Notícia

Google investe em acelerar a digitalização em Portugal

[av_layerslider id='1170'] [av_layerslider id='1169'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Google investe em acelerar a digitalização em Portugal' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Google investe em acelerar a digitalização em Portugal [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
31/01/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
Frederico Costa, Industry Head da Google Portugal, foi o orador convidado do PADE para contar, num Breakfast Seminar de Alta Direção, o que tem sido feito pela Google no sentido de contribuir para " acelerar a transformação digital em Portugal”. A sessão realizou-se a 31 de janeiro de 2019, em Lisboa.
Formado em marketing, Frederico Costa resumiu o seu percurso profissional referindo a experiência de 7 anos na Google, sem esquecer as aprendizagens obtidas na Sapo e na MEO, onde exerceu funções de responsabilidade nacionais e internacionais.
À sua entrada na empresa “a Google era uma sales house”. Hoje a empresa é vista como detentora de um conjunto de produtos relevantes para as pessoas que representam um valor comercial significativo.
A empresa com 100 escritórios, representada em 50 países, possuía, em 2017, 75 000 googlers. “A razão do sucesso da marca”, diz o CEO “depende da forma como as pessoas se relacionam emocionalmente com os nossos produtos”, isto é, com: o motor de pesquisa Google, o Youtube, o Waze, o Gmail, Google Chrome , Google Drive  e o Android.
Ao longo do tempo é possível identificar 3 fases de “projeção do negócio” na Google. Primeiramente foi feita uma aposta  na pesquisa, no mobile e no vídeo. Num segundo momento investiu-se na cloud, na subscription e no hardware 3. E ultimamente, o foco tem incidido nas Life sciences, no automotive, e na aplicação da Inteligência Artificial, como é disso exemplo o trabalho desenvolvido em parceria com a Tap, com fito a potenciar as vendas da companhia aérea num mercado global, através de uma tasking force conjunta.
Frederico Costa considera que 2018 foi um ano difícil na Google Portugal. Sendo Portugal o pais mais velho da Europa, observam-se hábitos de consumo distintos distintos uma vez comparados com outros países como França e Espanha.
Empenhado na melhoria constante da customer experience, Frederico Costa é de opinião que a nossa juventude não vai perdoar uma user experience, em que o carregamento de uma página tarde 12 segundos. Curiosamente, Portugal detem infra-estruturas, como o 4G, que classifica de “outsanding”. Hoje, mais do que a relação comas marcas, as pesquisas baseiam-se na busca de benefícios e os inconvenientes que um produto acarreta.
A aposta da Google tem recaído também na inovação digital. Portugal tem disputado a primeira e a segunda posição na angariação de prémios monetários em plataformas como a Digital Newsletter Iniciative, o Atelier Digital, o YouTube Kids, entre tantos outros projetos elencados. desenvolvidos numa lógica de aceleração do ecossistema.
Em 2019 estão previstas outras iniciativas no âmbito cultural como a digitalização de um acervo de obras de arte, empreendidas conjuntamente com o Ministério da Cultura e com a Fundação Serralves.
A sessão terminou com um momento de perguntas e respostas entre o convidado e os participantes.
Frederico Costa, Industry Head da Google Portugal, foi o orador convidado do PADE para contar, num Breakfast Seminar de Alta Direção, o que tem sido feito pela Google no sentido de contribuir para "acelerar a transformação digital em Portugal”. A sessão realizou-se a 31 de janeiro de 2019, em Lisboa.
Formado em marketing, Frederico Costa resumiu o seu percurso profissional referindo a experiência de 7 anos na Google, sem esquecer as aprendizagens obtidas na Sapo e na MEO, onde exerceu funções de responsabilidade nacionais e internacionais.
Aquando da sua entrada na empresa, “a Google era uma sales house”. Hoje, a empresa é vista como detentora de um conjunto de produtos relevantes para as pessoas, que representam um valor comercial significativo.
A empresa com 100 escritórios, representada em 50 países, possuía, em 2017, 75 000 googlers. “A razão do sucesso da marca”, diz o CEO, “depende da forma como as pessoas se relacionam emocionalmente com os nossos produtos”, isto é, com: o motor de pesquisa Google, o Youtube, o Waze, o Gmail, o Google Chrome, o Google Drive e o Android.
Ao longo do tempo, é possível identificar 3 fases de “projeção do negócio” na Google. Primeiro, foi feita uma aposta na pesquisa, no mobile e no vídeo. Num segundo momento, investiu-se na cloud, na subscription e no hardware 3. E, ultimamente, o foco tem incidido nas Life sciences, no automotive, e na aplicação da Inteligência Artificial, como é disso exemplo o trabalho desenvolvido em parceria com a TAP, com o fito de potenciar as vendas da companhia aérea num mercado global, através de uma tasking force conjunta.
Frederico Costa considera que 2018 foi um ano difícil na Google Portugal. Sendo Portugal o país mais velho da Europa, observam-se hábitos de consumo distintos, uma vez comparados com outros países como França e Espanha.
Empenhado na melhoria constante da customer experience, Frederico Costa é de opinião que a nossa juventude não vai perdoar uma user experience, em que o carregamento de uma página demore 12 segundos. Curiosamente, Portugal detém infraestruturas, como o 4G, que classifica de o“outstanding”. Hoje, mais do que a relação com as marcas, as pesquisas baseiam-se na busca de benefícios e os inconvenientes que um produto acarreta.
A aposta da Google tem recaído também na inovação digital. Portugal tem disputado a primeira e a segunda posições na angariação de prémios monetários em plataformas como a Digital Newsletter Iniciative, o Atelier Digital, o YouTube Kids, entre tantos outros projetos elencados, desenvolvidos numa lógica de aceleração do ecossistema.
Em 2019, estão previstas outras iniciativas no âmbito cultural, como a digitalização de um acervo de obras de arte, empreendidas conjuntamente com o Ministério da Cultura e com a Fundação Serralves.
A sessão terminou com um momento de perguntas e respostas entre o convidado e os participantes.
[/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

