Notícia

Melhores Empresas para Trabalhar atentas à Diversidade, à Inclusão e ao Impacto social

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Melhores Empresas para Trabalhar atentas à Diversidade, à Inclusão e ao Impacto social ' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Uma parceria Exame e ManpowerGroup [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
30/10/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M5277.jpg' attachment='8218288' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Diversidade e inclusão: são dois desafios grandes, que as empresas têm de enfrentar, e que existem na nossa sociedade.” No Fórum “O Futuro do Trabalho”, promovido pela Exame e ManpowerGroup Portugal, a Prof. Cátia Sá Guerreiro, Senior Teaching Fellow da AESE, foi convidada a esclarecer o significado dos conceitos.
O encontro, realizado a 30 de outubro, antecedeu a 24ª edição do Prémio Melhores Empresas para Trabalhar. Esta iniciativa é organizada pela Exame e, há 4 anos, conta com a parceria da ManpowerGroup. A AESE foi mais uma vez escolhida para acolher o evento, pela sintonia dos valores distinguidos, na promoção das Boas Práticas organizacionais.
“Diversidade e Inclusão são a mesma coisa?” Em jeito de provocação, Margarida Vaqueiro Lopes, Editora da Exame, colocou a questão aos convidados do 1.º Painel sobre “O ESG e o Talento”.
““Diversidade” implica trazer pessoas com características diferentes para a organização.” “Inclusão” implica “ter essas pessoas, com indicadores de diversidade”, que podem ser variados, “realmente connosco”. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

Segundo a Prof. Cátia Sá Guerreiro, a articulação entre Diversidade e Inclusão faz-se na medida em que procuramos as respostas para: “Como é que eu trabalho com elas e como me relaciono com elas? Como se sente aquele que vem trabalhar connosco?” Para além das boas práticas, “como se sentem as pessoas” na convivência, no seu ambiente de trabalho, e como vivem a cultura institucional.
Na verdade, “estamos todos a aprender e a uma velocidade tal” que impede o processamento da evolução. Cátia Sá Guerreiro recentrou a discussão no facto de sermos “nós os senhores do nosso tempo. Temos de ser exigentes para definir estratégias que são para colocar em marcha, em matéria de ESG. Para nós sermos capazes de receber e a que as Pessoas se sintam bem recebidas, é preciso alinhar os propósitos. O tema não é novo, mas pede nossa formas de interação. Esta perspetiva inclusiva já obriga a acolher, debater e a questionar. Temos de ser criativos para não desvirtuar o propósito da instituição e captar o percurso das pessoas mais preciosas para a instituição.”
“Podemos preparar-nos para o futuro”, mas dificilmente conseguiremos antecipá-lo. Partindo desta premissa, a Professora da AESE avançou com dois desafios: “que sejamos capazes de ler o presente, o presente da minha organização, do setor, do país e no mundo global. E perceber que o alvo e o ator do ESG (Environmental, Social e Governance), é o ser humano, a pessoa, com valores, cultura, história e contexto. O alvo da minha empresa e do meu negócio, quem o operacionaliza e a quem se destina são as pessoas.”
Para Pedro Amorim, Enterprise Sales Director do ManpowerGroup Portugal, da Região Mediterrânea & Europa de Leste, “há uma grande preocupação com o Talento Verde, que reflete uma das mudanças globais significativas, que requer o reskilling dos profissionais. Temos de reformatar os recursos e voltar a reabilitá-los para as novas necessidades.”
O convidado reiterou que “pedimos cada vez mais rapidez nas respostas e menos resiliência, em encontrar soluções.” Note-se que após a pandemia, “estamos a dar saltos quânticos”.
Por outro lado, Raquel Alves, Associate Partner da DFK, contribuiu para a discussão, referindo o “gap de expectativa do mercado face às novas gerações e vice-versa, que teremos de colmatar.” De facto, “a geração mais nova é a primeira que vê o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional como um dever” corporativo e que coloca em cima da mesa de negociações “o bem-estar físico e mental”.
“A nova geração quer fazer a diferença no mundo e age em nome de um propósito.” Por outro, lado, a gestão à distância é também um desafio à liderança. Note-se a dificuldade nos processos de aculturação e a progressão da curva de aprendizagem mais reduzida.”
As empresas que antes se mostravam reativas, hoje “têm de antecipar as questões negociáveis e não negociáveis para a captação e retenção de Talento.” Uma vez que “toda a gente quer sentir-se importante na organização”, importa “aumentar a capacidade de escutar.” Os líderes são chamados a aproximarem-se dos colaboradores, nomeadamente dos mais jovens para conhecê-los melhor.” “O que achas? O que mudavas?” são questões que no seu entender “podem alterar completamente o rumo” da gestão de Pessoas.
O Futuro do Trabalho e as Empresas que fazem a diferença O Diretor da Exame Tiago Freire e Rui Teixeira, Diretor-geral do ManpowerGroup Portugal, foram os anfitriões do encontro.
As empresas concorrentes ao Prémio Melhores Empresas para Trabalhar em 2024 foram saudadas pela “coragem de se submeterem ao escrutínio. E os resultados apontam para o facto de que ““O trabalho está a mudar: não é um cliché, mas uma realidade.” Uma das conclusões aponta para “o 100% presencial e o 100% remoto” não serem soluções absolutas. Mais: a digitalização aporta grandes oportunidades de crescimento e desafios, quer para as organizações, quer para os trabalhadores. E o “Receio” é uma emoção patente.” Se é verdade que as novas tecnologias podem acelerar as mudanças é preciso operar na capacitação das pessoas, nomeadamente das lideranças”. A Learnability, a inclusão, o bem-estar físico e mental são temas basilares para quem se cruza no mercado de trabalho, na sociedade atual”. Pensar nestes temas é incontornável, na medida em que “as gerações vão se continuar a cruzar e cada vez por mais tempo.”
Os Vencedores das Melhores Empresas Para Trabalhar Como exemplo de sucesso, a EXAME e a ManpowerGroup escolheram, de entre as 50 melhores empresas para trabalhar em Portugal em 2024, a farmacêutica AstraZeneca. Exemplo de Diversidade, inclusão e impacto social, a AstraZeneca demonstrou incorporar estas preocupações de forma consciente e consistente, no seu dia a dia.
A AESE felicita a empresa vencedora! [/av_textblock] [av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M5234.jpg' attachment='8218285' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_one_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''][/av_textblock] [/av_one_fifth][av_two_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M5479.jpg' attachment='8218286' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']
Notícia

