita focada nas questões de lean management, os participantes do PDE dividiram-se para o tempo previsto de trabalho de grupo.
No final da tarde de trabalho, ainda houve oportunidade para mais uma sessão dada pelo Diretor Geral em Portugal, Luís Costa, também Alumnus do 65.º PDE da AESE. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='300' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Decifrar o DNA dos Campeões industriais

[av_layerslider id='2690'] [av_layerslider id='2689'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Decifrar o DNA dos Campeões industriais' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Alumni Learning Program: Negócios e Transição digital [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
07/06/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A sessão do AESE Learning Program contou, no dia 7 de junho de 2022, com o Professor do IESE Business School de Production, Tecnology and Operations Eduardo Calvo, como orador na sessão “The DNA of Industrial Champions”.
O Professor, Diretor executivo do Industrial Excellence Award em Espanha identificou “as condições necessárias para uma economia robusta”, de forma a garantir que “as pessoas com mais talento permaneçam na empresa e as organizações sejam capazes de exportar, mesmo quando os mercados internos não estão a funcionar de uma forma apropriada. No PIB, a manufatura corresponde a 26% na China, a 18% na Alemanha, 13% na Itália, 12% em Portugal, 11% nos EUA e em Espanha, e a 10% no Brasil. O Industrial Excellence Award realiza-se há cerca de 30 anos, originalmente na Alemanha, tendo-se expandido a nível europeu, nomeadamente em Portugal. “Cada País gere a sua competitividade no seio do mercado doméstico”, refere Eduardo Calvo. O Prémio visa distinguir o vencedor nacional, num contexto de “Champions League” industrial na Europa, estando associado a uma escola de referência em cada país. O IESE e a AESE são as Business Schools que colaboram na promoção desta iniciativa em Espanha e em Portugal, respetivamente.
O Professor explicou que “é frequente ouvir-se nos media a presença do Twitter, da Google, do Facebook e muitas outras empresas tecnológicas – com exceção da Amazon-, que realizam a maior parte dos seus lucros produzindo um trabalho que intermedeia entre mercados paralelos, sem existir um produto físico real.” E considera: “na verdade, a nossa sociedade progride de acordo com a capacidade de Industrial Champions produzirem, comercializarem e entregarem bons serviços, no que toca à qualidade e ao preço, atempadamente. Nós precisamos de garantir mais prestígio ao setor industrial. Ainda há pessoas que associam a Indústria às fábricas de Dickens, do sec XIX, com pessoas a operarem em ambientes escuros e fumarentos. Atualmente, as fábricas modernas assemelham-se mais a blocos de cirurgia, a salas de controlo de uma nave espacial, porque há muita tecnologia e profissionais altamente qualificados para o tratamento especializado de data.”
Eduardo Calvo revisitou com entusiasmo a história do Industrial Excellence Award em Espanha, desde 2009, já que na última década, conseguiu igualar a performance do setor industrial com os pares europeus. Em 2021, foi a vez do vencedor ser de nacionalidade portuguesa: TMG Automotive. O responsável pelo Industrial Excellence Award clarificou o processo de candidatura aos potenciais concorrentes nas próximas edições, de modo a demonstrarem com êxito o que lhes permite serem considerados verdadeiramente competitivos no setor. Dado que as empresas industriais concorrentes são heterogéneas, os critérios são diversificados, a fim de identificar o que tornam as empresas “únicas”, independentemente do produto final. Uma vez feita a primeira triagem, as empresas são visitadas durante um dia, durante o qual é feito uma reunião com a Alta Direção e são conhecidas as instalações. “O relatório de avaliação, elaborado posteriormente, é imparcial e de grande valor, visto que destaca as mais valias da estratégia adotada e, inclusivamente, os riscos que a indústria enfrenta, apesar de alguns deles poderem não ser conscientes. Este conteúdo é gratuito” e o Prémio uma iniciativa significativa para a difusão de boas práticas, assegurou. “Inovação as usual, uma execução impecável e eficácia e eficiência são os elementos fundamentais do DNA dos campeões industriais”, concluiu Eduardo Calvo.
No final da sua apresentação, o Professor respondeu às perguntas levantadas pelos Alumni AESE que assistiram remotamente à sessão.