“No hire, no fire!” para “Conseguir resultados!”

[av_layerslider id='1168'] [av_layerslider id='1167'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='"No hire, no fire!" para "Conseguir resultados!"' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > "No hire, no fire!" para "Conseguir resultados!" [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
31/01/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “No hire, no fire!” é uma das mensagens chave do novo livro da Prof. Beatriz Muñoz-Seca, que reúne 4 casos de empresas com novas propostas concetuais para a obtenção de resultados. O objetivo desta investigação consiste em focar as energias em ações produtivas, eliminando perdas de tempo desnecessárias e desmobilizadoras.
A Prof. Beatriz Muñoz-Seca apresentou a obra numa sessão de continuidade e respondeu a algumas questões sobre a matéria.“A motivação para escrever este livro foi ensinar a outras empresas a forma como 4 empresas fizeram “cherry picking” das ideias do meu anterior livro que apresentava a SPDM como uma abordagem para alcançar eficiência sustentável e excelência no serviço. As empresas adotaram a SPDM e conseguiram resultados muito positivos. O livro difunde conceitos apresentados no livro anterior e introduz novas ideias que tiveram de aparecer devido aos bloqueios de implantação com que as empresas se depararam.”
“A ideia é a de ser preciso extrair todo o potencial dos recursos humanos antes de contratar quem quer que seja. O trabalho cerebral gera soluções para os problemas, deixando as tarefas sem valor e repetitivas para as máquinas (pequenos robots) e levar a concentrar-se na resolução de problemas de valor acrescentado que façam aumentar a margem de lucro da empresa e incrementar o stock de conhecimento da pessoa, engrandecendo o seu potencial de empregabilidade. “No hire, no fire” é uma nova forma de entender a eficiência sustentável com base no conhecimento e no consumo ótimo para as tarefas que o trabalho cerebral deve executar.”
A Professora redigiu “Conseguindo resultados!” a pensar nos gestores que querem implantar a sua estratégia e analisar como a SPDM pode ajuda-los. O livro ensina como as empresas implementaram as ideias da SPDM, conseguiram resultados e aprenderam. Identifica igualmente os fatores de bloqueio nesse percurso, algumas atuações que não correram como se esperava e extrai lições, tanto dos sucessos, como do que não terminou como se esperava, analisando os motivos.”A sessão de continuidade terminou com um período de esclarecimento de dúvidas colocadas pela assistência de Alumni da AESE. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