Escala, capital e conhecimento: um roteiro para um Portugal de futuro

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Escala, capital e conhecimento: um roteiro para um Portugal de futuro' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > Em parceria com o Fórum para a Competitividade [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
29/10/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M5057.jpg' attachment='8218206' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Entre os vários temas e intervenções do debate anual sobre o Orçamento do Estado, realizado pelo Forum para a Competitividade (FpC) em parceria com a AESE Business School, houve uma tónica dominante centrada nos desafios de escala, capital e conhecimento, por via da necessidade de fixar os talentos, em Portugal.
Num dos painéis de discussão, intitulado “O OE 2025: um instrumento de política económica potenciador do crescimento económico?”, com moderação de Cecília Meireles, vogal do Conselho Diretivo do FpC, o diretor geral da Correos Express Portugal e professor da AESE Business School, António Manuel Vaz, explicou que “a escala conta para fazer os investimentos necessários”. “Efetivamente, em Portugal, somos inimigos das grandes empresas, mas essas empresas são as que apoiam as outras que gravitam a também crescer”, afirmou.
Para Luís Todo Bom, vogal do Conselho Diretivo do FpC, o crescimento saudável pressupõe “capital e conhecimento”. “Não temos capital, temos de captar do estrangeiro, mas não é estruturante. E os nossos melhores alunos vão todos embora”. “Este OE é igual aos outros, é assistencialista”, prosseguiu, dizendo ainda que “não é apoiado pela exportação e investimento”. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

O diretor do Gabinete de Estudos do FpC, Pedro Braz Teixeira, alinhou no mesmo discurso, mas centrado o debate na questão do Investimento Direto Estrangeiro (IDE). “Países como a Irlanda crescem com IDE. De setores com uma parte mais deslocalizada, podíamos e devíamos captar mais IDE e essa é uma razão para diminuir o IRC”. Além disso, “podia ser um travão à emigração”. Ricardo Pires, enquanto representante da Associação Business Roundtable Portugal e CEO da Semapa, falou nos unicórnios portugueses que preferem ir para fora do que ficar no país, não só por uma questão de escala, mas também pela situação fiscal. Na intervenção, também nomeou a necessidade de “transformar pequenas empresas em médias e empresas médias em grandes para catapultar Portugal”. “É urgente libertar a economia”, referindo-se à lentidão de processos de licenciamento para introduzir novos produtos no mercado e abrir instalações para modernizar a oferta das empresas.
O futuro da Europa Na conferência “Que futuro para o bloco europeu?”, o economista António Nogueira Leite, que é também vice-presidente do Conselho Diretivo do FpC, centrou-se na importância da geopolítica, desde a invasão da Ucrânia pela Rússia à questão de Taiwan, que se encontra na área primordial para os EUA, a região do Pacífico. “Quanto à China, tem problemas próprios porque o crescimento não despareceu, mas desceu. O IDE voltou a níveis de 30 anos. Se Trump colocar tarifas de 60% sobre a China, isso terá impactos. Harris também vai colocar tarifas”, exemplificou.
Para António Nogueira Leite, “vivemos uma globalização diferentes daquela que conhecíamos” com o bloco europeu a continuar a ter “uma grande dimensão”, ainda que esteja a divergir dos EUA desde a altura da grande crise financeira. “A partir de 2005, passámos a estar em baixo e numa trajetória divergente. Os EUA estão a crescer tendencialmente mais. Uma questão é a disponibilidade de capital produtivo”, apontou.
Para um crescimento sustentável “As medidas”, apontadas ao longo do Debate “terão de ser acompanhadas por um diálogo constante entre o setor público e privado, de forma a garantir que as políticas respondem às reais necessidades da economia e promovem um crescimento sustentável”. Para o Prof. José Fonseca Pires da AESE Business SChool, “o desafio, agora, será garantir que estas políticas são bem implementadas e que têm o impacto desejado na recuperação e modernização da economia portuguesa.”
Recuperar, reformar e relançar Portugal
O debate na AESE Business School terminou com o secretário de Estado Adjunto e do Orçamento, José Maria Brandão de Brito, a apresentar as linhas gerais do Orçamento do Estado. “O documento entregue no dia 10 de outubro consubstancia as três traves-mestras do projeto político deste governo: recuperar, reformar e relançar Portugal num contexto de responsabilidade orçamento que permite reduzir a dívida pública e prevenir choques externos”. O responsável apresentou os indicadores de crescimento económico de 1,8%, em 2024, e 2,1%, em 2025, mas sublinhou que a perspetiva no próximo ano é “conservadora, referindo-se às previsões de entidades como o Fundo Monetário Internacional (FMI).

