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“O Futuro do Trabalho” por Franz Heukamp, Dean do IESE

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O Dean do IESE referiu a importância dos líderes do futuro serem interpelados a adquirir familiaridade com a tecnologia e responsabilidade na sua utilização. Para além disso, a capacidade de liderar as pessoas assume um papel fundamental. É importante conhecer as oportunidades e as ameaças da tecnologia para o negócio, sendo que os suportes tecnológicos podem ser facilitadores de alienação. O que fará a diferença competitiva é a qualidade das pessoas que constituem as empresas e o valor que podem trazer ao ambiente corporativo.
Franz Heukamp referiu a boa relação criada com a AESE, desde a sua fundação em 1980. Comentou a identificação entre a missão de ambas as Business Schools e a postura de proximidade com os dirigentes e os executivos, e a própria sociedade em que atuam, segundo uma perspetiva ética e cristã do homem e do seu contexto social. Heupman sublinhou a mais-valia de desenvolverem projetos comuns, de maneira a terem mais impacto e poder de influência no ambiente corporativo e no mercado.
As Business Schools têm, portanto, o compromisso de tornar os decisores mais competentes e conscientes da sua missão.
AESE nos media
Franz Heukamp: Já não há empregos para a vida e isso “pode ser positivo”
DINHEIRO VIVO ONLINE  - 07-11-2018
Franz Heukamp: Já não há empregos para a vida e isso “pode ser positivo” DINHEIRO VIVO ONLINE  - 07-11-2018 [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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“A geopolítica do gás natural”

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13/11/2018, Lisboa
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O Coronel Eduardo Caetano de Sousa, especialista em relações internacionais e autor do livro «Com que gás se move o sistema internacional» foi, a par de Jorge Gabriel, Administrador da Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento e Executive MBA AESE, o orador convidado para o Beakfast seminar “A geopolítica do Gás Natural”.
O gás natural e a Rússia “O gás natural é incontornável no espaço geopolítico.” Segundo o Coronel Eduardo Caetano de Sousa, “mais do que qualquer outra fonte energética, esta é a que provoca mais atitudes e movimentações na geopolítica estratégica.” Depois de uma abordagem geral sobre os países exploradores do gás natural, as suas parcerias, a concorrência e os riscos inerentes, Eduardo Caetano de Sousa sublinhou a importância de procurar o equilíbrio entre as forças geopolíticas, do Médio Oriente ao Ocidente. Analisou os fatores chave da gestão das relações internacionais atuais e as tendências  para o futuro, apresentando as motivações da Rússia, em face da Ásia e do resto do mundo. Antecipou que Moçambique pode vir a ser, a par de Israel, um grande explorador de gás natural, ainda que demonstre muita incerteza sobre um plano de atuação a este nível, atendendo ao posicionamento bem estruturado da Austrália.
A aposta dos EUA Jorge Gabriel centrou a sua apresentação no ponto de vista dos EUA, que viu o setor crescer consideravelmente, enquanto se verificou também uma queda do preço de exploração na produção de gás. Os EUA conquistaram a posição de produtor relevante, deixando de ser dependentes para serem autossuficientes e exportadores líquidos de gás. Os EUA beneficiam de condições únicas de exploração, apesar de existirem outros produtores em situação igualmente privilegiada, pela regulação do mercado e pelas caraterísticas minerais do subsolo.
Presentemente, “o tema LNG é de grande importância se não mesmo o mais importante”, sendo que os EUA “têm expectativa clara de minorar a dependência relativamente ao gás russo.”
Às intervenções dos oradores, seguiu-se um colóquio, no qual os participantes puderam colocar as suas questões aos especialistas. Este encontro, organizado para os dirigentes do setor energético, é uma iniciativa no âmbito do programa AMEG – Advanced Management Energy, cuja próxima edição começa a 8 de janeiro de 2019.