A Energia num mundo mais próspero

[av_layerslider id='1166'] [av_layerslider id='1165'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A Energia num mundo mais próspero' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > A Energia num mundo mais próspero [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
04/02/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
O AMEG convidou Christoph Frei, Secretary General no World Energy Council, para ser orador no Programa, no dia 4 de fevereiro de 2019. O debate incidiu sobre o plano de ações e as expectativas que se pretendem alcançar no setor energético para um planeta mais sustentável.
A redução da emissão de carbono, a segurança e a acessibilidade são os objetivos que norteiam a atividade do World Energy Council, com o fito de tornar a Energia na base de sustentação de um mundo mais próspero para todos.
Para isso, há que ter em conta os temas da descarbonização, da digitalização e da descentralização, conforme Christoph Frei teve ocasião de explicar aos participantes do AMEG.
Para Frei, "é crítico desenvolver talento no setor nergético" para fazer face aos desafios, a fim de alcançar as metas que farão o contexto atual progredir para um mundo melhor".
A conferência foi seguida de um momento de perguntas e respostas, entre o especialista e os dirigentes do setor energético em Portugal.
[/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

A Cibersegurança como enabler de negócio

[av_layerslider id='1164'] [av_layerslider id='1163'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A Cibersegurança como enabler de negócio' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > A Cibersegurança como enabler de negócio [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 7/02/2019, Lisboa [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O short program da AESE sobre “Cibersegurança estratégica” teve como 1.º orador o Contra-Almirante António Gameiro Marques. Coube-lhe a introdução do tema da “Cibersegurança em Portugal” tendo em conta “o papel do dirigente na sensibilização para uma cultura de segurança digital”. “O Ciberespaço é um lugar de comportamentos”, sendo que “a maior fragilidade é o ser humano”. “Ser simples não é simples” pois exige “inteligência”, afirmou o Diretor-Geral do  Gabinete Nacional de Segurança (GNS), que aproveitou a formação da AESE a 7 de fevereiro de 2019, para elencar alguns passos a ter em conta para estar seguro no espaço virtual.
A informação é um dos recursos mas valiosos do mundo. A espionagem acontece hoje a nível da política e da indústria, com alguma frequência - também em Portugal. O Gabinete Nacional de Segurança (GNS) alerta as entidades para identificar estes ataques e mostrarem um comportamento mais robusto na resposta a situações de pirataria.
O Diretor-geral do GNS levantou algumas questões aos participantes que vale a pena ter presentes em matéria de segurança: “Qual a pegada digital da sua organização? Dá sinal de alto risco? Ou de resiliência e confiabilidade? Quais as implicações desta pegada no cumprimento da missão? O dirigente sabe? O Dirigente quer saber?”
António Gameiro Marques sensibilizou os presentes para o seu papel de direção e de que modo podem contribuir para a capacitação da sua organização face aos desafios colocados pelo ciberespaço. E deixou a sugestão que pratica: liderarem pelo exemplo.
Porque a Cibersegurança “é uma matéria de gestão, este assunto tem de ser reiteradamente revisitado, para que a organização se mantenha segura.” António Gameiro Marques rematou com a convicção de que “a segurança não pode ser visto como um gasto, mas um investimento.”
A cibersegurança nas empresas
O seminário da AESE juntou vários responsáveis de empresas a operar em setores de atividade diferentes. Marco  Pereira, da Bitsight, Lino Santos, do Centro Nacional de Cibersegurança, Luis Antunes, da Faculdade de Ciências da Universidade do Porto, Nuno Miguel da Cruz Neves, da ANF, e Paulo Moniz, da EDP, foram os convidados chamados a intervir numa mesa redonda sobre as responsabilidades dos Chief Security Officers.
Luís Antunes alertou para o facto de haver uma necessidade de ter o conhecimento técnico, altamente especializado, que tenha porém o domínio da linguagem de gestão, que seja visto com um facilitador e não um “excêntrico”. A área de segurança tem de ter empowerment, uma visão global dos riscos e das ameaças do grupo. Deve ser visto como um apoio e não um bloqueio ao negócio.
