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Como se enquadra o Orçamento de Estado 2019 numa estratégia de crescimento da produtividade

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A AESE recebeu, no dia 18 de outubro, o seminário anual do FpC - Fórum para a Competitividade sobre o Orçamento de Estado.

As faces da moeda do Orçamento de Estado proposto para 2019 Na sessão de abertura, o Prof. José Ramalho Fontes colocou à consideração da audiência duas visões sobre o Orçamento de Estado 2019: Em primeiro lugar, “os resultados desta solução de governo são bons, sem dúvida, e a estabilidade alcançada é maior do que a esperada. Pagamos uma pesada fatura pela imposição de soluções fraturantes contra a pessoa humana (e a ética) tal qual a concebemos, e um depauperamento das infraestruturas físicas e humanas, mas há uma perspetiva nova decorrente do défice histórico e da descida da dívida, menos que aquilo que seria devido, mas...

Os saldos da balança comercial são um indicador bastante fidedigno do nosso progresso competitivo e os resultados são interessantes, mas têm uma perspetiva de atenuação. Na área do turismo, um dos maiores hoteleiros portugueses referia-me nestes dias / hoje, que tocámos no teto!” De um modo mais particular, “específico do 38.º ano de vida da AESE Business School”, o Professor reforçou o argumento de que “continuamos num mundo VUCA”. Cresceu a volatilidade, a incerteza, a complexidade (“Em que medida, por exemplo, a guerra comercial EUA – China nos vai mesmo afetar? E o Brexit?”) e a ambiguidade (“especialmente com as mudanças da tecnologia, a Inteligência Artificial e a robotização”). “No contexto dos Negócios no Mundo 4.0, Pessoas no Mundo 4.0, insere-se uma transição geracional, uma valiosa herança que o Mundo 3.0 está a entregar ao 4.0, para crescer e desabrochar num caminho que a humanidade está a percorrer em ordem a um mundo muito mais perfeito, e que nos compete a nós, mais velhos e experientes passar aos jovens, de quem receberemos a componente emocional e experiencial.

Teremos de lhes dar espaço de realização (também de errarem) e abrir em nós capacidade de os ouvir e valorizar.

Num plano muito mais simples e vulgar convém pensar que isto também se verifica nesta jornada: o que recebemos dos anos anteriores projeta-se em 2019 e anos seguintes, e é nossa responsabilidade, de cada um de nós, aqui presentes, no nosso âmbito específico realizarmos a interseção.”

O que pensam os analistas? É preciso eliminar a tributação sobre as operações de financiamento à exportação das empresas nacionais, acompanhando o regime fiscal de financiamento e serviços de apoio à exportação, que vigoram em Espanha. Está em causa a competitividade exportadora das empresas, um fator da maior importância estratégica para o futuro que o OE 2019 deveria ter em consideração.

Além desta proposta, apresentada nas conclusões do Seminário sobre o OE 2019, o Presidente do Fórum, Pedro Ferraz da Costa, sublinhou que este e os outros Orçamentos "têm refletido uma política geral que não dá importância às políticas empresariais", o que faz com que os níveis de investimento não tenham sido sequer suficientes para repor o capital produtivo, com prejuízo para a produtividade e a competitividade externa.

Pedro Braz Teixeira, Diretor do Gabinete de Estudos do Fórum, na sua apresentação, referiu que Portugal regista crescimentos da produtividade médios nos últimos 17 anos de 0,7 %, que comparam muito mal com crescimentos de países de rendimento per capita semelhante. Por exemplo, a Eslováquia teve um crescimento da produtividade de 3 %, ou a Estónia com 2,9 %. Conclusão: Há um grande TPC a fazer ao nível das políticas públicas de apoio à oferta, com escassa importância neste OE, tendo em conta o relevo do problema pois, se nada de significativo for feito, o crescimento da economia portuguesa tenderá para a ESTAGNAÇÃO à volta de 1,5 % (ou pior, em caso de conjuntura internacional adversa) com um cortejo de consequências negativas ao nível da sustentabilidade do "Estado Social" e do rendimento das famílias.

Joaquim Miranda Sarmento sublinhou que a consolidação estrutural das contas públicas continua longe no OE de 2019, apesar da redução nominal do défice, e Maria Antónia Torres explicou por que razão é justa a afirmação de que, em 2019, a carga fiscal vai aumentar ainda mais e referiu que este OE apresenta muitas medidas, pouco relevantes e sem pensamento estratégico.