Artigos relacionados  Os desafios do investimento e do crescimento económico em Portugal [/av_textblock] [av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4891.jpg' attachment='8218205' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_one_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''][/av_textblock] [/av_one_fifth][av_two_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M5019.jpg' attachment='8218207' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']
Notícia

Os desafios do investimento e do crescimento económico em Portugal

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Os desafios do investimento e do crescimento económico em Portugal' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Em parceria com o Fórum para a Competitividade [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
29/10/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4796.jpg' attachment='8218190' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Fórum para a Competitividade (FpC) e a AESE Business School organizaram o habitual debate anual sobre o próximo Orçamento do Estado, no dia 29 de outubro de 2024, com economistas, fiscalistas e gestores, na antecâmara da votação do documento na generalidade.
Os desafios do investimento e do crescimento económico perfilaram-se como temas em destaque, assim como a política fiscal que o governo deverá seguir nos próximos tempos.
"Facilitar o investimento e o crescimento nas PME's “Estamos muito necessitados de uma política de investimento e modernização diferente", começou por defender o presidente do Conselho Diretivo do FpC, Pedro Ferraz da Costa, antes de explicar que já apresentaram sugestões ao governo para “facilitar o investimento e crescimento das empresas portuguesas”.
“Acima de uma certa dimensão, estamos próximo das médias europeias", mas nas PME "é preciso melhorar”.
Pedro Ferraz Costa sugere o desenvolvimento de políticas e estratégias para estas empresas terem "mais produtividade, novas tecnologias e novos métodos de gestão”.
Os desafios que constituem oportudidades Sob o tema “Perspetivas de evolução da economia portuguesa no curto e médio prazo”, o economista Ricardo Reis apresentou cinco desafios com uma perspetiva externa: escala das empresas, habitação, estabilidade financeira, política industrial e guerra comercial.
“Portugal não cresce há 25 anos”, explicou o professor na London School of Economics, referindo que o desafio é “criar condições para as empresas ganharem escala”, num contexto em que se “continua a “taxar muito as grandes empresas”, o que coloca “muitas barreiras”.
A aversão à riqueza que nos mantem pobres No painel “A política fiscal contida no OE 2025 fomenta o crescimento económico?”, com moderação do professor da Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa e ex-Secretário de Estado dos Assuntos Fiscais do XVII Governo Constitucional, Carlos Lobo, foram apontados vários casos de legislação obsoleta, que não é atualizada. Mas a discussão focou-se, sobretudo, no significado do próximo Orçamento do Estado. O “traço” do documento é a “consolidação das contas públicas”, “consubstanciado em 2,1% crescimento do PIB”, notou o partner Tax & Legal da Deloitte Portugal, Luís Belo. “É crítico baixar o IRC”, argumentou ainda, defendendo que “os impostos sobre as empresas deviam ser proporcionais”.
Já o co-founder da Ilya Advisers, Luís Leon, lembrou que “a reforma do IRC de 2014 foi rasgada em 2016”. Uma alteração “vai ter de ser feita com novo acordo ao ‘centro’”, apontou na sua intervenção que também teve espaço para uma crítica à “falta de cultura” de crescimento: “Um país eternamente contra a riqueza será eternamente pobre”.
O debate seguiu com um painel sobre “O OE 2025: Um instrumento de política económica potenciador do crescimento económico?” e a intervenção de António Nogueira Leite com uma reflexão sobre “Que futuro para o bloco europeu?”
Coube ao Secretário de Estado Adjunto e do Orçamento, José Maria Brandão de Brito, encerrou o encontro com a apresentação das linhas gerais do Orçamento do Estado proposto à aprovação do Parlamento.