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Associações de doentes debatem desafios para uma gestão sustentável e equilibrada

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12/06/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O 4.º Patient Day realizou-se a 12 de junho de 2019, na AESE Business School.
Este encontro anual promovido pela farmacêutica Merck teve o intuito de apoiar a capacitação das Associações de doentes em Portugal. O evento esteve subordinado à promoção da partilha de experiências e de best practices que sejam úteis ao trabalho que realizam junto dos doentes e familiares de doentes nas mais diversas patologias.
“Desafios de uma gestão sustentável” foi a temática escolhida para a edição deste ano. O foco incidiu sobre os princípios de gestão e sustentabilidade de organizações sociais e no modelo a seguir. A sessão iniciou-se com um debate e partilha de conhecimento sobre o case study, Salud Digna, uma organização sem fins lucrativos fundada em 2003, distinguida pela Universidade de Harvard. Seguiu-se uma conferência sobre a “Sustentabilidade das Organizações Sociais, em busca de uma realidade possível”, conduzida pela Prof. Cátia Sá Guerreiro, Diretora do Programa GOS - Gestão de Organização Sociais, na AESE, em Lisboa. “A gestão e a sustentabilidade tornaram-se, com o passar dos anos, questões de relevo no contexto da saúde, na medida em que os processos de gestão e o pensamento estratégico são essenciais para um melhor desempenho e autonomia. É necessário estender esta gestão sustentável e equilibrada às associações de doentes que são fundamentais, não só para doentes, como para cuidadores, terem conhecimento suficiente sobre as doenças e possam tomar decisões informadas sobre os tratamentos existentes. Este ano queremos analisar os desafios que as associações enfrentam na atualidade e encontrar soluções, e é por isso que voltamos a sentar todas na mesma mesa”, afirma Pedro Moura, Managing Director da Merck.
A Prof. Cátia Sá Guerreiro afirmou que “a importância de partilhar com as associações de doentes, que na sua maioria têm recursos reduzidos e limitados, alguns princípios de gestão essenciais à sustentabilidade da organização como um fator essencial. Por esse motivo a AESE Business School abriu portas a esta iniciativa que procura a capacitação de instituições e organizações que têm como missão a ajuda de doentes das mais diversas patologias”.
O Patient Day começou, em 2016, com o tema “Public Affairs ao serviço do doente”, ao que se seguiu, em 2017, o “Fundraising a nível local e Europeu” e, em 2018, com o “Cuidar Informal”, com o intuito de dar resposta à necessidade de capacitação dos milhares de cuidadores informais que existem em Portugal. Com o Patient Day IV deste ano “Desafios de uma gestão sustentável”, a Merck procurou reforçar o seu compromisso com os Doentes e Cuidadores, estando empenhada em valorizar continuamente o papel das Associações de doentes e em reforçar a sua missão de ajudar a criar, melhorar e prolongar vidas. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='250' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Jogo “Serviço de Urgência” da AESE distinguido internacionalmente

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18/06/2019, Abu Dhabi, Emirados Árabes Unidos
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Jogo Serviço de Urgência® (SU), concebido pelo Prof. Nuno Biga e implementado nas aulas de «Operações, Tecnologia e Inovação» que leciona no PADIS – Programa de Alta Direcção de Instituições de Saúde, foi distinguido na 4th International Conference on Organization and Management (ICOM 2019).
Este evento foi organizado pelo College of Business da Universidade de Abu Dhabi e foi subordinado ao tema “Responsabilidade Social Corporativa, Ética, Governance e Sustentabilidade”. Naquela conferência, que decorreu de 12 e 13 de junho, o prémio “Best Paper Award” atribuído pela Comissão Científica foi disputado por 26 países* em representação dos 5 continentes, num total de 96 trabalhos de investigação submetidos.
