Georgiana Albescu, responsável da área de consultoria estratégica de banca na Everis, participou no seminário da AESE, Value Selling, realizado de 15 a 16 de outubro de 2018.
"A minha experiência no “Value selling” da AESE ultrapassou as minhas expectativas: quer pelo conteúdo relevante do seminário; quer pela forma eficiente de ensino com base em casos de estudo; quer pelo valioso quadro académico e grupos de trabalho que tive a honra de conhecer durante esta formação.
Na área em que trabalho é preciso dominar as estratégias de venda com base na criação de valor para o Cliente. Esta formação ajudou-me a aperfeiçoar e afinar estas estratégias. Os casos de estudo trabalhados em grupo foram muito relevantes para exemplificar novos modelos e estratégias de venda inovadoras e ganhadoras. A partilha das conclusões dos casos de estudo nas aulas acompanhadas pelo professor André Vilares Morgado foi uma experiência valiosa.
Por fim, tive oportunidade de conhecer pessoas muito interessantes do mundo empresarial português e angolano, sendo esta experiência uma forma de fazer networking e de aumentar o meu leque de contactos.
Recomendo vivamente a formação de “Value Selling” da AESE por ser uma referência para quem procura aperfeiçoar os conhecimentos nas áreas de vendas e negociação."
A próxima edição do Seminário "Value selling" tem data marcada, em Lisboa, para outubro de 2019.
https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2019/12/Notícia-Criar-valor-para-os-clientes-Feature-image.jpg300300adminhttps://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/04/AESE_v.03_mono_white_site.pngadmin2019-07-24 09:55:402020-01-17 16:57:39Criar valor para o Cliente
Notícia
Portugal ocupa o 34.º lugar no índice do World Economic Forum
[/av_textblock]
[av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
[av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
Portugal subiu em 2018 , no conjunto de 140 países, de 42.º para 34.º. A avaliação foi melhor do que em 2014, no Ranking Mundial de Competitividade, tendo o score subido de 4,57 para 4,91 - atingindo a pontuação de Portugal em 2005.
Este resultado deriva de uma profunda alteração da metodologia seguida pelo WEF-World Economic Forum desde 2006, que considerava positivamente os ‘países em vias de desenvolvimento’. Em 2018, foi considerada a ‘Economia 4.0’, uma mudança metodológica que fez com que ultrapassássemos 9 países, embora tenhamos sido superados pela Itália. Se a mesma metodologia fosse aplicada a 2017, teríamos nesse ano ficado em 33.º, tendo então caído uma posição para 34.º, ultrapassados pelo Chile.
O Ranking no novo GCI 4.0, Global Competitivity Index 4.0 do World Economic Forum foi apresentado pela PROFORUM, Associação para o Desenvolvimento da Engenharia e pelo FAE-Fórum de Administradores e Gestores de Empresas, com a AESE e a PwC.
A análise dos resultados
Na abertura da sessão sobre “As novas perspetivas para a competitividade”, a Prof. Maria de Fátima Carioca, Dean da AESE, agradeceu aos parceiros Proforum, FAE e PwC pela "continuada parceria com a AESE, desde 2011, que muito estimamos, e pelo entusiasmo e compromisso com esta iniciativa tão meritória: o Global Competitiveness Index”.
“É importante enquanto País, Portugal saber como a sua economia se compara mundialmente, auto-conhecer-se, reconhecendo e alavancando nas suas fortalezas e encontrando rumos e ritmos de progresso.
A abordagem 4.0 no GCR sublinha a introdução de indicadores relativos à capacidade de resposta das economias e dos negócios às mudanças, nomeadamente tecnológicas, de forma ágil e inclusiva. A aposta num progresso económico, centrado nas pessoas e que se concretiza na relevância dada neste novo índice do pilar referente ao capital humano.” Desde há 38 anos, “a agilidade na renovação dos negócios e a centralidade das pessoas está presente na AESE, acompanhada de uma terceira dimensão referente à sustentabilidade. Consideramo-las essenciais e de forma consciente e persistente, defendemo-las e trabalhamo-las com todos os nossos participantes e com a Alta Direção das empresas.”
Portugal ocupa o 34.º lugar no GCR 2018
À semelhança dos anos anteriores, coube a Ilídio de Ayala Serôdio, Presidente da Proforum e Profabril, anunciar a classificação de Portugal no Índice de Competitividade do WEF.