Artigos relacionados Escala, capital e conhecimento: um roteiro para um Portugal de futuro [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4708.jpg' attachment='8218184' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_one_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''][/av_textblock] [/av_one_fifth][av_two_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4786.jpg' attachment='8218185' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']
Notícia

Portugal no centro da próxima revolução industrial na Europa

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Portugal no centro da próxima revolução industrial na Europa' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Executive Breakfast AMEG [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
29/10/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_video src='https://www.youtube.com/watch?v=DKzvMungswI' format='16-9' width='16' height='9'] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “O Lítio é claramente um dos elementos críticos para a transformação energética que tem de ser feita” nesta geração. Para falar sobre este tema o Prof. Francisco Vieira, Diretor do AMEG – Advanced in Management Energy, convidou Emanuel Proença para dar a conhecer a estratégia de exploração, produção e distribuição deste recurso tão precioso.
O CEO da Savannah Resources plc explicou o que o leva a confiar na missão de “colocar Portugal no centro da próxima revolução industrial na Europa. O Executive Breakfast para dirigentes do setor energético teve lugar na AESE, a 29 de outubro de 2024, em Lisboa. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

A sorte de Portugal “Portugal teve sorte” “por se ter conseguido encontrar um jazigo com uma quantidade considerável de espodumena”, “pronta a ser colocada à disposição de uma indústria que se deve desenvolver.” “Há claramente uma oportunidade e Portugal tem de se posicionar para capturá-la, sendo um país aberto ao desenvolvimento, à oportunidade e que tem confiança” no papel a desempenhar na transformação da sociedade.
Profundo conhecedor do setor energético, o convidado juntou-se ao projeto do Barroso por reconhecer o seu potencial. “Na mineração, não nos movemos por interesses tecnológicos ou de talento, mas pela disponibilidade de um recurso específico”. O Lítio é um minério abundante no Barroso e o trabalho de investigação que tem vindo a ser desenvolvido assegura o retorno do investimento pela capacidade energética que este mineral injeta na cadeia de valor.
“O mundo da energia e da mobilidade está a mudar e requer uma reconfiguração da indústria e do fornecimento.” Neste sentido, Emanuel Proença quer contribuir para “fazer com que a fileira tenha futuro, fazendo de Portugal um parceiro estratégico na cadeia de valor europeia.” O seu trabalho e da sua equipa passa também por “alterar a perceção” que se tem do impacto visual e ambiental da extração de minério. Consciente do preconceito, uma das suas preocupações passa pela reabilitação da área geográfica afetada e reconversão do espaço natural, à semelhança de tantos casos de sucesso espalhados pelo mundo.
“Estamos bem posicionados para liderar este projeto”, a firma Emanuel Proença. Em 2025, a Savannah “começará a entrar em construção”, e, em 2027, “em produção”. Este projeto trará um aumento da empregabilidade, da capacitação de profissionais e da competitividade do País.

A energia da AESE e da APE, na cadeia de valor da tomada de decisão “A AESE e a APE têm feito um trabalho muito importante de ajudar a que haja um fórum de discussão qualificado sobre os temas de transformação do setor energético. São temas muito diversos e pluridisciplinares. Portanto, uma discussão bem fundamentada com conhecimentos técnicos, e conhecimento é altamente enriquecedora. O que têm estado a fazer nestas sessões e nos programas [do AMEG] é muito importante para que Portugal se posicione como líder nesta transformação, por que passamos.” E concluiu: “todos os atores do sistema têm de estar coordenados, têm de compreender-se uns aos outros e abraçar os desafios e as oportunidades para que se consiga extrair todo o sucesso que esperamos trazer para Portugal.”
No final do encontro, houve oportunidade para um período de perguntas colocadas por uma audiência de dirigentes no setor da Energia. A conversa abarcou questões com os recursos humanos e financeiros, a produção e utilização do produto final, o marketing associado e a morosidade burocrática que obsta a “fazer rápido” e “a gerar mais valor”. [/av_textblock] [av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4580.jpg' attachment='8218148' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_one_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''][/av_textblock] [/av_one_fifth][av_two_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4516.jpg' attachment='8218149' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']
Notícia

