Coordenador de Meios, Ibérico, da Luís Simões
O PGL para quem o faz marca para o resto da vida, existe um antes e um depois. Deixa uma marca a nível profissional , porque passamos a ter uma visão totalmente diferente da envolvência empresarial, mas também a nível humano.
Apesar de ir com expetativas elevadas (por conversas com anteriores participantes) a forma como é apresentado todo o programa supera tudo o que possamos idealizar. Realço a importância como tudo está estruturado , mas o método do caso é algo que eleva a aprendizagem.
Começamos por fazer uma análise do caso a nível individual, em que temos a nossa realidade e tomamos sempre as melhores decisões estamos sempre certos que é assim a 100% . Quando passamos para a fase da partilha, em que analisamos em grupo começamos a ver realidades diferentes, decisões que se ajustam e que podem ter melhor resultado do que a que tínhamos idealizado sozinhos, começamos aprender com os outros participantes e vemos outras realidades. O grande momento de aprendizagem é na sessão de aula em que em todas as aulas somos surpreendidos com abordagens e formas de partilhar conhecimento muito fáceis de assimilar e entender, por professores excepcionais.
Num programa de gestão e liderança, no final vemos o valor das pessoas, o fator humano transversal a todos os casos e a importância das pessoas nas organizações. Tudo passa por gerirmos bem recursos humanos ou outros e liderarmos pelo nosso exemplo, mostramos isso por sermos capazes de partilhar formações como a que tive oportunidade de ter. Sem dúvida o grande desafio é saber partilhar tanto conhecimento adquirido com todas as equipas que gerimos.
Todos já começamos a sentir falta das opiniões no grupo e tentarmos prever o que iremos falar na aula.
Como vi escrito :”Na verdade, o conhecimento só serve para duas coisas: ser compartilhado ou gerar valor. O conhecimento retido em uma mente ou num livro que nunca será lido é um tesouro no fundo do mar. Sabe-se que existe, mas é inútil. A sabedoria, por sua vez, é todo o conhecimento aplicado.”
“Investir em conhecimento rende sempre os melhores juros.”- Benjamim Franklin
A AESE tem um papel fundamental em continuar a partilhar todo este conhecimento (através de todos os docentes de elevada qualidade), senti-me grato por ter tido oportunidade de fazer parte do 36º PGL.
Testemunhos relacionados
PGL | Raul Oliveira
"As expectativas para o PGL (melhorar as minhas competências e conhecer pessoas de outras as empresas) foram claramente cumpridas. Estou muito satisfeito. O método do caso faz todo o sentido, abordando cenários realistas e proporcionando uma aprendizagem eficaz. A discussão em sala com o corpo docente da AESE permite realmente adquirir uma grande abrangência de conhecimentos. A lição mais importante que retiro é que entender pessoas é essencial para entender o negócio. É vital ouvir os outros e considerar diferentes pontos de vista para resolver problemas. Recomendo o PGL porque melhora tanto o lado profissional quanto o pessoal."
PGL | Gonçalo Cunha
"Antes de começar o PGL, eu não tinha muitas expectativas, apenas curiosidade. A AESE já tem um nome grande e a experiência confirmou-se muito enriquecedora. Recomendo esta experiência brutal a todos. O método do caso, que eu já conhecia um pouco, revelou-se fantástico. aprender assim desenvolve a nossa capacidade técnica e analítica, permitindo esmiuçar a informação e extrair muitos detalhes. a liderança é um tema com muito para aprender."
PGL | Margot López Ruiz
"A minha experiência no PGL foi incrível e transformadora. ao longo das semanas, consegui implementar tudo o que aprendia no trabalho. Esta formação é realmente transformadora, oferecendo uma visão abrangente tanto profissional quanto pessoal. Recomendo a todos os meus colegas, pois acredito que mudará a sua maneira de ser e de estar na vida e na empresa."
PGL | Carlos Marques
"A minha experiência no PGL foi magnífica. Cheguei com uma visão muito operacional e queria expandir os meus horizontes em gestão de equipa e empresa. naturalmente, ganhei interesse em temas como planos estratégicos e outras formas de operação que não faziam parte do meu dia-a-dia. Este Programa prepara-nos melhor para lidar com as equipas, criar um ambiente harmonioso e tornar a empresa mais eficiente."