“Portugal está hoje claramente nas 35 economias mais competitivas do mundo, das 36 que constituem os países em que a inovação era o maior fator de desenvolvimento. Recorde-se que Portugal, entre 2002 e 2005, estava entre a 22.ª e a 25.ª posição no ranking do Fórum Económico Mundial.”
O desafio do investimento e formação
António Brochado Correia, Partner da PwC, analisou os pilares e os respetivos índices, comparando-os com séries históricas. Apontou como principais desafios o investimento e a educação, referindo os paradoxos fundamentais sentidos pelos líderes das empresas e dos países:
• Adotar as melhores soluções tecnológicas, lembrando que estas devem servir as pessoas
• Saber navegar num mundo global e local simultaneamente
• Executar o plano de ações de forma eficaz, mantendo um posicionamento igualmente estratégico
• Ter confiança de modo a agir num mundo de incerteza e humildade para reconhecer os erros
• Criar uma cultura com base na experiência passada, aberta à aprendizagem e à inovação
• Criar confiança e valor para os stakeholders
A visão do FAE-Fórum de Administradores e Gestores de Empresas
“Hoje foram publicados os resultados do último relatório de competitividade, onde Portugal aparece classificado no 34.º lugar, mas no ano passado o lugar era o 42.º.” Apesar de aparentemente haver uma subida de 8 lugares, Luís Filipe Pereira, Presidente da Fae, refere que “não é bem assim, porque o Fórum Económico Mundial mudou a sua metodologia de tratamento dos dados.” Isso fica a dever-se a duas razões: “por um lado, para introduzir variáveis ligadas à economia digital e, por outro, para alterar a forma como classificava os países nos pilares que utilizava. Se a metodologia utilizada este ano pelo Fórum Económico Mundial fosse utilizada no ano anterior, nós estaríamos em 2017 no 33.º. Portanto, na prática, descemos um lugar.”
A leitura da AICEP
Luís Castro Henriques, Presidente da AICEP, demonstrou que “ao longo das últimas três décadas o paradigma de Investimento e de Exportação em Portugal se alterou significativamente. A base exportadora tem-se alargado, com uma importância crescente na economia nacional e na criação de emprego. Para este crescimento tem contribuído a diversificação da base de clientes, nomeadamente a expansão verificada no “novo mercado interno”.
“Apesar de um crescimento transversal, é possível observar que vários setores com um VAB mais elevado ganharam peso.” E além do “importante contributo para a economia nacional, a base de empresas exportadoras ainda tem margem para crescer. As exportações de bens continuam muito dependentes das grandes exportadoras, com 100 empresas a representarem 41 % do total exportado. É necessário continuar a apostar na diversificação de mercados, para reduzir o risco e assegurar um fluxo de exportação mais estável. O crescimento dos projetos de internacionalização apoiados pela AICEP demonstra a crescente orientação para os mercados internacionais. Em Portugal, emergiu um novo racional para investir mais focado no Talento, na Competitividade e na Inovação…”
Luís Castro Henriques referiu ainda em jeito de conclusão, que “o fluxo de investimento produtivo tem sido bastante robusto. Nos últimos três anos, marcados pelo regresso de projetos de IDE greenfield, houve uma forte aposta em I&DT e valores recorde de investimento angariado.”
A estabilidade macroeconómica
O evento terminou com a intervenção do novo Secretário de Estado da Internacionalização, Eurico Brilhante Dias. No seu entender, o GCR 2018 sublinha a estabilidade macroeconómica conquistada. Portugal disputa hoje muitos negócios, com recursos humanos qualificados, tendo remunerações situadas a par dos parceiros europeus como: Alemanha, Suíça, Itália, França e Irlanda.
https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2019/12/Notícia-20181017-Portugal-ocupa-Feature-image.jpg300300adminhttps://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/04/AESE_v.03_mono_white_site.pngadmin2019-07-24 09:52:042020-01-17 16:56:35Portugal ocupa o 34.º lugar no índice do World Economic Forum
A Inteligência Artificial foi apontada por Olaf Lorenz, General Manager Internacional de Marketing da Konica Minolta, como sendo a principal disrupção que vivemos na era da digitalização. Num pequeno almoço para executivos organizado em parceria entre a AESE e a Konica Minolta, Lorenz referiu a importância de ser nativo digital e como concebe o futuro próximo nos diferentes ambientes corporativos.