Rita Nabeiro: a CQO das suas equipas

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Rita Nabeiro: a CQO das suas equipas' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE Women Leader's Forum [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
23/10/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_video src='https://www.youtube.com/watch?v=JBWfbylBERc' format='16-9' width='16' height='9'] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Quando nascemos somos uma máquina de fazer perguntas. O que acontece, entretanto?”
Há variadas razões para se sair da “idade dos porquês” e desaprender a capacidade natural de questionar. Por educação, receio do ridículo, preconceito, procura de validação, aceitação e reconhecimento… as razões proliferam. Mas não para a Administradora Executiva do Grupo Nabeiro e CEO da Adega Mayor. Rita Nabeiro foi a convidada do AESE Women Leaders Forum, a 23 de outubro de 2024, em Lisboa.
“Blends perfeitos: liderança, criatividade, curiosidade e empatia” foi o tema trazido por Rita Nabeiro, cuja entrada no Grupo familiar Delta Cafés, fundado pelo seu Avô, o Comendador Rui Nabeiro, coincide com a criação da Adega Mayor.
Designer de Comunicação, Marketeer, Gestora, Criativa e Aventureira… Rita mostrou honrar as suas raízes e preocupar-se por fazer bem e melhor, com curiosidade e criatividade. Permanecer na “Eternidade dos porquês” foi um dos desafios deixados ao fórum feminino de Alumnae AESE. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Enquanto líderes, somos fertilizadores” “Acreditar nos outros fá-los crescer” e “quando damos, recebemos a dobrar”. Várias foram as histórias contadas pela oradora: de Amedy Pereira a Betty, passando pela inspiração permanente do Avô Rui Nabeiro e da sua Avó Materna. A estas juntam-se muitos outros exemplos, que foi colecionando ao longo do caminho e que lhe incutem a responsabilidade de “enquanto líder” também ela “fertilizar” a evolução de quem a rodeia.
A Adega Mayor começou em 2007, com um produto emocional, que faz parte da cultura nacional. A diversidade da equipa é uma valência muito relevante para Rita Nabeiro. Aprendeu com “um líder incrível”, o seu avô, que “a fazer, só se for bem feito”, investindo nas pessoas tempo e disponibilidade, com humildade e capacidade de escuta. “A cultura é feita de valores em movimento. Temos de pô-los em prática”.Por essa razão, para a CEO da Adega a Mayor, é claro: “se as pessoas não estiverem motivadas e unidas, o resto, os resultados, não acontecem”. “Há que ser Líder da imaginação”, uma citação do seu Avô, que recorda com admiração e um sorriso.

“O difícil é diferente do impossível” Fazer perguntas não “interesseiras”, mas “interessantes e interessadas”, tem feito parte da fórmula de sucesso de Rita Nabeiro. Com uma expressão bem-humorada, defende que todos devem ser “CQO (Chief Questions Officer) das equipas”.
Não menos relevante são os “E Se’s?” que se levantam, que frequentemente acarretam medo e estímulo para a mudança. Rita conta como nasceu assim o projeto “Sem título”, um restaurante pop up, na Rua do Alecrim, que aliava Belas Artes e gastronomia. A iniciativa “Amálias 100”, foi uma forma de colocar o vinho ao serviço de causas, produzindo um blend de diversidade, co-criação, colaboração, portugalidade e cultura.
Como fazer caminho e com quem são questões cruciais, que fazem Rita Nabeiro interrogar-se, já que a “Transformação” é resultante de se “imaginar, acreditar, ousar e agir”. Mas há mais, Para que o “blend seja perfeito” Rita Nabeiro acrescenta o lado humano da Empatia.
No final, as participantes colocaram as suas perguntas à Administradora Executiva do Grupo Nabeiro e CEO da Adega Mayor, que respondeu com a jovialidade, a proximidade e a simpatia que lhe são próprias. [/av_textblock] [av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_L3587.jpg' attachment='8218019' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_one_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''][/av_textblock] [/av_one_fifth][av_two_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_L3668-c.jpg' attachment='8218029' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']
Notícia

