Implementar ESG nas empresas

O tema da sustentabilidade está a marcar a agenda dos líderes e das empresas. Numa lógica ESG, as questões ambientais, de capital humano e de governance são já hoje fundamentais e drivers de mudança dos modelos de negócio das organizações. Na AESE, procuramos ter uma abordagem holística ao tema da sustentabilidade. Todas as dimensões são abordadas e trabalhadas.

Este short program terá duas componentes. Por um lado, um conjunto de individualidades analisará as diferentes dimensões da problemática da sustentabilidade. Por outro lado, seguindo o método do caso, serão apresentados diversos modelos para transformar a sua organização, garantindo que criará mais valor sustentável para os diversos stakeholders – clientes, fornecedores, colaboradores, acionistas…

Temas a abordar

Como a Sustentabilidade se transformou numa questão determinante para o futuro das organizações.
As dificuldades que as organizações enfrentam ao incorporar as diversas dimensões da Sustentabilidade no seu modelo de negócio.
Como introduzir a Sustentabilidade nas operações da organização e os princípios da Economia Circular.
Como as organizações podem responder às exigências cada vez maiores de transparência dos stakeholders, nomeadamente cumprindo as novas regras internacionais de reporting.

Benefícios

Análise da realidade atual, nas três dimensões da sustentabilidade
Quais os caminhos que este tema vai percorrer no futuro próximo
Conhecer boas práticas, e perceber armadilhas e erros que se podem cometer ao percorrer o caminho para a sustentabilidade
Os participantes irão sair do Short Program com um conjunto de ferramentas que permitem definir um roadmap para a sustentabilidade.

Destinatários

O Short Program destina-se a todos os interessados nos temas relacionados com a Sustentabilidade, nomeadamente empresários que pretendem implementar os princípios ESG nas suas empresas e também aos alunos dos Executive MBA.

Professores e conferencistas

Bruno Proença, Professor da AESE de Política de Empresa
Cátia Sá Guerreiro, Professora da AESE de Factor Humano na Organização e Ética
Francisco Vieira, Professor da AESE de Operações e Ex-Presidente e Administrador-Delegado da BP Portugal
João Matos Fernandes, ex-Ministro do Ambiente
Jorge Ribeirinho Machado, Professor da AESE de Operações

Metodologia

Método do Caso e conferências-colóquio.

A AESE inspira-se na metodologia de aprendizagem da Harvard Business School. Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

Fases do Método do Caso

O estudo individual dos casos é seguido de uma discussão em grupo.

Os Learning Teams ajudam a preparar os casos num ambiente colaborante, criando a oportunidade para pôr as ideias à prova.

As salas de aula da sede foram especialmente desenhadas a pensar no ensino com o Método do Caso.

Local

AESE Business School
Edifício AESE, Calçada de Palma de Baixo, 12, 1600-177 Lisboa

Preços

Early bird até um mês antes do Short Program | 1236 €
Membros Agrupamento Alumni e Empresas patrocinadoras do Agrupamento de Alumni da AESE | 1236 €
Geral | 1545 €

A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio.A AESE reserva-se o direito de cancelar este Short Program até 1 semana antes da data de realização, caso não estejam reunidas as condições para a sua boa realização.

Data

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Horário

Dias completos

Data limite de inscrição

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Ficha de inscrição

As inscrições estão fechadas para este evento.