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Cibersegurança nas Instituições Financeiras

[av_layerslider id='285'] [av_layerslider id='777'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Cibersegurança nas Instituições Financeiras ' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Cibersegurança nas Instituições Financeiras [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']

16/05/2019, Lisboa

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE e a PwC realizaram uma nova Sessão do Ciclo de Conferências sobre a situação e o desenvolvimento das Instituições Financeiras, e respetivas transformações digitais. Neste encontro, ficaram a conhecer-se as tendências e os desafios que se têm observado a nível nacional e internacional no setor, tendo em conta a adoção da tecnologia, a jornada de transformação e inovação digital, a proteção de dados e de bens, e a questão da segurança.

Chris Whitehead, da PwC, apresentou as conclusões do estudo dessa empresa sobre “Securing Innovations in Financial Services”. Destacou “um aumento da disponibilidade de plataformas alternativas para obtenção de crédito” e o facto de “os consumidores estarem a mudar as preferências pelo canal de financiamento, que são cada vez mais diversificados.” A fraude na gestão dos dados também foi tema de debate: “A pirataria dos documentos pessoais e dos devices do consumidor final têm contribuído para criar falta de confiança, muitas vezes devida a uma orientação fraudulenta por parte dos agentes.” Por outro lado, “as pessoas estão cada vez mais empoderadas e os processos externalizados.”

De seguida, foi a vez de Israel Hernandez, da PwC de Espanha. A sua intervenção versou sobre os “desafios da regulação financeira em 2019 - NIS e ICT Outsourcing.

A sessão evoluiu para uma mesa redonda sobre “Os desafios da cibersegurança”, moderada por Miguel Dias Fernandes, Consultant Partner da PwC.

Israel Hernandez sublinhou que a cibersegurança “é um trabalho em que o top management tem de estar envolvido, cada um com o seu papel definido, mas devidamente coordenados. É um trabalho que não acaba. Todos devem investir, independentemente da dimensão da instituição.”

David Penedo, Chief Information Security Officer do Banco Santander, alertou para a necessidade de se pensar na cultura de cibersegurança dos colaboradores das instituições. “Se a cultura não for muito vigilante, corre o risco de não acompanhar a estratégia de negócio.” No limite, deve ser tida “como mais uma questão de gestão de risco”.

Jorge Carreteiro, Diretor do Sistema de Informação do Millenniumbcp, atestou que “a cibersegurança é uma preocupação que extravasa o IT. É comum a todos.” A discussão foi alargada à audiência que partilhou dúvidas com os oradores, os quais tiveram a oportunidade de responder à luz da sua experiência sobre a matéria. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

O segredo do sucesso

[av_layerslider id='283'] [av_layerslider id='775'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='O segredo do sucesso' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > O segredo do sucesso [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']

23/05/2019, Lisboa

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O short program “Negociar com excelência” trouxe à AESE um grupo de dirigentes e executivos empenhados em melhorar as suas competências nesta área. O seminário decorreu em Lisboa, de 23 a 24 de maio de 2019.

Frederico Ramos, Hotel Agreements Manager Procurement da TAP Portugal e participante desta formação, considerou o seminário a cargo dos Professores Agustín Avilés e João Martins da Cunha, uma mais-valia. “Negociar com excelência permitiu não só aprendermos e aperfeiçoarmos as técnicas da negociação, mas “obrigou” a perceber o detalhe e estarmos atentos a todo o processo, com o aumento do nosso campo de visão. Para uma negociação de sucesso, é imprescindível distinguir e perceber o ponto de rutura de todos os intervenientes, descartando o objetivo mais primitivo: GANHAR/GANHAR. A satisfação de todos é a chave para uma parceria de sucesso.” [/av_textblock] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='170' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

Solancis: pedra a pedra se constrói o futuro

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28/05/2019, Lisboa

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O caso da Solancis foi trabalhado num sessão na AESE, em Lisboa, a 28 de maio de 2019, sob a orientação do Prof. José Ramalho Fontes.

A história desta empresa é paradigmática pela capacidade do decisor recriar um modelo de negócio com sucesso. Daí a Solancis ter sido escolhida como matéria de estudo na formação de dirigentes na AESE.

A empresa portuguesa de extração e transformação de calcário adaptou a tecnologia utilizada na indústria do calçado e, desde então, tem sido um exemplo pela inovação obtida por via da proximidade da companhia com centros de investigação e com uma rede de empresas e associações, parceiros na missão de fazê-la crescer em competitividade, nacional e internacionalmente.