Próximas sessões do Alumni Learning Program [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='300' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

O valor acrescentado numa estratégia de negociação

[av_layerslider id='2946'] [av_layerslider id='2947'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='O valor acrescentado numa estratégia de negociação' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Short program [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
30/05/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Estratégias avançadas de negociação” foi a proposta de short program apresentou nos dias 30 a 31 de maio de 2022. O objetivo consistiu em otimizar a experiência dos dirigentes que participaram na formação e dotá-los com ferramentas e competências capazes de elevar a sua habilidade de negociar a um patamar superior.
As conferências colóquio, os casos e os exercícios práticos foram orientados pelo Prof. Marcos Citeli, Diretor e Professor do Núcleo de Estudos em Negociação do ISE Business School, e Professor e Diretor Académico do IESE/ISE EMBA-SP.
No short program, os participantes foram expostos a situações competitivas, nas quais lhe era solicitado melhorarem as suas capacidades de negociação. A colaboração foi uma das competências desenvolvidas ao longo da formação. Para além dos intervenientes ganharem conhecimento sobre os dilemas da negociação, foi-lhes dada a oportunidade de estabelecerem critérios para a tomada de decisões éticas, refletirem sobre o seu estilo pessoal e o impacto que têm sobre os outros. “Perceber o quanto negociação depende ao mesmo tempo de intensa preparação e de muita criatividade, assim como da capacidade de improvisação” foram outras das valências trabalhadas em aula, com recurso a exercícios de negociação entre agentes com diferentes interesses na matéria negociada.
No final, o grupo sentia-me mais aptos confiante a estabelecer relações negociais com mais êxito e valor acrescentado para todos.

A experiência dos participantes "Cedo percebemos que a negociação está em tudo o que fazemos, mas muitas vezes achamos que não somos dotados para tal e chegamos a acreditar que todos os negócios têm que ser fechados - ou não cumprimos com o objetivo. O short program de Estratégias Avançadas de Negociação veio mostrar o contrário. Cada negociação é uma aprendizagem e esta não só se trata de uma capacidade que desenvolvemos com a prática, como também de um processo com etapas bem definidas, ora colaborativo ora competitivo, que deverá estar focado na criação de valor através do diálogo. Neste curso foi possível não só perceber a importância da abordagem que devemos adotar a cada momento, como também entender que o relacionamento e a confiança são fundamentais à criação de valor acrescentado." | Sofia Cabral Polónia, Senior Consultant na PwC PORTUGAL e participante no LEAP 2021
“O short program “Estratégias Avançadas de Negociação” superou as minhas melhores expectativas. Uma formação com elevada componente prática que ajudou a sistematizar conceitos, posicionamentos e abordagens. O programa teve ao seu dispor um coletivo bastante heterogéneo mas qualitativamente bastante participativo, o que ajudou em muito a enriquecer o programa e os resultados conseguidos. Pessoalmente, um marco de valor na minha formação.” | Luís Miguel Rebelo, Diretor de Loja na Arcol Cash & Carry
“Gostei muito de participar neste short program de "Estratégias avançadas de negociação", onde comprovei a eficácia do método do caso. Este permite, discutir e participar em casos práticos, onde temos a oportunidade de viver a negociação de uma forma séria e didática. A participação de todo o grupo e as suas experiências individuais são muito enriquecedoras para a formação. Foi com muita satisfação que fiz parte deste grupo." | Luís Gomes, Socio-gerente da Onstudio
"O curso de “Estratégias avançadas de negociação” da AESE foi diferenciador na medida em que me permitiu, não só alargar conhecimentos técnicos, mas também aumentar o meu autoconhecimento durante o role play de vários tipos de negociação: intraempresas, interempresas, gestão de conflitos, entre outros. O Prof. Marcos Citelli foi exímio na condução desta formação que intercalou exposição teórica com várias simulações práticas." | Fernanda Mendes, Market Access Manager da Pierre Fabre [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='300' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