Paulo Moniz, Information Security and IT Risk Director e Executive MBA AESE, reforçou que a Cibersegurança  “é um tema que está no topo das prioridades na agenda da EDP”, na medida em que é “uma empresa que opera infraestruturas críticas e que tem uma base de dados de clientes gigantesca. O que é que isto quer dizer? Quer dizer que tem duas responsabilidades a assumir, não só para potenciar o seu negócio, porque o seu negócio também se baseia nessa confiança que os clientes têm de ter e os stakeholders, mas também para proteger a sociedade.” “A cibersegurança é uma pedra basilar na sociedade digital, que no fundo se baseia na confiança e no assentar dos processos, dentro das tecnologias digitais. A cibersegurança é o pilar dessa confiança que se quer.” Pretende-se que a adoção seja “segura, na perspectiva física e de privacidade.”
“Os principais desafios neste momento são: consciencializar a gestão do topo, do risco da cibersegurança, porque ao contrário de outros riscos, como o risco de atravessar a estrada que está no nosso ADN, já o risco da cibersegurança não está no nosso ADN, é algo muito recente. Mas os riscos estão lá e são enormes. Portanto, é conseguir demonstrar o risco e conseguir captar a atenção da gestão da estratégia, da gestão de topo, para a necessidade de investir e de pensarmos na cibersegurança em toda a fase do negócio. Isso está cada vez  mais conseguido. O outro aspeto é o facto do mundo estar muito rápido, mais do que estava antes. Tanto o marketing, a necessidade de ter soluções rápidas e de responder ao mercado e às exigências e ao contexto externo de uma forma muito veloz, faz com que às vezes estas coisas sejam descuradas.”
Os participantes no short programa “A cibersegurança estratégica” tiveram ocasião de dialogar com os oradores e esclarecer dúvidas sobre o tema de forma a implementar medidas concretas nos seus negócios.
Comentários sobre o Short Programa "A Cibersegurança estratégica"
"A vida de uma organização e de um gestor, passa também pela a minimização de um conjunto alargado de risco que poderão se abater sobre as suas atividades. Um desses riscos, ainda com elevado desconhecido e que retém cada vez mais a atenção dos gestores, e  dado às múltiplas facetas em que se apresenta, é o risco de ataque cibernéticos e da segurança de toda a cadeia envolvida, pelo que a participação no seminário “Cibersegurança estratégica” foi muito importante, para a solidificação de alguns conceitos, troca de experiência e acima de tudo colher experiência de caminhos percorridos por outras empresas, seja pela análise dos casos, seja pelas excelentes conferências apresentadas." | Rui Pedroso, Advisor to the Board of Directors da Teixeira Duarte
"Partilhar a visão de um País seguro e próspero, com uma atuação inovadora, inclusiva e resiliente, tendente a preservar os valores fundamentais do Estado de Direito democrático é sempre uma honra, maioritariamente se esta partilha é efetuada no ambiente da AESE, com brilhantes oradores que para além de explicarem bem, contribuem fortemente, no seu dia a dia, para tornarem esta visão uma realidade. Do Seminário de Cibersegurança da AESE, ficamos mais seguros como ajudar as empresas, nossas clientes, a estabelecerem modelos de Governação, estratégias e respostas eficazes que protegem as empresas que, naturalmente, estão expostas a riscos de Segurança do Ciberespaço. A promoção da Simplicidade Inteligente, a partilha de conhecimentos, o método do caso e o networking fazem destes eventos momentos de grande elevação." | Elsa Veloso, Fundadora e CEO da CIPP/E
"O seminário “Cibersegurança estratégica” excedeu verdadeiramente as minhas expectativas. O estudo de casos reais com foco na comunicação estratégica, os conferencistas de prestígio, a mesa redonda com oradores especialistas, e o intercâmbio de experiências entre os participantes, de diferentes backgrounds, fez desta iniciativa uma experiência única e a repetir! A segurança de informação tem impacto no negócio e deve fazer parte das prioridades e preocupações de todos os gestores." | Ana Margarida Ximenes, Presidente da Atrevia [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