José Félix Ribeiro apresentou as orientações estratégicas de políticas de apoio à oferta que permitam alcançar crescimentos robustos de valor acrescentado a nível das empresas. Elas passam pelo aproveitamento das vagas de desenvolvimento tecnológico e exigem investimento inovador, cooperação das empresas com os agentes da inovação e que o Estado desempenhe com rigor e eficiência as suas funções. 

O que pensam os empresários? No painel empresarial, João Miranda, Presidente da Frulact, destacou que a má gestão dos recursos humanos do Estado afeta diretamente a capacidade de resposta das empresas e Isabel Furtado, Administradora da TNG, chamou a atenção para os custos da fatura energética que incluem muita coisa que não é “energia” e considerou um mau sinal ter sido suprimida a Secretaria de Estado da Indústria na estrutura deste Governo, na sequência da sua recente remodelação. 
Luís Castro e Almeida, Administrador delegado do BBVA Portugal, referiu que Portugal deveria ter um setor exportador muito mais importante e que o foco devem ser as políticas que promovam o crescimento da dimensão das empresas. 
Finalmente, Ricardo Pedrosa Gomes, Presidente da AECOPS, chamou a atenção para a escassez estrutural da mão de obra, para a importância de melhorar o funcionamento do sistema judicial (Portugal ocupa uma posição medíocre, neste particular, nos rankings internacionais) e para os normativos da contratação pública que, na prática, proíbem a inovação.
Mais informações Galeria de fotografias [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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39.º PADE festeja o 5.º aniversário

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19/10/2018, Lisboa
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Esta reunião de colegas “tentou replicar uma terça feira do Programa”, como referiu António Gameiro Marques, Diretor Geral do Gabinete Nacional de Segurança. “Recordou-nos o ambiente que continua a prevalecer nessa Escola de Negócios de excelência. As três sessões da tarde foram bastante ricas e diversificadas e suscitaram uma ampla e participada troca de ideias onde se privilegiou o respeito pelas opiniões de cada um de nós e se debateram os temas que nos foram apresentadas com elevação.
A Catarina Carvalho falou-nos no impacto do digital na perceção da realidade, designadamente através dos Órgãos de Comunicação Social e das redes sociais. A Ana Paula Harfouche partilhou connosco a sua experiência enquanto dirigente de uma grande região hospitalar (CHOESTE). O Paulo Ribeiro falou-nos na visão da PwC sobre Diversidade e Inclusão. Neste particular, a discussão foi acesa e animada porque o tema rapidamente pode cair na componente ideológica.” [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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AESE na entrega de diplomas do Executive MBA na Cracow University of Economics

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19/10/2018, Cracóvia
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A Prof. Maria de Fátima Carioca, Dean da AESE, esteve recentemente na Cracow University of Economics, para participar na entrega de diplomas do Executive MBA local.
No âmbito do Executive MBA, a Cracow University of Economics conta com a parceria da AESE Business School, em Portugal, e com a Ecole de Management de Normandie, em França. Da mesma feita, a Cracow University od Economics atribui um diploma conjunto com a Saint Gallen Business School, na Suíça. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='350' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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O Cristianismo amigo da Ciência

[av_layerslider id='1026'] [av_layerslider id='1120'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_two_third first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='O Cristianismo amigo da Ciência' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > O Cristianismo amigo da Ciência [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
23/10/2018, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O tema “As razões da Fé e a fé da Ciência” trouxe o Professor Henrique Leitão, da Universidade de Lisboa à AESE, no dia 23 de outubro de 2018.
Distinguido como o Prémio Pessoa em 2014, Henrique Leitão conduziu um debate entre a religião e a ciência, atendendo às questões culturais e ao discurso público vigente no Ocidente.
O Prof. Henrique Leitão fez uma análise do que considera ser uma Universidade: uma comunidade de professores e alunos que assumem o compromisso de se dedicarem ao estudo em benefício das pessoas e do conhecimento. O cristianismo promove uma visão otimista da realidade, que contrasta com o pessimismo de uma sociedade ateia, desprovida não raramente de um sentido de vida maior.
O Professor caracterizou a perspetiva cristã sobre a ciência, em que Deus criador transcende a Natureza. O mundo é criado e é bom. Foi concebido para o Homem e essa realidade é cognoscível. Esta visão permitiu o desenvolvimento da ciência tal como a conhecemos, e com manifestações artísticas variadas ao longo dos séculos. Todavia, a cultura panteísta, faz com que Deus se confunda com a natureza, premissa que obstou ao desenvolvimento científico e o fez divergir da abordagem cristã.
À conferência seguiu-se um colóquio em que foram colocadas questões pela plateia, às quais o Prof. Henrique Leitão teve oportunidade de responder. [/av_textblock] [/av_two_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] [events_calendar long_events=0 full=0] [events_list limit="3" ] [/av_textblock] [/av_one_third] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Inteligência Artificial ao serviço do Marketing