Quem venceu o Prémio AESE-SAP 2022

[av_layerslider id='2930'] [av_layerslider id='2931'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Quem venceu o Prémio AESE-SAP 2022' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Executive MBA AESE [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
28/05/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “As cadeias de abastecimento resilientes num mundo pós-pandémico”, da autoria de Humberto Martins e Rui Mendes Clara, foi o vencedor do Prémo AESE-SAP em 2022. O galardão foi entregue a 28 de maio de 2022, na AESE, em Lisboa.
Alexandra Reis, Professora de Operações, comentou a iniciativa, destacando ainda mais 2 trabalhos da disciplina de Competir pelas Operações do 20.º Executive MBA, merecedores de destaque: “Este prémio, uma parceria da AESE com a SAP, premeia os 3 melhores trabalhos sobre temas muito atuais, com os quais as empresas se confrontam no seu dia a dia. Temas como as “Cadeias de Abastecimento Resilientes num mundo pós Pandémico”, “A Sustentabilidade na Cadeia de Abastecimento”, “A Indústria 4.0”, “Os desafios operacionais na rede distribuição no retalho físico e no online” ou o “Impacto da Tecnologia na Servitização do Produto”. Desta forma, o Executive MBA da AESE, para além de permitir aos seus participantes, não só reforçar os seus conhecimentos em matérias críticas e desenvolver as suas capacidades enquanto gestores e líderes, permite também estudar temas da atualidade para os quais têm que contribuir com o seu pensamento e reflexão crítica na procura de soluções para as suas organizações.”
A entrega dos prémios contou com a presença de Luís Carrasqueira, CEO da SAP Portugal, Nuno Saramago, COO da SAP Portugal e África Francófona, José Ramalho Fontes, Presidente da AESE e Alexandra Reis, docente responsável pela disciplina.
Premiados em 2022 1.º Prémio “As cadeias de abastecimento resilientes num mundo pós-pandémico”, por Humberto Martins e Rui Mendes Clara Menção Honrosa: “A cadeia de abastecimento inteligente e a transformação digital das operações”, por Salvador Cunha e Carlos Gomes Menção Honrosa: “A sustentabilidade no desenho de uma cadeia de abastecimento”, por Pedro Santos Alves e Marco Marta Os vencedores receberam no 1ª Prémio 1.000 euros e cada menção honrosa 500 euros, com o patrocínio da SAP.

Legenda da fotografia Da esquerda para a direita: Humberto Martins, Prof.ª Alexandra Reis (AESE), Luís Urmal Carrasqueira (SAP Portugal) [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='300' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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NextGen: Como aceder aos Fundos Europeus: 2 casos de sucesso

[av_layerslider id='2924'] [av_layerslider id='2923'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='NextGen: Como aceder aos Fundos Europeus: 2 casos de sucesso ' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > NextGen [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
26/05/2022
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O dia de encerramento do Next Gen Program trouxe aos participantes 2 casos de sucesso de negócios portugueses que recorreram com sucesso ao apoio dos Fundos Comunitários.
Segundo o Diretor do 1.º NextGen Program, o Prof. Diogo Ribeiro Santos, “ao longo de 8 semanas juntámos especialistas em fundos europeus da Agência para o Desenvolvimento e Coesão, IP – AD&C, do IAPMEI, I.P. - Agência para a Competitividade e Inovação, da Recuperar Portugal, do Banco Português de Fomento de Fomento, do Millennium bcp, da CGD, do Grupo Santander, da Portugal Ventures, o ex-Ministro do Planeamento Nelson de Souza, o ex-Secretário de Estado do Planeamento, Ricardo Pinheiro, e empresas beneficiárias dos fundos: Unlockit, Hope Care, SA, EntoGreen (Ingredient Odyssey SA) e ROM Boats. Começámos a construir conhecimento que vamos aplicar na 2.ª edição, a anunciar em breve”.
Jorge Martins apresentou o processo de criação da empresa Entogreen e da candidatura ao financiamento europeu, assim como Daniel Murta, com o exemplo da Neptune. Das 2 intervenções destacam-se a resiliência própria dos empreendedores, confiantes do seu projeto e a burocracia que tiveram de ultrapassar.

EntoGreen: o futuro começa agora Olhando para os insetos como um recurso alternativo à alimentação de uma população crescente e do contributo que podem dar na conversão de desperdício em matéria consumível, Jorge Martins falou com entusiasmo nesta nova tendência que se tem vulgarizado a nível global.
Apesar de culturalmente existirem algumas resistências a ocidente, a ingestão de insetos surge como uma alternativa à produção de proteína animal, por vezes com implicações danosas para a saúde humana. “Temos de produzir mais com o mesmo”, defende Jorge Martins, “inclusive com o aproveitamento de 30 % do desperdício de outras indústrias, para fontes nutricionais”. Alinhados com as melhores práticas globais, “fechamos o ciclo dos nutrientes com 100 % de economia circular, de uma forma sustentável”.
A EntoGreen foi crescendo, também devido ao contacto com entidades como a Iniav, entidades oficiais, empresas. O 1.º recurso ao Portugal 2020 teve como principal foco a desmonstração da tecnologia, a 2.ª candidatura submetida teve por fito a construção da 1.ª fábrica. Hoje vivem o constrangimento do Covid-19 e da guerra na Ucrânia. Optou-se “por um investimento faseado e a evolução desenvolvida em função da disponibilidade financeira.” O fundador da EntoGreen decidiu redimensionar o plano inicial para um “projeto real”, estando prevista a inauguração da fábrica em 2022 e construção da 2.ª, em 2023.