Entre alguns dos desafios que Olaf Lorenz enumerou, destaca-se a captação e a retenção de talento como uma questão transversalmente global, sendo a conectividade um tema de grande relevância.
O líder da Konica-Minolta felicitou a AESE por promover estes encontros com a Alta Direção de Empresas, para a partilha de Boas Práticas que facilitam a transformação e aprendizagem colaborativa.
Legenda da fotografia
Da esquerda para a direita: Prof. Agostinho Abrunhosa (AESE), Olaf Lorenz (Konica Minolta), Prof.ª Maria de Fátima Carioca (AESE), Carolina Afonso (Konica Minolta) e Prof. Raul Bessa Monteiro (AESE).
Nas recentes Jornadas da Associação Portuguesa de Facilities Management, o Prof. Jorge Ribeirinho Machado interveio sobre o desenho de novos serviços no primeiro dos painéis deste evento.
Na sua intervenção referiu que é fundamental que a empresa saiba o que sabe, para modularizar o que faz, para inovar de forma muito mais eficiente.
A inovação que se concretiza no desenho de novos serviços é a resposta aos desafios que chegam, quer seja pelos pedidos dos clientes quer seja pela identificação das necessidades não-correspondidas pelo mercado.
https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/04/AESE_v.03_mono_white_site.png00adminhttps://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/04/AESE_v.03_mono_white_site.pngadmin2019-07-24 09:40:302020-01-17 16:54:24Prof. Jorge Ribeirinho Machado nas Jornadas da APFM
Notícia
Como se enquadra o Orçamento de Estado 2019 numa estratégia de crescimento da produtividade
A AESE recebeu, no dia 18 de outubro, o seminário anual do FpC - Fórum para a Competitividade sobre o Orçamento de Estado.
As faces da moeda do Orçamento de Estado proposto para 2019
Na sessão de abertura, o Prof. José Ramalho Fontes colocou à consideração da audiência duas visões sobre o Orçamento de Estado 2019: Em primeiro lugar, “os resultados desta solução de governo são bons, sem dúvida, e a estabilidade alcançada é maior do que a esperada. Pagamos uma pesada fatura pela imposição de soluções fraturantes contra a pessoa humana (e a ética) tal qual a concebemos, e um depauperamento das infraestruturas físicas e humanas, mas há uma perspetiva nova decorrente do défice histórico e da descida da dívida, menos que aquilo que seria devido, mas...
Os saldos da balança comercial são um indicador bastante fidedigno do nosso progresso competitivo e os resultados são interessantes, mas têm uma perspetiva de atenuação. Na área do turismo, um dos maiores hoteleiros portugueses referia-me nestes dias / hoje, que tocámos no teto!” De um modo mais particular, “específico do 38.º ano de vida da AESE Business School”, o Professor reforçou o argumento de que “continuamos num mundo VUCA”. Cresceu a volatilidade, a incerteza, a complexidade (“Em que medida, por exemplo, a guerra comercial EUA – China nos vai mesmo afetar? E o Brexit?”) e a ambiguidade (“especialmente com as mudanças da tecnologia, a Inteligência Artificial e a robotização”). “No contexto dos Negócios no Mundo 4.0, Pessoas no Mundo 4.0, insere-se uma transição geracional, uma valiosa herança que o Mundo 3.0 está a entregar ao 4.0, para crescer e desabrochar num caminho que a humanidade está a percorrer em ordem a um mundo muito mais perfeito, e que nos compete a nós, mais velhos e experientes passar aos jovens, de quem receberemos a componente emocional e experiencial.
Teremos de lhes dar espaço de realização (também de errarem) e abrir em nós capacidade de os ouvir e valorizar.
Num plano muito mais simples e vulgar convém pensar que isto também se verifica nesta jornada: o que recebemos dos anos anteriores projeta-se em 2019 e anos seguintes, e é nossa responsabilidade, de cada um de nós, aqui presentes, no nosso âmbito específico realizarmos a interseção.”
O que pensam os analistas?