“Atrevam-se a ser gestores felizes”

[av_layerslider id='1182'] [av_layerslider id='1181'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='“Atrevam-se a ser gestores felizes” ' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Atrevam-se a ser gestores felizes” [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
8/02/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Alexandre Fonseca, Presidente Executivo da Altice Portugal, foi convidado para uma Conversa de Vida com os participantes do Executive MBA AESE. O orador falou da sua trajetória profissional e explicou porque acredita que a relação de confiança que se estabelece com as pessoas tem sido fundamental para o sucesso. Da sua apetência pela tecnologia às experiências internacionais que foi colecionando ao longo do tempo (Bélgica, EUA e Moçambique), Alexandre Fonseca comentou como aprendeu a gerir o facto de que nem sempre “a aspiração permite concretizar de imediato os sonhos” e que o medo também faz parte do percurso. Rigor, pontualidade, metodologia e organização são valores que se foram enraizando e que hoje o caraterizam como gestor. Sublinhou a importância do conceito de proximidade, da capacidade de compreender o outro, nas diferentes geografias, como fatores críticos de êxito enquanto gestor. Salientou que é preciso ter consciência de que “as decisões que tomamos são capazes de inspirar e alterar a vida de outras pessoas. É nisso que assenta o programa de intervenção social do grupo. Enquanto gestores, temos de ser capazes de compreender o seu alcance, o valor proporcionado à empresa e ter presente o efeito emocional das decisões.” Alexandre Fonseca considera-se hoje um gestor feliz como presidente da empresa por onde passou tantas vezes na sua vida, ainda jovem, ambicionando um dia poder vir a trabalhar ali. “Perceber de onde venho e quem sou para além da função, obriga-me a ter rituais próprios” afirma o Presidente Executivo da Altice Portugal, que desafiou a audiência a “ousar parar, de modo a depois acelerar. Refletir para desfrutar o que conquistámos. E rematou: “sou feliz, porque posso desfrutar do tempo como um investimento. Sejamos capazes de compreender o outro e ousemos ser diferentes e felizes. Atrevam-se a ser gestores felizes!” [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

Exemplos de sucesso do setor energético em Portugal

[av_layerslider id='1180'] [av_layerslider id='1179'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Exemplos de sucesso do setor energético em Portugal' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Exemplos de sucesso do setor energético em Portugal [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
12/02/2019, Sines
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O 2.º AMEG - Advanced Management in Energy visitou o Terminal de Gás Natural Liquefeito da REN e a Central Termoelétrica Sines, pertencente à EDP.
Rolando Rodrigues, Substations Division Director da Efacec, comentou que “a visita ao complexo de Sines, particularmente à central termoelétrica e ao terminal de GNL, permitiu alicerçar os conceitos transmitidos nas aulas, para além da oportunidade de visitar duas infraestruturas essenciais do setor energético em Portugal .”
“A visita à REN”, segundo Vanessa Santos, Coordenadora de Gestão Comercial e Controlo Aduaneiro da CLC, “demonstra a qualidade e desenvolvimento tecnológico presente no nosso país, assim como a eficiência da rede de distribuição.”
O Diretor do Programa, Francisco Vieira, demonstrou grande satisfação com a experiência, sublinhando a “magnífica hospitalidade que a REN e a EDP nos dispensaram”.
O almoço promoveu o convívio entre os participantes no AMEG, que continuam a manifestar muita energia na reta final do programa. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='200' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

AESE recomenda “The New Global Road Map”