O trabalho de investigação aplicada, elaborado pelos Professores Nuno Biga e José Fonseca Pires, enquadrava-se no tópico “Educacional Management” (um dos 20 tópicos da Conferência), sendo que o galardão atribuído traduz o reconhecimento internacional da relevância pedagógica daquele “serious game” utilizado na AESE Business School desde 2017. A apresentação na conferência do artigo intitulado “Applying Business Interactive Games for Capacity Building: a Case Study in Health Care Operations Management”, no qual se descreve o modelo de simulação subjacente ao SU e se abordam temáticas relacionadas com a motivação e gestão de competências, foi calorosamente elogiada pelos congressistas presentes.
O Jogo SU, muito apreciado pela generalidade dos Participantes do PADIS onde o mesmo foi implementado e noutras iniciativas promovidas pela AESE relacionadas com a gestão da saúde (e.g. PADIS Plus e Workshop in-Company), foi objeto de aperfeiçoamentos sucessivos nas suas várias edições.
Atualmente já se encontra disponível uma APP de suporte à implementação do jogo, a qual permite agilizar o processo de monitorização do desempenho das equipas em competição, facilita a tomada de decisão pelos dirigentes de cada uma delas e contribui para a sistematização das conclusões debatidas na sessão plenária realizada no final do Jogo SU.
Está atualmente a ser preparado um seminário AESE sobre “Gestão Estratégica de Operações em Contexto Hospitalar”, cujo programa será anunciado em breve. O referido seminário irá ter como elemento estrutural base o agora internacionalmente conhecido “A&E Game” (Accident and Emergency Game), um dos vários jogos desenvolvidos pela Bigadvantage – Consultores de Gestão Lda no âmbito dos designados “Business Interactive Games – BI Games” aplicáveis a diferentes setores de atividade, empresa com a qual a AESE tem uma parceria para utilização do Jogo SU nos seus programas de gestão da saúde.
Nota *Países concorrentes: África do Sul, Alemanha, Austrália, Áustria, Canadá, Egito, Emirados Árabes Unidos, Estados Unidos da América, Finlândia, Holanda, Hong Kong, Índia, Irlanda, Itália, Kuwait, Líbano, México, Nigéria, Omã, Palestina, Polónia, Portugal, Reino Unido, Roménia, Tailândia e Taiwan. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Agri Marketplace vencem prémios no SmartAgriFood19

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21/06/2019, Málaga
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A empresa Agri Marketplace, nascida no âmbito das novas aventuras Empresariais do Executive MBA AESE, arrecadou os dois primeiros prémios do SmartAgriFood 2019, nas categorias de “Best Innovative Agrifood Startup” e “The Best Startup”, a 21 de junho de 2019, em Málaga.

Sobre esta conquista, os fundadores e Alumni do Executive MBA AESE,  Filipe Núncio, José Eduardo Magalhães, Luís Alberto Silva e Tiago Pessoa (da esquerda para a direita, na imagem).  comentam: "Estamos muito satisfeitos com este prémio internacional e entusiasmados com a oportunidade de participar no programa de aceleração da Thrive + SVG Ventures em Silicon Valley, que será uma etapa muito importante no nosso processo de internacionalização nos EUA.”

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AESE-SAP premeiam alunos do 18.º Executive MBA AESE da disciplina “Competir pelas Operações”

[av_layerslider id='257'] [av_layerslider id='760'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='AESE-SAP premeiam alunos do 18.º Executive MBA AESE da disciplina “Competir pelas Operações”' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE-SAP premeiam alunos do 18.º Executive MBA AESE da disciplina “Competir pelas Operações” [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
25/06/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Em 2019, a SAP e a AESE renovam a iniciativa de atribuição do Prémio SAP ao melhor trabalho dos alunos do 18.º Executive MBA AESE da disciplina de “Competir pelas Operações”, dos Professores José Ramalho Fontes e Alexandra Reis (na fotografia). O nome do participante vencedor será conhecido em setembro de 2019.