MBA do PAD do Perú aprende sobre Inovação e Empreendedorismo na AESE

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='MBA do PAD do Perú aprende sobre Inovação e Empreendedorismo na AESE' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE e o Mundo [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
14/10/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Ministro Manuel Alvarez, da Embaixada do Perú em Portugal, esteve na AESE com a missão de encerrar a Semana Internacional do MBA da Escola de Negócios PAD, da Universidade de Piura. A experiência académica desta Escola Associada da Rede internacional do IESE Business School teve como objetivo aprofundar os conhecimentos nas áreas de Inovação e de Empreendeedorismo, tomar contactos com metodologias de ponta, ganhar com a imersão cultural, tão inspiradora para a competitividade nos negócios.
O grupo de 45 participantes do MBA foi recebido, de 14 a 17 de outubro de 2024, pelos Professores Agostinho Abrunhosa, Francisco Cunha Carvalho e Rui Tomás, com uma vasta experiência nestes domínios.
Vários foram os temas abordados: da Inovação e transformação digital, da empresa, do produto e do serviço à criação e financiamento de startups.
“Como escalar e colocar o digital ao serviço das Start-ups?” foi a pergunta introduzida poe Miguel Serrão, especialista em Digital Strategy e Marketing Leader, no início do segundo dia de formação. Levando os participantes a pensar em como alcançar o sucesso ao criar uma start-up quando se tem o melhor produto ou serviço do mundo, o convidado aprofundou conceitos críticos como “notoriedade”, análise e avaliação de resultados.
“Para ter êxito, importa ter lucro nas vendas! É vital ter uma boa estratégia de crescimento” que as sustente. Miguel Serrão fez a jornada do processo de compra.
O sucesso está radicado num bom diagnóstico da situação, identificando as causas da compressão do funil de notoriedade de maneira a poder atuar sobre o gargalo com eficácia.
Um dos problemas frequentes é a “tendência para mudar tudo de uma só vez”, quando os resultados não são os desejados. “As alterações devem ser cirúrgicas.” Em função dos objetivos, assim se deve “atuar nas variáveis certas para afinar a estratégia”.
Um périplo por casos de sucesso em Inovação “No âmbito da semana internacional do PAD – Universidad de Piura, um grupo de alunos teve a oportunidade de visitar a Fundação Champalimaud, uma das instituições de referência mundial em investigação científica e inovação na área da saúde.
A visita”, acompanhada por Maria Castro, Executive MBA Admissions & Career Management da AESE, “incluiu uma apresentação inspiradora conduzida por Maria João Villas-Boas, Diretora Institucional e de Relações Públicas da Fundação, que detalhou as principais áreas de atuação, os marcos mais relevantes da instituição e o impacto global das suas iniciativas. Além da apresentação, os alunos realizaram um tour pelo Centro Clínico Champalimaud e pelo Botton-Champalimaud Centre for the Unknown, conhecendo de perto as instalações de vanguarda dedicadas ao diagnóstico e tratamento de doenças oncológicas e neurociências.
Esta experiência permitiu aos alunos um contato direto com a excelência em inovação e ciência, alinhando-se com os valores de desenvolvimento de liderança e conhecimento que foram aprofundados ao longo da formação.”
“Tivemos a oportunidade de visitar o NOS HUB 5G, um espaço de criação, experimentação e transformação tecnológica de última geração.” O Prof. Agostinho Abrunhosa conta que “foi-nos explicado como a tecnologia está a transformar setores como a saúde, logística e indústria, com a capacidade de oferecer alta velocidade, baixa latência e maior conectividade. Vimos demonstrações de automatização, realidade aumentada, controlo remoto, soluções de entretenimento ou compra virtual só possíveis graças à rede 5G. Sentia-se criatividade e colaboração, sendo claro que o futuro já está entre nós.”
A Unicorn Factory Lisboa foi outro local explorado, sob a orientação do Prof. Francisco Cunha Carvalho. “O maior hub de inovação, tecnologia e empreendedorismo da cidade de Lisboa permitiu ao grupo ter uma visibilidade sobre como em Portugal trabalhamos em estreita parceria com vários stakeholders, na promoção de empreendedores e startups. Um investimento da CM Lisboa, em associação com empresas de referência no nosso País e outras instituições públicas, tem como missão criar um ecossistema de referência em Lisboa para dar apoio e promover startups que venham a ser os próximos unicórnios a nível mundial.” No final, “esta visita permitiu perceber que ferramentas de apoio ao empreendedorismo uma cidade ou país pode e deve conceber por forma a atrair talento e capital para as suas startups.”
Na hora da despedida Na cerimónia de encerramento, o Ministro Manuel Alvarez, da Embaixada do Perú em Portugal, sublinhou a importância da valorização da formação dos dirigentes, a vantagem de se investir na relação entre Portugal e Perú, bem como o papel a desempenhar pela AESE e pelo PAD na construção deste propósito com impacto global.
[/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
Notícia

Prof. Cátia Sá Guerreiro modera painel sobre igualdade de género nas empresas

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Prof. Cátia Sá Guerreiro modera painel sobre igualdade de género nas empresas' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > Conferência Executiva 2024 [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
17/10/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Grandes desafios se colocam às Líderes nas várias dimensões das suas vidas, quer pessoal, quer profissional e ainda familiarmente. A Prof. Cátia Sá Guerreiro foi convidada pela Executiva a falar sobre a sua perspetiva, numa lógica de aprofundar o tema desevolvido na 12 ª Grande Conferência “Liderança no Feminino” 2024. O encontro realizou-se a 17 de outubro de 2024, em Lisboa.
“No painel ‘Embracing gender balance’, abordámos o grande tema da igualdade de género nas empresas portuguesas, passando pela forma como se vive a licença parental e pelo grande mote da desigualdade salarial entre mulheres e homens.”
De acordo com Cátia Sá Guerreiro, “partimos dos exemplos das práticas vividas na Mastercard e na Tabaqueira, reconhecidas como exemplos a seguir em matéria de igualdade de género em Portugal.” Esta mesa-redonda teve como contrapartes Maria Antónia Saldanha, country manager da Mastercard, e David Sousa, Head of Smoke-Free Products, da Tabaqueira, naquele que foi um dia repleto de intervenções sobre a integração das várias facetas da vida de uma Mulher Executiva: da liderança, ao aperfeiçoamento de competências, bem-estar e saúde, aplicados à esfera pessoal, profissional e familiar.
A Executiva é parceira da AESE no Programa One Step ahead, pensado para Executivas com a vontade e a ambição de crescer. Para dar um passo em frente nas suas carreiras, as participantes adquirem conhecimentos e otimizam a experiência de network com outras Líderes, habituadas a enfrentar desafios análogos. A próxima edição tem início em maio de 2025.
[/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
Notícia

