Filipe Costinha, Business Unit Director da Delta Cafés
Alumnus do Executive MBA AESE
Da infância à idade adulta, Filipe Costinha reconhece ter conseguido desenvolver as capacidades que lhe permitiram ocupar, presentemente, a posição de Business Unit Director da Delta Cafés. A sua trajetória passou pela AESE, tendo realizado o Executive MBA AESE, que distingue como um marco importante na sua história.
Esforço, persistência, ambição e positividade são estas algumas das lições que Filipe Costinha transmite, como líder que é.
Quais os principais marcos na sua trajetória profissional, que contribuíram para chegar à posição de Business Unit Diretor da Delta Cafés ?
Sem dúvida que as duas experiências profissionais anteriores a esta e as formações académicas que obtive em paralelo, tiveram um papel fulcral.
Enquanto Oficial da Força Aérea (2010-2015) e Coordenador de Departamento de Projetos na CASES (2015-2018), e com a frequência do Executive MBA da AESE (2013-2015), tive a oportunidade de alavancar as soft skills e hard skills, as quais foram valorizadas e são relevantes para exercer a função atual.
Também existe pessoas, com quem me fui cruzando ao longo do tempo, que tiveram/têm um papel preponderante na minha trajetória profissional.
Quais foram as suas principais conquistas?
Felizmente são muitas, quer a nível profissional, quer a nível pessoal. Contudo, vou focar apenas 3:
- Ingressar no Grupo Nabeiro, foi sem dúvida a grande conquista a nível profissional;
- A título pessoal vou focar a constituição de família (sou casado e tenho dois filhos);
- E ter terminado o MBA da AESE com sucesso.
Quais as principais lições que o tornam no dirigente que é hoje?
A minha infância/adolescência foi uma lição de vida. Nada se conquista sem muito esforço, persistência, ambição e positividade;
A experiência militar também me incutiu valores e princípios que considero serem indispensáveis para a exigente vida profissional e pessoal;
A formação académica potenciou em mim a inquietação permanente de atualizar conhecimento;
Por último, a cultura e os valores do Grupo Nabeiro tornaram-me hoje um líder mais capaz e sabedor.
Quais os valores pelos quais se rege e que transmite às suas equipas?
Integridade, Transparência, Humildade, Lealdade, Verdade, Confiança, Equidade, Respeito e Solidariedade.
Se pudesse recuar no tempo, o que faria diferente?
Não faria nada de diferente. Se hoje sou o que sou, e gosto da forma como sou, então acredito vivamente que o resultado é uma consequência de muitas decisões que tomei, fossem elas boas ou más.
Profissionalmente, como se vê daqui a 5 anos?
Ambiciono ser um líder mais maduro e consolidado, bem como preparado para abraçar mais responsabilidades.