É preciso eliminar a tributação sobre as operações de financiamento à exportação das empresas nacionais, acompanhando o regime fiscal de financiamento e serviços de apoio à exportação, que vigoram em Espanha. Está em causa a competitividade exportadora das empresas, um fator da maior importância estratégica para o futuro que o OE 2019 deveria ter em consideração.
Além desta proposta, apresentada nas conclusões do Seminário sobre o OE 2019, o Presidente do Fórum, Pedro Ferraz da Costa, sublinhou que este e os outros Orçamentos "têm refletido uma política geral que não dá importância às políticas empresariais", o que faz com que os níveis de investimento não tenham sido sequer suficientes para repor o capital produtivo, com prejuízo para a produtividade e a competitividade externa.
Pedro Braz Teixeira, Diretor do Gabinete de Estudos do Fórum, na sua apresentação, referiu que Portugal regista crescimentos da produtividade médios nos últimos 17 anos de 0,7 %, que comparam muito mal com crescimentos de países de rendimento per capita semelhante. Por exemplo, a Eslováquia teve um crescimento da produtividade de 3 %, ou a Estónia com 2,9 %. Conclusão: Há um grande TPC a fazer ao nível das políticas públicas de apoio à oferta, com escassa importância neste OE, tendo em conta o relevo do problema pois, se nada de significativo for feito, o crescimento da economia portuguesa tenderá para a ESTAGNAÇÃO à volta de 1,5 % (ou pior, em caso de conjuntura internacional adversa) com um cortejo de consequências negativas ao nível da sustentabilidade do "Estado Social" e do rendimento das famílias.
Joaquim Miranda Sarmento sublinhou que a consolidação estrutural das contas públicas continua longe no OE de 2019, apesar da redução nominal do défice, e Maria Antónia Torres explicou por que razão é justa a afirmação de que, em 2019, a carga fiscal vai aumentar ainda mais e referiu que este OE apresenta muitas medidas, pouco relevantes e sem pensamento estratégico.
José Félix Ribeiro apresentou as orientações estratégicas de políticas de apoio à oferta que permitam alcançar crescimentos robustos de valor acrescentado a nível das empresas. Elas passam pelo aproveitamento das vagas de desenvolvimento tecnológico e exigem investimento inovador, cooperação das empresas com os agentes da inovação e que o Estado desempenhe com rigor e eficiência as suas funções.
O que pensam os empresários?
No painel empresarial, João Miranda, Presidente da Frulact, destacou que a má gestão dos recursos humanos do Estado afeta diretamente a capacidade de resposta das empresas e Isabel Furtado, Administradora da TNG, chamou a atenção para os custos da fatura energética que incluem muita coisa que não é “energia” e considerou um mau sinal ter sido suprimida a Secretaria de Estado da Indústria na estrutura deste Governo, na sequência da sua recente remodelação.
Luís Castro e Almeida, Administrador delegado do BBVA Portugal, referiu que Portugal deveria ter um setor exportador muito mais importante e que o foco devem ser as políticas que promovam o crescimento da dimensão das empresas.
Finalmente, Ricardo Pedrosa Gomes, Presidente da AECOPS, chamou a atenção para a escassez estrutural da mão de obra, para a importância de melhorar o funcionamento do sistema judicial (Portugal ocupa uma posição medíocre, neste particular, nos rankings internacionais) e para os normativos da contratação pública que, na prática, proíbem a inovação.
Mais informaçõesGaleria de fotografias
[/av_textblock]
[/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2019/12/Notícia-20181018-Orçamento-de-estado-2019-Feature-image.jpg300300adminhttps://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/04/AESE_v.03_mono_white_site.pngadmin2019-07-24 09:37:242020-01-17 16:53:37Como se enquadra o Orçamento de Estado 2019 numa estratégia de crescimento da produtividade
[/av_textblock]
[av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
[av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
Quinze Alumni da 39.ª edição do Programa de Alta Direção de Empresas marcaram encontro na AESE para comemorarem o 5.º aniversário do início do 39.º PADE.
Esta reunião de colegas “tentou replicar uma terça feira do Programa”, como referiu António Gameiro Marques, Diretor Geral do Gabinete Nacional de Segurança. “Recordou-nos o ambiente que continua a prevalecer nessa Escola de Negócios de excelência. As três sessões da tarde foram bastante ricas e diversificadas e suscitaram uma ampla e participada troca de ideias onde se privilegiou o respeito pelas opiniões de cada um de nós e se debateram os temas que nos foram apresentadas com elevação.