[av_layerslider id='1178'] [av_layerslider id='1177'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='AESE recomenda "The New Global Road Map"' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE recomenda "The New Global Road Map" [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
15/02/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Prof. Pankaj Ghemawat publicou recentemente um novo livro sobre os novos desafios da estratégia global.
Convidado pela AESE para conduzir sessões destinadas ao Executive MBA e aos participantes do Programa de Alta Direção de Empresas em anos anteriores, Pankaj Ghemawat introduz novas variáveis a que os executivos não podem ser alheios no processo de tomada de decisão num contexto global.
O Prof. Adrián Caldart, responsável pela área de Política de Empresa da AESE, destaca os principais aspetos que levam o leitor a  repensar o posicionamento dos seus negócios numa escala internacional, em tempo de crescente incerteza.
"The New Global Road Map: Enduring Strategies for Turbulent Times" sistematiza as principais tendências com impacto nos resultados das empresas, os diversos níveis de globalização que coexistem atualmente, os riscos e os fatores críticos de sucesso em face de movimentos nacionalistas e do ceticismo emergente. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

Vista Alegre e Alliance Healthcare são os vencedores do Concurso de Casos da AESE

[av_layerslider id='1176'] [av_layerslider id='1175'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Vista Alegre e Alliance Healthcare são os vencedores do Concurso de Casos da AESE' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Vista Alegre e Alliance Healthcare são os vencedores do Concurso de Casos da AESE [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
16/02/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Os vencedores do concurso de casos do 17.º Executive MBA AESE foram conhecidos no dia 16 de fevereiro. “Vista Alegre: de Ílhavo para o mundo” e “Alliance Healthcare” foram premiados em ex-aequo.
O 1.º caso, redigido por Cláudia Rodrigues e Mauro Almeida, e supervisionado pelo Prof. Adrián Caldart, retrata uma situação de transição vivida pela Vista Alegre. Segundo o Professor “a vitória do caso Vista Alegre no concurso está fundamentada no perseverante trabalho de investigação realizado pelos seus autores, baseado em entrevistas na empresa e na análise minuciosa da documentação recebida. O caso é muito útil para mostrar como uma empresa de grande tradição conseguiu ultrapassar uma situação muito difícil do ponto de vista estratégico e económico, conseguindo voltar a uma dinâmica de sucesso. Também explica as suas iniciativas no âmbito internacional e analisa as principais atividades da empresa”.
"O caso Alliance Healthcare, de autoria dos alunos Dario Bastos Martins e Hugo Miguel Maia, descreve uma profunda alteração da Lei sobre as regras de construção do preço dos Medicamentos Sujeitos a Receita Médica (MSRM), ditando assim a nova margem atribuída a cada stakeholder do sector, a Indústria Farmacêutica, os Distribuidores Grossistas e as Farmácias. Alterações de poucos cêntimos significavam muitos milhões de poupança para os cofres do Estado mas também criavam muita pressão na política de comercial de empresas como a Alliance Healthcare, líder de mercado em Portugal.
O Prof. Eurico Nobre, responsável por esta equipa de trabalho refere que: "a abordagem da empresa a uma negociação, por si só, complexa, enquadra-se num momento particularmente difícil, na sequência de uma crise global sem precedentes com impacto negativo na margem, que obrigou a implementar medidas de restruturação, a nível estratégico, operacional e a nível comercial. A decisão entre uma abordagem mais conservadora e outra mais disruptiva é o problema central deste caso, o que refeclte um dilema comum na actividade empresarial de hoje."
Nesta edição foram também distinguidos com menção honrosa: “Uniplaces: the quest for value proposition” de Helena Melenberg e João Rito, com a supervisão do Prof. André Morgado; e “Sea 4 Us”, de Filipe Vilas-Boas e Nuno Torres, sob a supervisão do Prof. Mário Porfírio.O juri do concurso de casos da AESE é constituído pelos Professores: Adrian Caldart, Jorge Ribeirinho Machado, Ramiro Martins, Eduardo Pereira, José Miguel Pinto dos Santos; e pelos Alumni: Salomé Barreira, Samuel Tuati, Paulo Mesquita, José Eduardo Magalhães e Vasco Falcão. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