Esta distinção visa estimular os alunos desta disciplina a aprofundarem num aspeto concreto da gestão das Operações na consecução da competitividade das empresas vista a partir do cliente, na implementação da cadeia da procura.
Para alcançar este prémio, o participante do Executive MBA AESE terá de aplicar os conhecimentos adquiridos na resolução de problemas concretos dos casos discutidos, desde a Aldi e a Apple à Zara e à Zappos, passando pela Logoplaste, a um aspeto concreto que é escolhido entre seis temas.
Em 2018, o vencedor foi o Paulo Miguel Santos Moniz, com o trabalho sobre o Big Data e o seu potencial impacto na cadeia de abastecimento. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Marketing Camp 2019 lança projeto internacional conjunto

[av_layerslider id='278'] [av_layerslider id='759'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading=' Marketing Camp 2019 lança projeto internacional conjunto' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Marketing Camp 2019 lança projeto internacional conjunto [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
26/06/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
O Marketing Camp 2019 realizou-se em Lisboa.
Neste evento participaram os Professores responsáveis pela área académica, provenientes de 10 Escolas Associadas do IESE Business School, de várias geografias.
O objetivo do encontro visou compreender os conteúdos que as Business Schools devem desenvolver, no sentido de corresponder à exigência atual que as empresas enfrentam, nomeadamente, no que toca ao digital e à convivência entre diferentes gerações numa mesma organização.
Um dos take aways do encontro traduziu-se num projeto conjunto entre os professores presente, no sentido de criar e sistemzatizar mais conhecimento nesta matéria e disseminar as boas práticas na fomação de executivos.
[/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Liderança 4.0: a gestão de diferentes gerações na vida ativa de uma organização

[av_layerslider id='256'] [av_layerslider id='758'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading=' Liderança 4.0: a gestão de diferentes gerações na vida ativa de uma organização' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Liderança 4.0: a gestão de diferentes gerações na vida ativa de uma organização [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
28/06/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Ecossistema e a transformação digital introduzem implicações na direção de pessoas, no desenvolvimento de competências diretivas, na definição de estratégias, interpessoais e de liderança pessoal.
Por esta razão, a AESE organizou o short program “Liderança 4.0: ”, com Maria de Fátima Carioca, Professora da AESE, e Carlos Martí Sanchis, Professor da Barna Business School, República Dominicana, para aprofundar os temas relcionados com o propósito corporativo, os millenials e a busca de sentido. Como tornar as organizações ágeis, com um espírito estratégico e inovador, com protagonismo para as pessoas foram algumas das matérias trabalhadas nas sessões.
Para Joana Picado, Jurista no Grupo ETE, considera que : “o Seminário "Liderança 4.0" revelou-se uma experiência muito interessante. De registar o espaço de reflexão e de debate de ideias promovidos, quer pelo recurso ao "método do caso", quer pelo contributo conhecedor e motivante dos docentes.
Este seminário permitiu-me desenvolver o conhecimento sobre os desafios e as expectativas das diferentes gerações que estão na vida ativa, bem como identificar instrumentos para lidar com os mesmos. Foi muito útil para pensar sobre a forma de encarar o trajecto profissional pessoal e dos membros da equipa, pensando na individualidade e no ganho coletivo. O Seminário "Liderança 4.0" representa, sem dúvida, uma mais valia formativa e, no meu caso, acentuou ainda o interesse no aprofundamento do tema da liderança e gestão de recursos humanos. Por último, uma palavra de apreço para o profissionalismo de toda a equipa da AESE no acolhimento e logística associada a esta iniciativa.”
"Quando desenvolvemos o nosso trabalho profissional, estamos dependentes da nossa condição de interagir com os profissionais que fazem acontecer o nosso trabalho." Joaquim Afonso, da Direção Gestão de Clientes da Climex, explica: "os mais importantes são certamente os nossos colegas de equipa e os nossos chefes. Saber estar preparado para acautelar a melhor forma de interagir, motivar, tirar o melhor rendimento de cada pessoa, será o segredo da diferença e do sucesso entre projetos. Todos os elementos são extremamente importantes, não só pelo que conseguem produzir, pelo que conseguem influenciar a restante equipa, pelo que conseguem ensinar e fazer evoluir.