A Catarina Carvalho falou-nos no impacto do digital na perceção da realidade, designadamente através dos Órgãos de Comunicação Social e das redes sociais. A Ana Paula Harfouche partilhou connosco a sua experiência enquanto dirigente de uma grande região hospitalar (CHOESTE). O Paulo Ribeiro falou-nos na visão da PwC sobre Diversidade e Inclusão. Neste particular, a discussão foi acesa e animada porque o tema rapidamente pode cair na componente ideológica.”
[/av_textblock]
[/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg='']
[av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2019/12/Notícia-20191019-39-PADE-celebra-Feature-image.jpg300300adminhttps://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/04/AESE_v.03_mono_white_site.pngadmin2019-07-24 09:32:302020-01-17 16:52:5039.º PADE festeja o 5.º aniversário
Notícia
AESE na entrega de diplomas do Executive MBA na Cracow University of Economics
[av_layerslider id='1028']
[av_layerslider id='1121']
[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section]
[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0']
[av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display='']
[av_heading tag='h1' padding='15' heading='AESE na entrega de diplomas do Executive MBA na Cracow University of Economics' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='']
Notícias > AESE na entrega de diplomas do Executive MBA na Cracow University of Economics
[/av_heading]
[av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
19/10/2018, Cracóvia
[/av_textblock]
[av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
[av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
A Prof. Maria de Fátima Carioca, Dean da AESE, esteve recentemente na Cracow University of Economics, para participar na entrega de diplomas do Executive MBA local.
No âmbito do Executive MBA, a Cracow University of Economics conta com a parceria da AESE Business School, em Portugal, e com a Ecole de Management de Normandie, em França. Da mesma feita, a Cracow University od Economics atribui um diploma conjunto com a Saint Gallen Business School, na Suíça.
[/av_textblock]
[/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='350' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg='']
[av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2019/12/Notícia-20181019-AESE-entrega-diplomas-Feature-image.jpg300300adminhttps://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/04/AESE_v.03_mono_white_site.pngadmin2019-07-24 09:29:322020-01-17 16:51:48AESE na entrega de diplomas do Executive MBA na Cracow University of Economics
[/av_textblock]
[av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
[av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
O tema “As razões da Fé e a fé da Ciência” trouxe o Professor Henrique Leitão, da Universidade de Lisboa à AESE, no dia 23 de outubro de 2018.
Distinguido como o Prémio Pessoa em 2014, Henrique Leitão conduziu um debate entre a religião e a ciência, atendendo às questões culturais e ao discurso público vigente no Ocidente.
O Prof. Henrique Leitão fez uma análise do que considera ser uma Universidade: uma comunidade de professores e alunos que assumem o compromisso de se dedicarem ao estudo em benefício das pessoas e do conhecimento. O cristianismo promove uma visão otimista da realidade, que contrasta com o pessimismo de uma sociedade ateia, desprovida não raramente de um sentido de vida maior.
O Professor caracterizou a perspetiva cristã sobre a ciência, em que Deus criador transcende a Natureza. O mundo é criado e é bom. Foi concebido para o Homem e essa realidade é cognoscível. Esta visão permitiu o desenvolvimento da ciência tal como a conhecemos, e com manifestações artísticas variadas ao longo dos séculos. Todavia, a cultura panteísta, faz com que Deus se confunda com a natureza, premissa que obstou ao desenvolvimento científico e o fez divergir da abordagem cristã.
À conferência seguiu-se um colóquio em que foram colocadas questões pela plateia, às quais o Prof. Henrique Leitão teve oportunidade de responder.
[/av_textblock]
[/av_two_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display='']
[av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
[events_calendar long_events=0 full=0]
[events_list limit="3" ]
[/av_textblock]
[/av_one_third]
[/av_section]
[av_hr class='invisible' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg='']
[av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/04/AESE_v.03_mono_white_site.png00adminhttps://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/04/AESE_v.03_mono_white_site.pngadmin2019-07-24 09:26:412020-01-14 11:24:48O Cristianismo amigo da Ciência
“Big Data”, “Machine Learning”, “Predictive Marketing”, “Data Mining” são alguns dos conceitos que têm vindo a entrar no glossário do Marketing e que não podem ser ignorados. Emanuel Branco, Diretor Comercial da Sogenave, participou no seminário “Marketing na era da Inteligência Artificial”, realizado na AESE, a 24 de outubro. Na sua opinião, estes são termos que apesar de generalizados, “a esmagadora maioria dos Gestores em posições-chave nas empresas” não sabe como os integrar na sua Estratégia de Negócio. O dramático (ou o fantástico…) é que a alteração das regras de jogo abre enormes riscos às posições competitivas dos negócios que conduzimos.