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24/10/2018, Lisboa
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“Big Data”, “Machine Learning”, “Predictive Marketing”, “Data Mining” são alguns dos conceitos que têm vindo a entrar no glossário do Marketing e que não podem ser ignorados. Emanuel Branco, Diretor Comercial da Sogenave, participou no seminário “Marketing na era da Inteligência Artificial”, realizado na AESE, a 24 de outubro. Na sua opinião, estes são termos que apesar de generalizados, “a esmagadora maioria dos Gestores em posições-chave nas empresas” não sabe como os integrar na sua Estratégia de Negócio. O dramático (ou o fantástico…) é que a alteração das regras de jogo abre enormes riscos às posições competitivas dos negócios que conduzimos.
O professor Ramiro Martins, com o seu conhecimento concetual e prático e a sua capacidade de comunicação, abre-nos as portas a este admirável mundo novo! Não escondo que a dificuldade que se me depara, é o “como fazer”, “por onde começo”.
 No negócio de Food-Service, penso que são aplicáveis as seguintes funcionalidades:
  • Direcionamento de promoções / comunicações a clientes, com base no seu comportamento de compra, por via de Predictive Marketing;
  • Antecipação de problemas de cobrança por via de Predictive Analytics, com base em registos de comportamento de cobrança;
  • Feedback de clientes / Gestão de reclamações - via de Text Mining;
  • Antecipação de atrasos nas entregas por via de Predictive Analytics;
Enfim, saí do seminário com a clara noção de que tenho muito para aprender!”
A Vieira Law Firm e a IA ao serviço da eficiência jurídica No seminário, houve ainda espaço para Nuno Vieira da Vieira Law Firm, um escritório de advogados composto por 9 pessoas, com sede em Braga, apresentar as motivações que o levaram a propor uma parceria com a IBM e a aplicar a Inteligência Artificial à área jurídica.
Como participante no Executive MBA AESE, Nuno Vieira aproveitou a semana internacional do Programa no IESE de Nova Iorque para equacionar a implementação de temas inovadores com recurso a tecnologia que servissem de fator diferenciador e catapulta para o serviço oferecido.
A Vieira Law Firm é como gosta de apresentar, “a única start up legal em Portugal. A diferença de um escritório comum é que tenta ser disruptiva, trazendo algo novo, contemplando as soluções tecnológicas.” Aliando o facto da advocacia estar a mudar e o desejo de “propiciar uma experiência diferenciadora para o cliente”, encontrou um novo rumo num setor onde se estima que venham a ser necessários menos advogados para fazer o que se faz atualmente e mais para o que há de vir”, por conta do Blockchain, “uma ferramenta que alterará significativamente aquilo que os advogados fazem hoje. O Blockchain “gere inteligentemente o contrato, com uma atualização automática feita ao momento.”
Nuno Vieira observa que “a robotização de todas as profissões já está a ser implementada com eficácia, mas a humanização vai continuar a ser necessária. O mundo não vive só de ideias boas, pois hoje todos têm de ser compliance para que o negócio com grandes empresas aconteça.”
A relação com a IBM partiu de uma “primeira abordagem no sentido de comprar produtos. Hoje são parceiros com dimensão europeia.”
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How to make things happen

[av_layerslider id='1042'] [av_layerslider id='1128'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='How to make things happen ' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > How to make things happen [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
25/10/2018, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

Muitos são os livros de gestão que enchem as estantes das livrarias e a escassez de tempo faz com que os líderes tenham que ser criteriosos da seleção da informação que apreendem.

O Prof. Jorge Ribeirinho Machado, sugere a leitura de uma obra da muito estimada Professora dIESE, Beatriz Munõz-Seca: "How to make things happen". Trata-se de "um modelo para a aplicação de conhecimento, resolução de problemas e desenho de sistemas que servem a estratégia do serviço". Para a autora, "as empresas precisam de começar a pensar em conhecimento como um repositório: quem sabe o quê, quem precisa de saber o quê, e onde e quando precisam de sabê-lo".