Por vezes esquecemos que o nosso papel como líder não advém do status que fomos sustentando ao longo dos anos, mas somente da capacidade de saber colocar todos os membros a contribuir para o projeto coletivo, respeitando e valorizando o projeto individual.
O outro lado, não menos importante da equação da nossa vida profissional, está nos nossos clientes. Também são pessoas, de diversas gerações, e com objetivos coletivos e individuais iguais aos nossos.
A nossa capacidade de adaptar aos novos modelos de compras, liderados por recém chegados aos mercados de trabalho, traz novas mentalidades e posturas, a que nos temos que saber adaptar, sob pena de estarmos no lado errado da cadeia de serviços.
De forma permanente, os nossos clientes estão a introduzir novos responsáveis de serviços, que trazem consigo novas métricas de avaliação de serviços. Temos que estar no mesmo patamar de evolução, ou mesmo liderar essa mudança, dando ao cliente aquilo que ambiciona medir.
A nossa grande revolução passa por adaptar os nossos valores de serviço, a estes novos modos de trabalho, com liderança e inovação de acordo com os tempos novos que já vivemos, mesmo que ainda não tenhamos dado conta. Obrigado pela grande reflexão que nos foi proporcionada por grandes oradores e grandes participantes."
O dia terminou com a entrega dos diplomas de participação. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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AESE no Congresso do 60.º aniversário do IESE

[av_layerslider id='255'] [av_layerslider id='757'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='AESE no Congresso do 60.º aniversário do IESE' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE no Congresso do 60.º aniversário do IESE [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
4/07/2019, IESE Barcelona
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE marcou presença na comemoração do 60.º aniversário do IESE Business School.
As 16 Escolas associadas reuniram-se em Barcelona para celebrar e refletir em conjunto sobre "as empresas e as suas responsabilidades sociais". A partilha da mesma missão impeliu-as a trabalharem em conjunto num propósito comum de promoção da excelência profissional, da integridade e de espírito de serviço.
O Gran Chanceler da Universidad de Navarra, o Mons. Fernando Ocáriz, foi uma das presenças mais significativas no evento. Coube-lhe dar início à ordem de trabalhos.
O encontro seguiu com a participação de prestigiados académicos, dirigentes e executivos, de forma a proporcionar uma transformação positiva na  conjuntura demográfica, tecnológica, política e social.
A AESE fez-se representar pela Dean Maria de Fátima Carioca, pelo Presidente da AESE José Ramalho Fontes, pelos Professores Pedro Pimentel, Agostinho Abrunhosa, Jorge Ribeirinho Machado e pelo responsável de planeamento da AESE António Vaz. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='230' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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As novas Entrepreneurial Initiatives nascidas no Executive MBA AESE

[av_layerslider id='254'] [av_layerslider id='756'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='As novas Entrepreneurial Initiatives nascidas no Executive MBA AESE' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > As novas Entrepreneurial Initiatives nascidas no Executive MBA AESE [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
5/07/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O entusiasmo e a paixão sentidas pelo Prof. Francisco Vieira, responsável pela área de empreendedorismo no Executive MBA AESE, durante a defesa dos novos planos de negócio, são fatores que o levam a acreditar que serão alguns os projetos a passar do plano das ideias e a ver a luz do dia.
A sessão pública realizou-se a 5 de julho de 2019. Os grupos de trabalho dispuseram de cerca de 10 minutos para expor os seus negócios perante uma audiência constituída por investidores, business angels, por Alumni do Executive e seus convidados.