O encontro contou ainda com a presença de Jorge Portugal, Diretor-Geral da COTEC Portugal, e do próprio CEO da Solancis, Samuel Delgado, que contou de viva voz os desafios superados e as oportunidades que soube criar para a empresa.

Samuel Delgado explicou como evoluiu a empresa. Da preocupação sistemática com o pricing aos negócios feitos à medida do cliente, o responsável da Solancis falou das dificuldades e dos acertos no desenvolvimento de um produto que otimizasse o corte da pedra.

O projeto do corte de 1500 peças para serem montadas como fachada de uma igreja em Paris foi uma experiência de formação decisiva para todos os colaboradores, ao ser introduzida a utilização da impressão a 3D. Samuel Delgado falou ainda de outros projetos nomeadamente em Alcobaça.

Hoje, a Solancis está sob a mira de empresas internacionais similares que demonstram interesse em replicar a sua estratégia. A limpeza e a pegada ecológica são atualmente preocupações não só na fábrica como na pedreira, a par da sustentabilidade económica. À apresentação do líder, seguiu-se um espaço de perguntas colocadas pelos participantes que discutiram previamente o caso. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='170' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

AESE recomenda: “Gestión de Operaciones para directivos”

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29/05/2019, Lisboa

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] "Gestión de Operaciones para directivos" é a leitura recomendada pelo Prof. Miguel Guerreiro.

Da autoria de Philip Moscoso e Alejandro Lago do IESE, a obra destina-se a Diretores gerais e de área que tenham como objetivo optimizar as operações como "fonte de vantagem competitiva". [/av_textblock] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_video src='https://www.youtube.com/watch?v=Vg4npvzZoCI' format='16-9' width='16' height='9'] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

Manter a bússola moral e ética calibrada

[av_layerslider id='293'] [av_layerslider id='769'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Manter a bússola moral e ética calibrada' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Manter a bússola moral e ética calibrada [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']

30/05/2019, Porto

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Falar-se de “Integridade e de bom governo institucional” é sinónimo de fazer correponder o pensar e o agir de forma “íntegra”, inteira, sem se perderem “partes de si”. “O que é íntegro, mantém o todo do seu ser”: assim começou o Prof. Pedro Borda d’Água a debruçar-se sobre um tema intimamente relacionado com a ética e com a boa liderança das organizações. “Dizemos que uma pessoa ou organização é íntegra quando o seu comportamento se rege por um conjunto de princípios moralmente valiosos, inclusivamente quando confrontados com situações adversas.” “Na terminologia naval, governar um navio exige um objetivo a atingir (por exemplo, um porto de destino) e que se faça uso de todos os instrumentos e conhecimentos ao praticar a “arte” da navegação”, sem esquecer a tripulação a bordo.

Para o Professor de Política de Empresa da AESE, “a integridade é conseguida através da coerência entre o pensamento, as palavras e as ações.” Quanto ao governo de organizações, “os sistemas de compliance assinalam os mínimos, enquanto a ética aspira aos máximos.” E sublinha, “os códigos de boas práticas são condição necessária, mas não suficiente, como ilustram a maioria dos escândalos de corporate governance.”

A sustentabilidade acaba por ser o grande ganho institucional de um bom governo. [/av_textblock] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Para aprofundar este tema, a sessão de continuidade que se realizou no Porto, a 30 de maio de 2019, incidiu no estudo do caso Parmalat. O grupo passou por um “escândalo de desmedidas proporções, devido a más práticas de governo institucional, tendo levado à intervenção do Estado Italiano e à destruição de milhares de postos de trabalho, assim como a uma quebra de confiança sem precedentes.” “A discussão deste caso proporciona uma aprendizagem sobre diversas perspetivas”, nomeadamente “os riscos e implicações duma relação inadequada entre uma família e a sua empresa; a definição de critérios que justificam a gestão profissional em empresas familiares; os desafios de crescimento que enfrentam as empresas familiares”, entre outras.

Pedro Borda d'Água concluiu: “a única forma de navegar de forma segura, isto é, sem cair em tentações, é assegurar que a “bússola moral e ética” permanece íntegra e calibrada para não cairmos em más práticas de governo, tais como: manipulação contabilística; políticas de aquisições e fusões nefastas; sistemas de objetivos e incentivos inadequados; concentração de poder num grupo reduzido de pessoas; culturas organizacionais que facilitem a fraude e falta de critérios éticos em geral. O governo das organizações é uma área de conhecimento complexa e dificilmente se encontrará um modelo, regulado ou não, que constitua uma solução universal.”

A sessão de continuidade terminou com um espaço para perguntas colocadas pelos participantes, Alumni da AESE [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']