As empresas enfrentam hoje um conjunto diversificado de desafios na gestão dos seus recursos humanos, muito impulsionados por um contexto global de grande volatilidade e incerteza. Cada vez mais, os desafios e riscos de capital humano e riscos empresariais estão inter-ligados, e obrigam a abordagens integradas de gestão de diversos fatores:

Gestão remota
A pandemia acelerou de forma significativa o trabalho remoto, e alterou formas de relacionamento entre empregadores e empregados. As empresas precisam hoje de encontrar maneiras eficazes de manter a produtividade e a cultura da empresa num ambiente, no mínimo, misto;

Mudanças tecnológicas rápidas
A automação e a inteligência artificial estão a transformar as empresas, obrigando os seus colaboradores a adquirir novas competências (up-skilling e re-skilling);

Forças de trabalho diversificadas em contexto inter-geracional
As empresas são espaços cada vez mais diversos, onde convivem diferentes gerações, culturas, origens e conhecimentos. Este novo panorama requer abordagens inclusivas e estratégias de comunicação personalizadas, que permitam a integração e convivência de diversas realidades humanas;

Escassez de talentos
Em muitos setores, há uma escassez de talentos qualificados, dificultando o recrutamento e a retenção do mesmo. As empresas necessitam de adotar estratégias inovadoras para atrair, desenvolver e reter o talento;

Bem-estar e saúde mental
A saúde mental e o bem-estar dos colaboradores estão cada vez mais no topo das preocupações das organizações. As empresas precisam e preocupam-se em criar ambientes de trabalho saudáveis, fornecendo apoio para atender às necessidades dos seus quadros;

Novas exigências de liderança ética
A complexidade e instabilidade dos tempos que vivemos, exige novos perfis de liderança. Assegurar uma condução de negócios de sucesso neste contexto conturbado, a par com a construção e retenção de equipas competentes e felizes, exige líderes auto-conscientes e inspiradores.