UCHEF
"A Uchef surge no cruzamento das necessidades do cliente moderno, procurando ao mesmo tempo responder às suas preocupações com a saúde, a sustentabilidade, o ambiente e com o comércio justo, dado que visa apoiar o produtor local. É uma ideia empresarial que tem como objetivo explorar um mercado, a elaboração e a entrega de kits de alimentos para cozinhar receitas previamente escolhidas, que em Portugal não se encontra suficientemente desenvolvido. Contudo, existem exemplos de sucesso deste tipo de serviços em mercados internacionais. Concretamente, o mercado global desta categoria valia em 2017, 2,5 mil milhões de dólares, e projeta-se que venha a valer 8,9 mil milhões em 2025, traduzindo uma taxa de crescimento média anual de 17,15 % (CAGR)." Promotores | Gonçalo Magalhães Pedro, João Lima, João Rito, Paulo Moniz e Rui Pedro Pereira
SAFFRONGAL
"A SaffronGal é uma Marca de Filamentos de Açafrão pertencente à empresa FarmGal, que tenciona ser o first player na comercialização de uma especiaria designada mundialmente por Red Gold, devido a estar valorizada como a especiaria mais cara do mundo. O negócio da SaffronGal consiste na valorização de um produto produzido por diversos pequenos produtores portugueses que têm dificuldade em realizar todo o processo de produção, operação, marketing e vendas. Essa valorização será baseada em 2 pilares estruturais: a Marca Portugal com produto 100 % português e a Marca Qualidade. Sendo considerado um produto de luxo, a exigência do cliente é verdadeiramente grande, pelo que a variável diferencial será a elevadíssima qualidade envolta num País. A oportunidade para criar uma única marca de um único produto, produzido em inúmeras zonas do País, é única. A missão da SaffronGal é a comercialização de Filamentos de Açafrão produzidos em Portugal de qualidade premium proveniente de agricultura biológica, a todos os consumidores que valorizam a importância da alimentação para uma vida saudável." Promotores | Carlos Mártires, Helena Melenberg, Miguel Graça Santos, Pedro Sales e Tiago Lopes Paulo
GRACE
"Existe em Portugal um mercado para o segmento da moda que se estima possa atingir os 677 Milhões de Euros em 2022, muito impulsionado pelo crescimento do segmento de mulheres executivas, que apreciam a comodidade e a exclusividade, assim como pelo crescimento de compras online, que potencia os negócios assentes em plataformas digitais. Na Europa, este mercado tem um potencial de aproximadamente 5,470 Milhões de Euros. Explorando o potencial deste mercado, o objetivo deste projeto é a criação da marca de moda feminina GRACE, cuja missão é a criação de coleções premium de blazers, calças e fatos customizados por modelos, tecidos e tamanhos, com corte e design contemporâneo sem descurar o clássico intemporal, para todas as mulheres independentemente da sua fisionomia. Em resultado da análise efetuada com os pressupostos de pricing e de crescimento considerados, podemos concluir que a GRACE é um projeto com boa viabilidade económico-financeira, apresentando um VAL a 5 anos de 236,123 Euros e uma TIR de 42.7. O projeto tem uma configuração institucional de 5 sócios com áreas de especialização distintas e complementares. A necessidade de fundos (a realizar por capitais próprios) para financiar o investimento e os primeiros anos de atividade é de 125.000 €, repartidos igualmente pelos 5 elementos." Promotores | Bruno Oliveira, Maria do Rosário Sítima, Martim Stilwell, Sara Caetano e Susana Magalhães
MYLIFE