[/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Blockchain e a procura de talento

[av_layerslider id='1040'] [av_layerslider id='1127'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Blockchain e a procura de talento' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Blockchain e a procura de talento [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
05/06/2019, Cascais
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Procurar e reter talento é um processo que sofreu algumas alterações nos últimos tempos, tendo em conta conceitos tão usuais atualmente como Blockchain, redes sociais e a revolução de competências 2.0.
No âmbito do Career Management da AESE, Pedro Amorim, Managing Director da Experis Portugal, desenvolveu estes conceitos no sentido de trazer luz a uma abordagem que dirigentes e executivos podem fazer quando for chegada a hora de progredir na sua trajetória porfissional.
O Blockchain surge no processo de recrutamento como uma ferramenta capaz de aportar agilidade e transparência à relação entre as partes, melhorando a celeridade e a qualidade da interação.
As questões de aprendizagem, as competências relacionais, a resiliência e a presença nas redes sociais são algumas das valências que competem para o sucesso de uma mudança profissional. Pedro Amorim destacou a relevância da gestão da network e contribuiu com vários exemplos na sessão para clarificar a importância dos fatores chave quando se fala de talento [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Xerox eleita a Melhor Empresa para Trabalhar 2018

[av_layerslider id='1038'] [av_layerslider id='1126'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Xerox eleita a Melhor Empresa para Trabalhar 2018' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Xerox eleita a Melhor Empresa para Trabalhar 2018 [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
31/10/2018, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A Xerox foi eleita a grande vencedora do Prémio "Melhor Empresa para Trabalhar" em 2018, uma iniciativa da Exame, everis e AESE.
A Unbabel e a Edge seguiram-se na classificação, arrecadando o 2.º e o 3.º lugares no ranking.
Num universo dos 100 empregadores nacionais mais relevantes em Portugal, o estudo abrangeu a opinião dos trabalhadores de cada organização, a fim de aferir as Boas Práticas que mais contribuem para a atribuição do grau de maior satisfação no ambiente corporativo.
Após algumas vitórias no passado, a Xerox voltou a ser falada por liderar a classificação, mas também por garantir condições para um melhor equilíbro na conciliação da vida profissional e pessoal. A empresa portuguesa tem tido a liberdade de implementar estratégias de Recursos Humanos atentas à realidade nacional, motivo pelo qual é considerada uma das subsidiárias com mais sucesso nesta matéria. O Diretor-geral da Xerox José Esfola acrescentou que esta filial é também um das empresas do grupo internacional com melhores resultados no próprio negócio.
A Prof. Maria De Fátima Carioca, Dean da AESE, referiu que "num mundo em mudança acelerada, ser uma empresa flexível, entendida como a que tem capacidade de prontamente responder a contextos novos, acolher novos requisitos, acomodar imprevistos e cenários incertos e voláteis, adaptar-se a novas situações e exigências, é condição para a sua sobrevivência, mas também um tesouro porque não existem muitas." "A flexibilidade na empresa contibui, na grande maioria das vezes, para uma maior eficácia, uma maior compromisso e avaliações mais positivas quanto ao equilíbrio entre o trabalho e e os restantes âmbitos da vida do colaborador."
Top das 25 melhores Empresas para Trabalhar
As 25 melhores empresas para trabalhar em Portugal 2018:
1.º Xerox Portugal (Indústria e Agricultura) 2.º Unbabel (Tecnologias de Informação e Comunicação) 3.º Edge (Tecnologias de Informação e Comunicação) 4.º Blip (Tecnologias de Informação e Comunicação) 5.º Teleperformance (Atividades Administrativas e dos Serviços de Apoio) 6.º Tapeçarias Ferreira de Sá (Indústria e Agricultura) 7.º PHC Software (Tecnologias de Informação e Comunicação) 8.º KW Portugal (Imobiliário) 9.º HILTI Portugal (Comércio e Retalho) 10.º Crédito Agrícola Seguros (Banca, Seguros e Serviços Financeiros) 11.º SÓ BARROSO (Comércio e Retalho) 12.º Farfetch Portugal (Tecnologias de Informação e Comunicação) 13.º Sky CP Limited (Tecnologias de Informação e Comunicação) 14.º Premium Minds (Tecnologias de Informação e Comunicação) 15.º BOLD (Tecnologias de Informação e Comunicação) 16.º Erich Brodheim (Comércio e Retalho) 17.º Hotel Ritz (Hotelaria e Restauração) 18.º RE/MAX (Imobiliário) 19.º 7Graus (Tecnologias de Informação e Comunicação) 20.º Unicombi (Transportes e Logística) 21.º Sector Interactivo (Atividades Administrativas e dos Serviços de Apoio) 22.º Wide Travel (Atividades Administrativas e dos Serviços de Apoio) 23.º YKK Portugal (Indústria e Agricultura) 24.º ABA (Consultoria e Outros Serviços Similares) 25.º Present Technologies (Tecnologias de Informação e Comunicação) [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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“O Futuro do Trabalho” por Franz Heukamp, Dean do IESE