Medir o pulso ao setor Energético, num contexto de Alta Direção

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Medir o pulso ao setor Energético, num contexto de Alta Direção ' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > Executive Breakfast PADE [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
16/10/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Um tema sexy", que começa a tornar-se "repetitivo", a transição energética continua a estar na agenda dos decisores e a levantar muitos desafios económicos e industriais.
No Executive Breakfast de apresentação do PADE, o Prof. Francisco Vieira desenvolveu o assunto, comparando o que “vemos hoje, em 2024, e que não víamos com tanta clareza, em 2022”.
Efetivamente existe “um mundo a duas velocidades”, no qual os países desenvolvidos reforçam o sentido ético e sustentável da produção e do consumo de energia, e os restantes”, focados na garantia das infraestruturas existentes.
“A transição energética que estamos a experimentar, embora não tenha sido espoletada por uma tecnologia disruptiva, deriva de imperativos de ordem tecnológica, de condicionamentos geopolíticos, de acentuação do desfasamento entre nações e de fatores conjunturais, que foram analisados pelo Professor.
Atualmente, o Diretor do Programa AMEG | Advanced Management in Energy da AESE, Presidente do Conselho Consultivo da Unidade de Reservas Petrolíferas da ENSE, e Presidente e Administrador-Delegado da BP Portugal de 2010 a 2013, Francisco Vieira elencou as várias energias que estão a impulsionar a transição. O orador avaliou as vantagens e as desvantagens do hidrogénio, que não deixa de ser “uma resposta de nicho”, muito utilizada em refinarias e na indústria de fertilizantes, cujo processo de produção é muito poluente; das Baterias, com a maior parte da produção centralizada na China; da Nuclear; da Captura de Carbono; da Eólica offshore e solar flutuante, entre outras.
O conflito na Ucrânia fez o mundo acordar para a questão da segurança de abastecimento. Há 3 anos, dispunha-se do gás proveniente da Rússia. Hoje em dia, “tivemos de regressar ao carvão”. Outro elemento novo que tem ganho relevância nesta agenda, pela relevância da quota ocupada, é o gás natural liquefeito.
Há um condicionamento geopolítico importante :“o domínio absoluto da China”, em termos de materiais críticos. Apesar das matérias-primas estarem dispersas pelo mundo, a China detém as principais indústrias transformadoras. “A supremacia é avassaladora.” Os chineses assumiram a liderança e toda a estratégia de desenvolvimento é sua, a nível de refinação e de produção. Com base em dados publicados em 2023, a China produz 80% de células de baterias, consumidas globalmente.
Em jeito de conclusão, o Prof. Francisco Vieira considera que é “cada vez mais difícil atingir-se a meta Net zero, em 2050.
Até lá, “o mundo vai continuar a aumentar o grau de consumo de energia”, fóssil e não-fóssil. Se a dependência mundial de combustíveis fósseis, em 1970, era de 93%, em 2000, alcançou os 86% e, em 2023, 81%.
Do ponto de vista conjuntural, a mobilidade elétrica e o consumo de lítio foram referidos e no debate que se seguiu, com os convidados de Alta Direção, foi sublinhada a importância de se pensar no caminho estratégico para uma economia mais competitiva, saudável e resiliente. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
Notícia

Ministra da Saúde atenta aos desafios que os Centros de Responsabilidade Integrados CRI’s. enfrentam