Um mandato limitado para que todos fiquem a ganhar

[av_layerslider id='1174'] [av_layerslider id='1173'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Um mandato limitado para que todos fiquem a ganhar ' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Um mandato limitado para que todos fiquem a ganhar [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
18/02/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Reinventar-se profissionalmente depois dos 50 é um desafio cada vez mais planeado por parte de dirigentes e executivos. Desafio esse que pode conjugar-se com êxito quando empresas procuram a expertise de quem sabe, para solucionar uma fase do negócio particularmente crítica.
Neste sentido, a AESE convidou Maria do Rosário Pinto Correia e Leonor Colaço da Experienced Management, para uma sessão de Career Management destinada aos Alumni do Executive MBA AESE. A missão das convidadas consiste em aplicar o conceito de “interim management”, para profissionais de gestão que pretendam apostar “num mandato limitado no tempo e no espaço” e acrescentar valor a uma organização.
“Ponderação, visão global, capacidade de análise e de mentoria, adaptação rápida, … são alguns dos benefícios imediatos que estes gestores experientes trazem para as equipas e as organizações.” Esta solução oferece “rapidez no processo de seleção e início de desempenho” do trabalho proposto. Ao assumirem essa tarefa, os profissionais seniores garantem o “foco total no desafio, decorrente da clareza do mandato e do seu âmbito.” A sua “capacidade de análise, diagnóstico e implementação, advém da experiência anterior e da clara definição do mandato.” Para além disso, a “intervenção é mais forte, pois as consequências futuras a nível da relação com colegas não são preocupação dos Interim.”
Das situações apontadas para uma colaboração desta natureza, as oradoras destacaram “um processo de desenvolvimento de uma nova linha de produtos ou da criação de uma nova linha de produção, de uma ausência temporária de um profissional que se quer recuperar, à entrada num novo segmento de mercado, de processos de internacionalização ou de reorganização empresarial, da necessidade de acompanhar um profissional num cargo que ocupa pela primeira vez ou da formação de uma equipa de gestão”.
Os participantes abriram o debate na reta final do encontro, de modo a perceber como podem recorrer a esta alternativa no âmbito dos seus negócios; e de como poderão vir a contribuir com o seu know how na vida de outras empresas em fase de crescimento e mudança. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

A transição energética: o presente e o futuro na mudança de paradigma

[av_layerslider id='1194'] [av_layerslider id='1193'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A transição energética: o presente e o futuro na mudança de paradigma' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > A transição energética: o presente e o futuro na mudança de paradigma [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
18/02/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Advanced Management in Energy  Program da AESE recebeu a 18 de fevereiro, Pedro Neves Ferreira, Administrador da EDP Produção. A sua conferência versou sobre a geração de eletricidade, tema que suscita hoje um conjunto de desafios ímpares no que se refere por exemplo à sustentabilidade do próprio modelo de negócio.
A descarbonização é o grande driver nos próximos anos, em toda a Europa. O investimento em energias renováveis de forma eficiente, lança “enormes desafios em toda a cadeia de valor”. O programa da AESE para o setor da Energia permite debater entre pares “problemas complexos” que exigem “decisões difíceis”, com vista a um cenário em 2050 mais “limpo”.
No dia seguinte, os participantes receberam o Prof. Juan Luis Lopez Cardenete, especialista do IESE, a participar pelo segundo ano consecutivo neste programa.
Segundo o Professor, o repto de descarbonização a todos diz respeito: das empresas aos consumidores, dos governos à sociedade como um todo. Daí o AMEG “ser uma iniciativa apaixonante”. Até à data as transições energéticas aconteciam impulsionadas pela tecnologia ou pelo mercado; a que hoje está em curso, é uma exigência da sociedade com vista a atenuar os problemas que advêm da mudança climática. Como integrar as energias renováveis de forma competitiva e socialmente responsável é atualmente uma prioridade. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']