"A MyLife é uma empresa portuguesa de base tecnológica e resulta do encontro e conjugação da vontade dos seus empreendedores que reúnem competências e experiência diversificadas nas áreas da saúde, sistemas de informação, área financeira, marketing e comunicação. Num contexto de envelhecimento da população e de aumento da prevalência de doenças crónicas, conjugado com a elevada pressão sobre os recursos disponíveis para afetar aos cuidados de saúde, torna-se essencial redefinir a forma como se prestam cuidados, aproveitando a evolução da tecnologia e a digitalização das atividades. A MyLife apresenta-se ao mercado com uma solução de monitorização permanente do estado de saúde, que permite o prognóstico de situações de risco potencial ou real de saúde, atuando de forma preditiva e despoletando uma intervenção adequada e personalizada. O serviço é prestado através de um dispositivo médico em contacto direto com o corpo humano que fará a medição contínua dos sinais vitais e fisiológicos. Os dados recolhidos são acompanhados continuamente num centro de monitorização que emite alertas personalizados a cada utilizador, de acordo com um protocolo predefinido. O serviço não exige intervenção por parte do utilizador, isto é, basta ter o dispositivo em contacto com o corpo, e abrange um conjunto alargado de patologias, caraterísticas que o diferenciam da atual oferta de mercado." Promotores | Cláudia Rodrigues, Mauro Almeida, Miguel Constâncio, Nuno Torres e Paulo Espiga
PAR.KING
"A Par.KING vai desenvolver uma solução com base numa Multisided Platform que permita dar mais e melhores opções de estacionamento nos grandes centros urbanos. Aos condutores aumentará as suas alternativas, eliminando a incerteza do estacionamento através de um sistema de reservas. Aos proprietários de lugares de estacionamento, sejam individuais ou empresariais, compromete-se a assegurar um rendimento adicional, sempre que os estacionamentos não estejam a ser utilizados. Para as empresas de comércio e serviços, a Par.KING funcionará como um meio de dinamização e promoção da sua actividade. Pretendemos que a interação com a aplicação Par.KING seja “seamless”, permitindo a seleção e reserva do estacionamento em 3 simples cliques, com preço transparente e fracionamento ao minuto. A Par.KING tem a ambição de ser uma referência no panorama das soluções de mobilidade para os grandes centros urbanos." Promotores | Dário Bastos Martins, Duarte Santos, Hugo Maia, Rafael Ribeiro e Sérgio Delgado
BKID
"A bkid surgiu da necessidade de criação de uma plataforma que concentre várias necessidades de vestuário infantil e juvenil em contexto escolar, preenchendo uma lacuna existente no mercado para facilitar aos pais, trabalhadores ativos e com constrangimentos de tempo, a aquisição destas peças de vestuário. Neste sentido, o objetivo de negócio é a comercialização de uniformes escolares e roupa para atividades extracurriculares para crianças entre 1 e 15 anos em Portugal através da plataforma bkid. O serviço a prestar tem como objetivo ser de excelência em termos de facilidade de utilização do site, pontualidade nas entregas, agilidade nas devoluções e melhoria contínua dos processos." Promotores | Beatriz Ferreira dos Santos, Bruno Miguel Coelho, Inês Ferreira e Inês Magriço
E .DRONESCLUB
"A e.DronesClub é um projeto desenvolvido no âmbito do Entrepreneurial Initiative do 17.º Executive MBA da AESE Business School. O objetivo proposto é a criação de um market network, baseado numa plataforma digital, dedicada exclusivamente aos drones/UAV1 (aeronaves não tripuladas, doravante designado por drones), compreendendo um marketplace para produtos e serviços relacionados com este mercado e que crie valor agilizando as relações entre os diferentes stakeholders, nomeadamente clientes, fornecedores, operadores de drones e entidades institucionais. De acordo com estudos da Markets and Markets 2, o mercado mundial de produtos e serviços de drones, hoje em dia, vale US$ 28 mil milhões e deverá crescer cerca de 4 vezes até 2025, quando se prevê que atinja os US$ 116 mil milhões. Extrapolando para Portugal, o mercado nacional vale atualmente € 70 milhões e deverá atingir € 259 milhões em 2025." Promotores | Filipe Vilas-Boas, João Fonseca, Pedro Mendes, Rui Gonçalves [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']