O professor Ramiro Martins, com o seu conhecimento concetual e prático e a sua capacidade de comunicação, abre-nos as portas a este admirável mundo novo! Não escondo que a dificuldade que se me depara, é o “como fazer”, “por onde começo”.
No negócio de Food-Service, penso que são aplicáveis as seguintes funcionalidades:
Direcionamento de promoções / comunicações a clientes, com base no seu comportamento de compra, por via de Predictive Marketing;
Antecipação de problemas de cobrança por via de Predictive Analytics, com base em registos de comportamento de cobrança;
Feedback de clientes / Gestão de reclamações - via de Text Mining;
Antecipação de atrasos nas entregas por via de Predictive Analytics;
Enfim, saí do seminário com a clara noção de que tenho muito para aprender!”
A Vieira Law Firm e a IA ao serviço da eficiência jurídica
No seminário, houve ainda espaço para Nuno Vieira da Vieira Law Firm, um escritório de advogados composto por 9 pessoas, com sede em Braga, apresentar as motivações que o levaram a propor uma parceria com a IBM e a aplicar a Inteligência Artificial à área jurídica.
Como participante no Executive MBA AESE, Nuno Vieira aproveitou a semana internacional do Programa no IESE de Nova Iorque para equacionar a implementação de temas inovadores com recurso a tecnologia que servissem de fator diferenciador e catapulta para o serviço oferecido.
A Vieira Law Firm é como gosta de apresentar, “a única start up legal em Portugal. A diferença de um escritório comum é que tenta ser disruptiva, trazendo algo novo, contemplando as soluções tecnológicas.” Aliando o facto da advocacia estar a mudar e o desejo de “propiciar uma experiência diferenciadora para o cliente”, encontrou um novo rumo num setor onde se estima que venham a ser necessários menos advogados para fazer o que se faz atualmente e mais para o que há de vir”, por conta do Blockchain, “uma ferramenta que alterará significativamente aquilo que os advogados fazem hoje. O Blockchain “gere inteligentemente o contrato, com uma atualização automática feita ao momento.”
Nuno Vieira observa que “a robotização de todas as profissões já está a ser implementada com eficácia, mas a humanização vai continuar a ser necessária. O mundo não vive só de ideias boas, pois hoje todos têm de ser compliance para que o negócio com grandes empresas aconteça.”
A relação com a IBM partiu de uma “primeira abordagem no sentido de comprar produtos. Hoje são parceiros com dimensão europeia.”
https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2019/12/Notícia-20181024-A-Inteligência-artificial-ao-serviço-do-Marketing_IMG_00731-Feature-image.jpg300300adminhttps://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/04/AESE_v.03_mono_white_site.pngadmin2019-07-24 09:24:132020-01-17 16:50:54Inteligência Artificial ao serviço do Marketing
Muitos são os livros de gestão que enchem as estantes das livrarias e a escassez de tempo faz com que os líderes tenham que ser criteriosos da seleção da informação que apreendem.
O Prof. Jorge Ribeirinho Machado, sugere a leitura de uma obra da muito estimada Professora dIESE, Beatriz Munõz-Seca: "How to make things happen". Trata-se de "um modelo para a aplicação de conhecimento, resolução de problemas e desenho de sistemas que servem a estratégia do serviço". Para a autora, "as empresas precisam de começar a pensar em conhecimento como um repositório: quem sabe o quê, quem precisa de saber o quê, e onde e quando precisam de sabê-lo".
https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2019/12/Notícia-How-to-make-things-happen-Feature-image.jpg300300adminhttps://www.aese.pt/wp-content/uploads/2023/04/AESE_v.03_mono_white_site.pngadmin2019-07-24 09:04:252020-01-17 16:50:01How to make things happen
