Interagir com eficácia

“O mundo está a gerar ambientes cada vez mais interdependentes, que se revestem de uma maior complexidade técnica e de uma crescente diversidade cultural. Isto leva a que seja cada vez mais necessário – e também difícil – estabelecer relações. As relações são a chave para uma boa comunicação; a boa comunicação é a chave para alcançar com êxito os objetivos.” – Edgar Schein

As pessoas interagem continuamente nas equipas e no seio das organizações. Muitas vezes surgem desentendimentos, atritos e até conflitos. Tudo isto conduz a desgastes relacionais – senão mesmo a rupturas – e leva a que se perca muito tempo a tentar aliviar tensões e a desenvencilhar complicações.

Objetivos

As atitudes interpessoais podem, no entanto, revestir-se de pequenos cuidados relacionais que, uma vez conhecidos e implementados, ajudam a promover nos outros uma maior abertura a interagir e disposição a colaborar.

Destinatários

Directores-Gerais, directores de equipas ou projectos, comerciais, qualquer executivo ou profissional que tenha necessidade de gerir relações humanas.

Professor

João Martins da Cunha, Professor da AESE Business School.

Metodologia

Método do Caso e conferências-colóquio.

A AESE inspira-se na metodologia de aprendizagem da Harvard Business School. Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

Fases do Método do Caso

O estudo individual dos casos é seguido de uma discussão em grupo.

Os Learning Teams ajudam a preparar os casos num ambiente colaborante, criando a oportunidade para pôr as ideias à prova.

As salas de aula da sede foram especialmente desenhadas a pensar no ensino com o Método do Caso.

Local

AESE Business School
Edifício AESE, Calçada de Palma de Baixo, 12, 1600-177 Lisboa

Preço

Early bird até um mês antes do Short Program | 616 €
Membros Agrupamento Alumni e Empresas patrocinadoras do Agrupamento de Alumni da AESE | 616 €
Geral | 770 €

A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio.
A AESE reserva-se o direito de cancelar este Short Program até 1 semana antes da data de realização, caso não estejam reunidas as condições para a sua boa realização.

Data

25 e 26 de março de 2025

Horário

Dia completo e manhã

Data limite de inscrição

19 de março de 2025

Ficha de inscrição

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Observações

Ao proceder à sua inscrição, a AESE fará o tratamento dos dados pessoais, de acordo com o Regulamento Geral de Proteção de Dados para, designadamente, elaborar a lista de inscrição, criar crachá e/ou placa de identificação, elaborar a lista de participantes e/ou proceder à respectiva faturação, bem como o registo de imagens e fotografia ou vídeo no âmbito da atividade da AESE.

* Preenchimento Obrigatório

Declaro que li e compreendi a Política de Privacidade acessível em aese.pt/politica-de-privacidade.

Contactos

Filomena Gonçalves

shortprograms@aese.pt

Tlf (+351) 217 221 530

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