Deciding from the C-Suite

Sabe utilizar eficazmente as suas capacidades analíticas de forma a tomar decisões complexas e a formular estratégias de negócios sólidas?

Consegue identificar os desafios e obstáculos à tomada de decisão que o levam a desperdiçar seus recursos, pessoais e coletivos?

É essencial conhecer o tipo de desvios que inconscientemente todos padecem na hora de decidir, por vezes sob pressão, e a forma como, tanto indivíduos como organizações podem conscientemente mitigar os seus efeitos negativos. Decidir rapidamente, individualmente, interpessoalmente ou em equipa é um processo que requer também negociação e persuasão, tanto mais importantes quanto as tendências que observamos na sociedade atual:

• Excesso de informação;
• Um acelerado ritmo de mudança e incerteza;
• Urgência na decisão, cada vez mais frequente e importantes, sem possibilidade de antever e avaliar as repercussões;
• Constatação de um crescente número de objetivos em conflito;
• Escassez de oportunidades para corrigir erros atempadamente e evitar desastres organizacionais e pessoais.

Neste Short Program iremos apresentar sugestões práticas que permitem aos indivíduos, sozinhos ou em grupo, maximizar a sua inteligência coletiva e o seu potencial criativo. “Deciding from the C-Suite” aborda dimensões qualitativas com influência na decisão e introduz técnicas quantitativas de especial utilidade em contextos de elevada incerteza.