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O Dean do IESE referiu a importância dos líderes do futuro serem interpelados a adquirir familiaridade com a tecnologia e responsabilidade na sua utilização. Para além disso, a capacidade de liderar as pessoas assume um papel fundamental. É importante conhecer as oportunidades e as ameaças da tecnologia para o negócio, sendo que os suportes tecnológicos podem ser facilitadores de alienação. O que fará a diferença competitiva é a qualidade das pessoas que constituem as empresas e o valor que podem trazer ao ambiente corporativo.
Franz Heukamp referiu a boa relação criada com a AESE, desde a sua fundação em 1980. Comentou a identificação entre a missão de ambas as Business Schools e a postura de proximidade com os dirigentes e os executivos, e a própria sociedade em que atuam, segundo uma perspetiva ética e cristã do homem e do seu contexto social. Heupman sublinhou a mais-valia de desenvolverem projetos comuns, de maneira a terem mais impacto e poder de influência no ambiente corporativo e no mercado.
As Business Schools têm, portanto, o compromisso de tornar os decisores mais competentes e conscientes da sua missão.
AESE nos media
Franz Heukamp: Já não há empregos para a vida e isso “pode ser positivo”
DINHEIRO VIVO ONLINE  - 07-11-2018
Franz Heukamp: Já não há empregos para a vida e isso “pode ser positivo” DINHEIRO VIVO ONLINE  - 07-11-2018 [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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“A geopolítica do gás natural”

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13/11/2018, Lisboa
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O Coronel Eduardo Caetano de Sousa, especialista em relações internacionais e autor do livro «Com que gás se move o sistema internacional» foi, a par de Jorge Gabriel, Administrador da Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento e Executive MBA AESE, o orador convidado para o Beakfast seminar “A geopolítica do Gás Natural”.
O gás natural e a Rússia “O gás natural é incontornável no espaço geopolítico.” Segundo o Coronel Eduardo Caetano de Sousa, “mais do que qualquer outra fonte energética, esta é a que provoca mais atitudes e movimentações na geopolítica estratégica.” Depois de uma abordagem geral sobre os países exploradores do gás natural, as suas parcerias, a concorrência e os riscos inerentes, Eduardo Caetano de Sousa sublinhou a importância de procurar o equilíbrio entre as forças geopolíticas, do Médio Oriente ao Ocidente. Analisou os fatores chave da gestão das relações internacionais atuais e as tendências  para o futuro, apresentando as motivações da Rússia, em face da Ásia e do resto do mundo. Antecipou que Moçambique pode vir a ser, a par de Israel, um grande explorador de gás natural, ainda que demonstre muita incerteza sobre um plano de atuação a este nível, atendendo ao posicionamento bem estruturado da Austrália.
A aposta dos EUA Jorge Gabriel centrou a sua apresentação no ponto de vista dos EUA, que viu o setor crescer consideravelmente, enquanto se verificou também uma queda do preço de exploração na produção de gás. Os EUA conquistaram a posição de produtor relevante, deixando de ser dependentes para serem autossuficientes e exportadores líquidos de gás. Os EUA beneficiam de condições únicas de exploração, apesar de existirem outros produtores em situação igualmente privilegiada, pela regulação do mercado e pelas caraterísticas minerais do subsolo.
Presentemente, “o tema LNG é de grande importância se não mesmo o mais importante”, sendo que os EUA “têm expectativa clara de minorar a dependência relativamente ao gás russo.”
Às intervenções dos oradores, seguiu-se um colóquio, no qual os participantes puderam colocar as suas questões aos especialistas. Este encontro, organizado para os dirigentes do setor energético, é uma iniciativa no âmbito do programa AMEG – Advanced Management Energy, cuja próxima edição começa a 8 de janeiro de 2019.
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