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Ministra da Saúde atenta aos desafios que os Centros de Responsabilidade Integrados CRI’s. enfrentam' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > Uma parceria AESE-CCRIA [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
02/10/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
A AESE acolheu, em Lisboa, o “Encontro CRI’s: Presente e Futuro, um dos pilares da Reforma da Saúde”. Esta iniciativa conjunta com a Convergência dos Centros de Responsabilidade Integrados Associação (CCRIA), realizou-se a 2 de outubro de 2024 e teve como objetivo capital debater e proporcionar o intercâmbio de experiências entre os Centros de Responsabilidade Integrados (CRI), em Portugal.
O debate sobre conceitos, práticas e soluções contou com a participação de vários oradores. O Prof. José Fonseca Pires, da AESE, e Dr. João Varandas Fernandes, da CCRIA, foram os anfitriões que deram as boas-vindas a inúmeros especialistas, como: Dra. Maria Ermelinda Carrachás, Administradora Hospitalar em funções de consultoria que falou sobre os apectos legislativos e Dra. Anne Geubelle, CEO da Prologica sobre os aspectos técnológicos e de transformação digital.
No primeiro painel, o mote “CRI’s Hoje” foi lançado pelo Prof José Fonseca Pires, contando com a participação do Dr. João Varandas Fernades, presidente da CCRIA, e do Enf. Américo Lopes, Enfermeiro Gestor CRI do Hospital de Guimarães, da ULS Alto Ave; e do Dr. Jorge Carvalho, HealthCare Manager da ULS Santo António.
Num segundo momento, a mesa redonda sobre “CRI’s Amanhã” contou com as contribuições: do Dr. John Preto, Cirurgia Geral da ULS S. João; do Dr. Pedro Gameiro, ULS Norte Alentejano; do Dr. Júlio Pedro, Administrador Hospitalar da ULS Santa Maria; do Dr. Miguel Lemos, Presidente do Conselho de Administração da ULS Loures-Odivelas. A converda foi  moderada por Rui Cortes, Diretor da Lean Health Portugal.
O encerramento da sessão coube à atual Ministra da Saúde, a Prof. Ana Paula Martins.
O evento contou com o patrocínio da Jonhson & Jonhson, Merck e Novartis.
A parceria AESE – CCRIA dará aso a uma formação executiva, “Estratégias de Gestão dos Centros de Responsabilidade Integrados”, dirigida aos profissionais comprometidos com a implementação de CRI’s. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
Notícia

O que pode esperar o mundo das eleições nos EUA?

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='O que pode esperar o mundo das eleições nos EUA?' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Alumni Learning Program [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
26/09/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “As eleições nos EUA e o seu impacto na segurança global” foi o tema que inaugurou o Alumni Learning Program da AESE, no ano letivo 2024/2025. A atualidade do tema foi um desafio lançado sobre a antecipação de potenciais cenários de instabilidade e caminhos de cooperação, num enquadramento a nível global, no qual se joga fragilidades, complexidades e idiossincrasias conjunturais.
Especialista em segurança internacional e autor de obras sobre terrorismo e geopolítica, o convidado da sessão de 26 de setembro de 2024, foi Felipe Pathé Duarte. Investigador, Professor, especialista em segurança e analista residente de temas políticos da esfera internacional, da RTP, explorou perspetivas pessoais sobre os impactos expectáveis da escolha dos cidadãos americanos ao decidirem por quem se querem deixar governar.
Geopolítica domina o discurso corporativo No ambiente corporativo, o conceito de Economia está a desaparecer e a ser substituída por Geopolítica, no processo de decisão. No caso da economia, subentende-se a dinâmica de globalização e uma relação de cooperação e colaboração, numa lógica de “win-win situation”. Ao invés, a dimensão geopolítica, “é um jogo de soma zero, de muito maior competição”.
Felipe Pathé Duarte entende que a geopolítica pressupõe “um sub-texto de planalto da globalização”, que implica gestão de riscos. “Está ligada a uma questão simples de análise estratégica”, que difere muito das abordagens de planeamento universais”, “baseados em modelos previamente definidos”. O ambiente VUCA (anacronimo em língua inglesa para “Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity”) tem impresso uma tónica de relevância atribuído ao domínio político-social, que se sobrepõe ao económico-financeiro. “Perante as flutuações são consideradas múltiplas variáveis, que podem afetar, com efeito dominó, o processo de decisão”.
Os “Game changers”, que considera “alterarem de forma profunda o fluxo da água do rio”, “na forma como perspetivamos e prospetivamos o mundo”, são, entre outros, os dispositivos eletrónicos, a internet, o blockchain...
Os eventos de baixa probabilidade que impactam a realidade, de modo “macro” - quanto à relação entre estados e empresas-, “meso” - relativamente à relação dentro dos estados e das instituições-, e “micro” – no comportamento individual, são acontecimentos “com elevado impacto”, “repentinos, únicos e complicados de prever, por não existirem registos históricos comprováveis”.
No próximo trimestre… Kamala Harris e Donald Trump… um deles será eleito Presidente dos EUA, a 5 de novembro.
O cenário não sendo otimista nem trágico suscita algumas dúvidas quanto a problemas internos norte-americanos e de segurança. O orador fez um exercício especulativa, mediante a vitória de um dos candidatos.
Até à tomada de posse, em janeiro de 2025, “olhando para a política externa, nos próximos três meses", Felipe Pathé Duarte chamou à atenção para os quatro centros de gravidade a que John Biden deverá atender, nas suas últimas decisões presidenciais: Médio Oriente, Venezuela, Ucrânia e China.

No final da sua apresentação, os Alumni colocaram questões ao orador, aprofundando alguns dos temas aflorados.

Programa do Alumni Learning Program 2024/2025 [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]