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Open Day | Nunca ninguém discorda
A AESE Business School convida dirigentes para um Open Day dos programas executivos da AESE.
O caso em discussão será “Nunca ninguém discorda”, o relato real de uma empresa, que analisa temas de liderança e gestão de pessoas.
Os participantes serão colocados ante um recém-nomeado Presidente de uma empresa, que se depara com uma equipa com rendimento abaixo do esperado.
O que fazer ante uma equipa de colaboradores que se contenta com uma produtividade mediana, apesar de estimulada aos resultados, com pistas concretas nesse sentido? Pierre Voisinet – um executivo com um percurso de indiscutível eficácia – abraça um novo desafio na empresa em que tem brilhado, aceitando ser presidente de uma subsidiária. Ao chegar, implementa os mesmos métodos que sistematicamente lhe têm assegurado o êxito. Para sua surpresa, algo não corre como seria expectável. Pierre está perplexo ante a mediania dos resultados alcançados, aparentemente associada a uma considerável passividade da sua nova equipa diretiva. O que está a acontecer? E o que deve ele fazer?
Através da discussão do caso serão abordados temas relevantes na direcção de pessoas e as atitudes a promover ou evitar na relação com os colaboradores.
Programa
17:45 | Receção aos participantes
18:00 | Introdução
18:15 | Sessão com o caso “Nunca ninguém discorda”
19:30 | Testemunho de Alumni. Encerramento e cocktail
Após a inscrição, será enviado ao participante o caso de estudo prévio.
Professor
João Martins da Cunha, Professor de Fator Humano na Organização da AESE
Metodologia
A AESE utiliza predominantemente o Método do Caso, que é um processo vivo e interativo de aprendizagem, e que permite a cada participante desenvolver as suas competências analíticas, apreender os conceitos fundamentais e exercitar a tomada de decisão.
Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. Ao serem colocado perante conflitos empresariais verídicos, os participantes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações.
Fases do Método do Caso:
- O estudo individual dos casos.
- Discussão em pequenos grupos que ajuda a preparar os casos num ambiente colaborante, criando a oportunidade para pôr as ideias à prova as ideias de cada um.
- Sessão plenária, em sala de aula, orientadas por um Professor da AESE
O caso ser-lhe-á enviado após confirmação da inscrição.
Local
AESE Business School
Calçada Palma de Baixo 12, 1600-766 Lisboa
Preço
Gratuito, mediante inscrição prévia.
Lugares limitados.
A sua inscrição será confirmada por email.
Data
27 de novembro de 2024
Horário
Das 17h45 às 19h30
Data limite de inscrição
21 de novembro de 2024
Ficha de inscrição
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