Neptune: a aposta na sofisticação em alto mar Depois de uma carreira numa consultora, Daniel Murta investiu na parametrização de um barco de excelente qualidade. “A indústria náutica é muito pouco sofisticada.” Por essa razão, fundou em 2018, que pretedia responder a essa lacuna no mercado. O empresário contou as várias fases pelas quais passou para erigir a empresa e as etapas do processo de candidatura aos fundos europeus, que, quanto a si, pecou pela burocracia com que esbarraram.
O orador assegurou que o plano e o modelo de negócio da Neptune é “equilibrado, capaz de se autossustentar”. “Os barcos são feitos com o dinheiro dos clientes, todavia perante os investidores a construção de barcos é percecionada como sendo um negócio de risco.” A Neptune tem alcançado prémios e reconhecimentos, nomeadamente em feiras e meios de comunicação internacionais.
A equipa foi constituída “devolvendo a dignidade às pessoas” recrutadas. Que se encontravam em situação de desemprego. Assim, Daniel Murta conquistou “o mesmo grau de motivação” que mantém diariamente. “Em comum todos manifestam vontade de aprender e de trabalhar.” O fundador da Neptune demonstrou alguns desafios que tem encontrado no recurso aos fundos europeus, nomeadamente no apoio à contratação dos profissionais.
Atualmente, perspetiva para a empresa uma estratégia de crescimento, incluindo a hipótese de charter e refit de embarcações a gosto, “já que controlamos toda a cadeia de valor”.

“Mais do que resiliência, precisamos de reforma, ambição e vontade” A sessão de encerramento do programa ficou a cargo do Prof. José Ramalho Fontes Presidente da AESE. “Estivemos a desempenhar uma enorme responsabilidade pública que o Nelson Souza referiu a propósito da gestão e utilização dos fundos do PRR, P20|30, etc. Por isso, é com gosto que agradeço a vossa presença no final deste nosso novo Programa, o 1.º Next Generation, NGP. Formalmente propusemos que o programa fosse uma plataforma de partilha de conhecimentos, de catalisação de boas práticas e de impulso a candidaturas fortes e creio que isso foi conseguido.”
“O momentum que vos oferecemos neste 1.º NGP terá tido várias dimensões, diferentes para cada um, mas com uma linha de fundo comum e substancial: a relação de uns com os outros, com os mesmos objetivos, mas sem concorrerem, abertos a partilhar experiências e conhecimentos. O essencial é aumentar a competitividade de cada uma das empresas, a eficácia de cada uma das organizações – cumprir as promessas aos clientes – com uma melhoria na eficiência dos recursos aplicados.”
“O sucesso destes projetos de transformação empresarial apoia-se na fase de preparação, que é fundamental, e, depois, nas suas primeiras fases, o que se potencia inserindo-os no dia-a-dia, no ‘business as usual’ das reuniões de coordenação e controlo, porque foram identificados fatos de negócio e oportunidades de melhoria concretas. Certamente, os seus conteúdos e as metas a atingir nestas candidaturas, que vão desenvolver, vão ser executadas envolvendo os diretores e colaboradores de todos os níveis afetados pela candidatura. Para tratar das atividades mais complexas e de maior valor há de ser necessário envolver alguma equipa de alto desempenho. Mais do que resiliência, precisamos de reforma, ambição e vontade”, concluiu.

O dia terminou com a entrega dos diplomas em ambiente festivo, aos dirigentes e executivos que participaram na formação da AESE.
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Notícia

Innovation in Healthcare 2022

[av_layerslider id='2921'] [av_layerslider id='2922'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Innovation in Healthcare 2022' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Innovation in Healthcare [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 26/05/2022 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O workshop PADIS "Innovation in Healthcare 2022" realiza-se em três módulos de 26 de maio a 24 de Junho de 2022, na AESE, em Lisboa. Este encontro conta com a parceria da CSL Behring.
Os temas tratados visam a Inovação, a transformação digital e o design thinking, orientados para a Gestão nas instituições de Saúde.
Entre os participantes contam-se dirigentes de Espanha e Portugal, que têm a oportunidade de assistir a sessões ministradas por Professores da AESE e do IESE.
No primeiro módulo, a 26 e 27 de maio, a troca de experiência e de conhecimento entre todos permitiu identificar Boas Práticas e tendências das quais o setor da Saúde pode beneficiar. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']